在互聯網下半場，依靠電商平臺花錢買流量的時代已經結束，因為現在的流量紅利已經消失，流量成本遠遠大于利潤空間。在這種情況下我們想要生存，就要轉變經營思維，學會這5種新的經營模式。
一是社交電商模式
二是社區電商模式
三是社群電商模式
四是視頻電商模式
五是直播電商模式
很多人都會把這5種模式混為一體，其實不同的模式有它的特性和經營思維，只要掌握了不同的運營方法，才能搶占新的商家。
1
對于社交電商來說，是目前很多輕資產創業者追捧的一種模式，因為社交電商是通過S端平臺整合上游供應鏈和下游小B，最終服務于C端市場。
這對比傳統的經營帶來模式來說，創業成本更低，每個會員用戶都可以申請成為虛擬店主，擁有屬于自己的店鋪，通過社交空間作為銷售場景進行變現。
那么這種社交電商模式，就是依托社交媒體平臺與粉絲之間建立的銷售方式，而且社交電商不同于傳統電商，社交電商模式中，每個用戶都可以成為銷售者B端，也可以是消費者。
社交電商的流量來自于用戶，因為在互聯網下半場，每個人都可以把自己的社交工具作為流量入口，通過分銷獲取利潤。
那么對于社交電商模式來說，獲取多少粉絲，就相當于獲得了多少的消費者和代理商，所以社交電商平臺很注重IP的塑造和價值觀的宣傳。
因為可以通過品牌IP吸引粉絲，通過價值觀吸引直通到貨的人群，把可以變成粉絲，然后通過賦能培訓把粉絲變成會員，產于銷售傳播，幫助商家帶來源源不斷的流量和銷量。
2
社區電商模式是以社區為中心，同樣是通過S端整合供應鏈，打造屬于自己的線上團購平臺，然后在每個小區招募團長B端，這個團長就是傳統經營中的加盟店。
但不同傳統加盟店思維的是，每個社區團長B端，不需要通過重資產投資去加盟實體店，而是只有申請成為團長，通過社群作為營銷場景賣貨，就可以獲得利潤。
那么群就相當于傳統連鎖加盟模式的店，團長就相當于傳統模式中的店主或者店長，利益這種模式社區團購平臺，可以快速在全國低成本開店，占領市場。
3
社群電商是以群為流量場景，銷售場景，為粉絲提供社交價值，內容干貨、服務、提升社群的黏性，通過為粉絲提供商品實現變現。
那么社群電商更注重的是參與感和價值觀認同，因為社群電商想要獲取粉絲，最關鍵的是要有社群的定位和主題，通過社群的主題標簽吸引志同道合的人進群。
當群里有粉絲以后，也不是像傳統電商那樣，直接賣貨給粉絲，而是先通過在群里溝通互動，與粉絲產生認知和信任，然后在群里推送互動話題，讓群成員從弱關系變成強關系。
同時讓群更有參與到社群的活動中、品牌的建設中、新品的體驗中，讓成員有歸屬感，讓大家變成一類人，這樣粉絲才會認可我們推薦的一系列服務和商品，才會實現持續的變現。
4
視頻電商注重的是內容和IP，因為只有我們不斷的生產內容，才能形成信息流，才會通過社交媒體平臺，借助大數據和人工智能分發內容給精準人群，吸引粉絲關注我們。
同時在我們不斷的輸出內容的過程中，也是在輸出個人IP的時候，這就如傳統經營模式看的廣告一樣，我們借助社交媒體平臺輸出內容，會在粉絲心中形成IP烙印。
其次在用戶看內容的時候，就會形成強大的信息流，我們在內容信息流中植入商品鏈接，就會激活粉絲下單實現變現。
5
直播電商屬于是標簽化消費，什么叫標簽化消費？
有一部分人群通過直播消費，并不是單純的喜好某一個商品，而是因為喜歡主播，認可主播，才會愿意消費他推薦的商品。
在標簽化消費的時代，消費者不知被產品的好評和圖片吸引，而是會被主播的種草而吸引，這也會導致有些人購買的商品根本不需要，也會下單購買，可能是因為主播在宣傳的時候，打動了消費者的購買欲望。
直播電商除了標簽化消費以外，還需要有強大的供應鏈支撐，因為在直播電商購物，很多人也很在意價格，只有低于其他平臺的同等商品才是最好賣的。
這也導致直播在價格戰方面很像傳統電商，靠強大的IP和大價格戰才能生存，但價格戰的根本是供應鏈，所以直播電商除了要有IP烙印以外，還需要強大的供應鏈做支撐。
因為在直播消費人群是因為喜歡一個主播才會認可他推薦的產品，除此之外商品價格對比其他平臺一定要有價格優勢。
