3月30日，“總有新可能”奧哲品牌全新升級暨新品發(fā)布于線上召開。會上，奧哲宣布了新一輪面向未來的升級，不僅公布了全新的品牌形象及品牌主張，還推出面向業(yè)務人員的數字化管理工具-奧哲·有格。
“低代碼已經深入到企業(yè)的核心應用，成為了企業(yè)數字化的核心引擎。”奧哲創(chuàng)始人兼CEO徐平俊在會上發(fā)表《新奧哲，新可能》的主題演講，他表示，數字化是企業(yè)大繁榮的基礎。未來，65%的企業(yè)數字化應用將使用低代碼進行構建。
同期，奧哲宣布啟動“星火計劃”，旨在協(xié)同行業(yè)伙伴開啟數字化賦能，共同打造數字化應用生態(tài)，助力各行各業(yè)實現(xiàn)數字化轉型。
十年崢嶸，從新出發(fā)
“當下這個時代，可以說是一個「大滅絕」和「大繁榮」的時代。2000-2020年，52%的財富500強已經消失。未來十年，40%的財富500強公司也將逐漸消失。同時期，全新DNA的企業(yè)正在繁榮生長。”徐平俊表示，數字化是企業(yè)大繁榮的基礎。低代碼已經深入到企業(yè)的核心應用，成為了企業(yè)數字化的核心引擎。
奧哲創(chuàng)始人兼CEO 徐平俊
發(fā)布會上，徐平俊回顧了公司過往十年的發(fā)展歷程，而后鄭重公布了全新品牌主張：奧哲，總有新可能，以及全新品牌形象。其中，新可能代表了新機遇、新產品、新技術、新力量以及新責任等。
品牌形象和主張的改變，代表著奧哲賦能企業(yè)數字化轉型的信心和決心，意味著奧哲發(fā)展戰(zhàn)略上的新一輪調整，其數字化戰(zhàn)略構想已邁入新的階段。
“企業(yè)需要通過技術來落地經營管理思想，但業(yè)務與技術之間存在天然的鴻溝。”奧哲聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO張華在主題為《新技術，新未來》的演講中指出，過往十年，奧哲一直在幫助企業(yè)跨越這道鴻溝。
奧哲聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO 張華
奧哲高度重視對產品研發(fā)的投入和自身研發(fā)綜合實力的提升，目前擁有兩大研發(fā)中心，技術人員占比高達80%，其研發(fā)團隊大多來自金蝶、微軟、華為、用友等世界知名企業(yè)。此外，奧哲每年將30%的收入投入研發(fā)，并在低代碼核心領域的專利數達到第一。
經過10年耕耘，依托在流程數字化領域的強大積累，奧哲通過低代碼產品進入業(yè)務全面數字化領域，目前已服務超過10萬家企業(yè)用戶，包括60%中國500強企業(yè)，500+大型集團企業(yè)，遍布制造、地產、能源、金融、互聯(lián)網、醫(yī)療、教育、政府等30多個行業(yè)，獲得了包括阿里、高榕在內的多輪資本投資。
目前，奧哲的人員規(guī)模已從成立時間的兩人擴展到現(xiàn)在的近千人、估值從數十億朝著千億的方向前行。同時，奧哲建立了北上廣深、成都、武漢、杭州、青島為中心的8大直屬機構，輻射全國200+大中城市的本地化服務網絡。
值得一提的是，疫情期間，奧哲助力多個政府組織快速搭建抗疫系統(tǒng)及平臺，為包括北京、天津、廣東、湖北、海南在內的全國三分之一的省市提供抗疫相關的系統(tǒng)建設支持。
“正是秉承‘科技驅動企業(yè)數智化’這一不變的初心使命，奧哲才實現(xiàn)了現(xiàn)在這么多的可能。”徐平俊指出，未來，奧哲期待為更多的客戶帶來數字化的新可能，成為更多客戶的數字化戰(zhàn)略合作伙伴，給整個行業(yè)帶來更多的新力量。
奧哲·有格，輕松搞定企業(yè)數字化
奧哲·有格的推出，不僅滿足了業(yè)務人員進行數字化開發(fā)和管理的需求，同時進一步補齊了奧哲低代碼的產品矩陣。
“這個世界上有兩件事情是最難辦到的，一是把別人的錢裝進自己的口袋，二是把自己的思想裝進別人的腦袋。”奧哲副總裁尹鵬在主題為《新產品，新方式》的演講中指出，業(yè)務人員的開發(fā)需求往往都要靠開發(fā)人員實現(xiàn)，并需要經過反復溝通修改的漫長過程，導致了許多本來可以被數字化的業(yè)務仍然采用著原始手段。
奧哲副總裁 尹鵬
奧哲認為，讓普通的業(yè)務人員自己實現(xiàn)數字化需求，成為了一種新的可能，同時也是必然的趨勢。這一判斷也是奧哲·有格產生的契機。
在長期的探索中，奧哲發(fā)現(xiàn)幾乎所有的低代碼產品在降低門檻的路上都是沿著程序員的思維模式發(fā)展，寄希望于不斷降低技術門檻、讓用戶少些或不寫代碼，但程序員的思維模式對于業(yè)務人員來說才是一個難以逾越的門檻。
“奧哲·有格，就是一款人人會用的數字化管理工具，其設計理念從業(yè)務思維出發(fā)，先滿足用戶最直接的需求而不是教育用戶如何去換一種形式編程，讓企業(yè)數字化轉型水到渠成。”尹鵬表示，數字化時代，全民‘開發(fā)’將成為一種新的工作方式。奧哲·有格，將成為開啟新方式的鑰匙。
云樞7.0重磅升級，企業(yè)數字化引擎
奧哲·云樞的升級，契合了目前企業(yè)快速完成數字化轉型的強烈需求。
“企業(yè)數字化進入了深水區(qū)，業(yè)務和IT之間的鴻溝在進一步加大。”發(fā)布會上，奧哲副總裁朱鵬喜發(fā)表了《新升級，新平臺》的主題演講。
奧哲副總裁 朱鵬喜
針對企業(yè)長期存在的核心業(yè)務數字化成本高，工期長的痛點，奧哲早在2019年推出了面向企業(yè)業(yè)務的低代碼平臺產品-奧哲·云樞。
過去兩年，奧哲·云樞服務了20多個行業(yè)的300+中大型企業(yè)客戶，覆蓋了200W以上的終端用戶。數據顯示，企業(yè)借助奧哲·云樞，可以增加40%因企業(yè)業(yè)務迭代帶來的變更成功、減少40%的數字化實施成本以及30%的數字化項目工期。
服務過程中，奧哲發(fā)現(xiàn)95%成功實現(xiàn)數字化轉型的企業(yè)，核心都在于構建了可持續(xù)迭代演進的領域模型。為契合企業(yè)快速完成數字化轉型的強烈需求，本次發(fā)布會上，奧哲推出了云樞6.0的升級版本7.0，同時這也是國內第一款基于領域模型驅動的低代碼平臺。
相比云樞6.0，云樞7.0一共發(fā)布了116個特性更新。它能提升3倍的應用構建效率、10倍的可復用資產、6倍的可覆蓋業(yè)務場景以及5倍的整體性能。
發(fā)布會上，朱鵬喜重點介紹了奧哲·云樞7.0的四個特性，分別是領域模型驅動，研運一體，團隊協(xié)作和平滑升級。
其中，云樞7.0讓企業(yè)客戶采用可視化的方式快速創(chuàng)建領域模型，縮短需求到上線的周期，真正做到了“業(yè)務即開發(fā)”。相比傳統(tǒng)的敏捷開發(fā)模式，云樞7.0的研運一體模型實現(xiàn)了需求調研即開發(fā)、業(yè)務邏輯的可視化開發(fā)以及運營運維一體化，真正做到了小時級實現(xiàn)企業(yè)應用構建和迭代。
朱鵬喜指出，作為企業(yè)數字化的加速器，云樞7.0消除了數字化鴻溝，讓業(yè)務真正做到了隨需而變。
“星火計劃”啟動，強強聯(lián)合構建行業(yè)數字生態(tài)
滿足企業(yè)的多樣化發(fā)展需求，以及各行業(yè)的差異化場景應用，需要借助生態(tài)的力量。
發(fā)布會上，奧哲宣布啟動“星火計劃”，旨在協(xié)同行業(yè)內優(yōu)秀的創(chuàng)新伙伴開啟數字化賦能，共同打造企業(yè)數字化生態(tài)圈，助力各行各業(yè)實現(xiàn)數字化轉型。
徐平俊透露，星火計劃的「六大賦能體系」，將從品牌運營、線索導流、運維服務、賦能認證、客戶兜底、體系支撐等方面，更全面地支持生態(tài)合作伙伴。未來雙方將共同推動企業(yè)數字化生態(tài)的建設與發(fā)展，推動行業(yè)進步。
第十一年，再出發(fā)
沙因不爭萬物立,海能卑下眾水歸。
十年的默默耕耘，從成立到主攻低代碼開發(fā)再到升級為企業(yè)數字化服務商，奧哲始終秉承著‘科技驅動企業(yè)數智化’的初心使命。
目前，奧哲旗下已擁有三個系列、四款核心產品：面向專業(yè)開發(fā)者的數字化智能引擎奧哲·云樞、流程管理引擎奧哲·H3 BPM、面向數字化管理員的開發(fā)工具氚云以及今天發(fā)布的面向業(yè)務人員的數字化管理工具有格。
四大產品業(yè)務線的“矩陣式”布局形成了生態(tài)的相互補充，旨在面向不同客戶群體滿足其數字化開發(fā)及管理需求，助力企業(yè)更快實現(xiàn)數字化與智能化。
張華表示，奧哲的全新產品矩陣能最佳地解決業(yè)務與技術之間的鴻溝，服務各種不同類型的企業(yè)。
例如，中小型企業(yè)可以使用有格或者氚云來構建自己的業(yè)務系統(tǒng)、大型企業(yè)可以使用運用云樞構建業(yè)務中臺或通過H3 BPM構建流程中心、集團型企業(yè)通過云樞構建核心系統(tǒng)再加上有格來解決數字化最后一公里的問題、產業(yè)互聯(lián)網企業(yè)通過云樞+氚云實現(xiàn)供應鏈全通路。
這次的升級，對于奧哲來說，具有里程碑式的意義，同時這也標志著數字化時代低代碼領域的新格局正悄然成形。接下來，奧哲將繼續(xù)深耕低代碼的產品化能力，貫穿更多業(yè)務場景，助力企業(yè)實現(xiàn)數字化發(fā)展，并建立一個快速生長并繁榮茂盛的數字化新生態(tài)，創(chuàng)造更多的新可能。
