隨著5G發展和IoT市場需求的不斷增大，數字化轉型已成為各個行業和諸多企業的必然發展之路。作為網絡強國建設主力軍的電信運營商正將其視為自己的發展路徑選擇和動能轉換秘訣，全力把握這一難得的產業轉型升級發展機遇。
千行百業數字化轉型為運營商帶來了發展新機遇，但數字化轉型是一項復雜的工程，對于謀求分享創新技術、數字服務以及數字經濟紅利的電信運營商而言，數字化轉型堪比“萬里長征”，復雜多變的環境中缺乏一套標準化的轉型方案。
基于長期服務于電信行業的背景，思特奇認為，數字化轉型需要優秀的技術產品與平臺環境支撐，為此自主創新研發了“數智化生態平臺”，幫助運營商打造數智化轉型基座，支撐上層平臺化、智慧化的商業模式，幫助運營商融入到整個價值鏈中，從而驅動生態鏈的變革與發展。
5G時代是數字化轉型的關鍵
5G、AI、云計算的建設和應用正在加速智能社會的到來, 許許多多的行業正在進行數字化轉型。這將對運營商帶來巨大的市場機會和發展空間。顯然，數字化轉型給運營商帶了巨大的市場機會，但也對運營商提出了更高的要求。
與此同時，除了傳統的運營商和系統集成商之外，電信運營商更日益受到升維的電信設備商和降維的互聯網巨頭的雙重夾擊，傳統的行業壁壘和市場邊界被徹底打破，市場競合格局錯綜復雜。
隨著5G不斷的發展，運營商又面臨新的數字化轉型困境。在思特奇看來，運營商本身的產品缺少數字化，智能化。能力分散且無法融合，目前尚不能實現應用與數據的融合融通，產品智能化水平有待提升；此外，數字化產品缺失，主要停留在支撐自有產品和發展，缺少運營、生態引入，以及能力共享機制等。最為重要的是，運營商能力分散程度較大,導致各應用系統需要重復建設，無法有效利用，影響業務提供，業務上線周期長。
正是看到這些問題所在，思特奇自主創新研發了“數智化生態平臺”，為運營商優秀的技術產品與平臺環境支撐。該平臺由“數智化生態平臺核心能力、兩大技術底座、八大能力中心、服務開放Open API”構成。
其中，數智化生態平臺核心能力是面向電信運營商及行業企業5G時代轉型的頂層設計；兩大雙技術底座，即云計算技術體系和大數據AI技術體系。八個能力中心指的是，企業能力中心、數智化能力中心、ICT/IOT中心、通用業務能力中心、數據存儲中心、數據能力中心、數據分析中心和AI能力中心。
在行業走向越來越開放的今天，思特奇也絕不會“閉門造車”，而是注重合作伙伴、產品入駐以及產品間的互通，同時保持與合作伙伴平臺產品的協同，使整個平臺生態更加地彈性、可擴展，所有的應用產品都有標準、統一的入口，面向能力的不同角色提供便捷的一站式服務。
賦能運營商拓展5G新藍海
眾所周知，5G不僅是一次電信行業技術的更新，更是一場對全社會產業發展提速與社會能力提升的關鍵性技術變革。我國政府大力扶持5G產業發展，將其納入國家重點發展戰略。2018年12月中國提出新基建發展戰略，加快5G商用步伐。2020年3月，中央定義新基建范圍，將5G基礎設施建設作為新基建七大重點建設領域的關鍵組成部分。
在政策和市場的雙驅動之下，我國5G網絡發展迅速。截止到2020年底，運營商累計開通5G基站71.8萬個。然而，運營商建設5G網絡，面臨著巨大投資成本。因此，電信行業在5G時代形成了“廣電+移動”，“聯通+電信”共建共享的格局。此舉有助于高效建設5G網絡，降低網絡建設和運維成本，提升網絡效益和資產運營效率。
然而，對于運營商來說，現階段最重要的是挖掘5G商用價值，據中國信息通信研究院預測，預計到2025年，5G可拉動電信運營商網絡投資約1.2萬億元；帶來的信息消費規模累計將超過8.3萬億元；累計直接帶動經濟總產出約10.1萬億元。
作為電信運營商一直以來的合作商，思特奇敏銳的捕捉到實現5G商用價值需要實現端到端打通，需要價值鏈上所有角色共同作用這一信息。因此，思特奇在5G上的探索正是從5G業務屬性和行業需求著手，構建5G SA模式下IT端到端全方位支撐能力，支撐電信運營商5G發展與千行百業賦能轉型。
思特奇基于5G的業務屬性和行業需求，從關鍵業務場景、關鍵技術實現等十余個領域構劃開展。面向運營商，提供全方位5G系統支撐：在新一代網絡架構、網絡切片運營服務、計費、監控等系統支撐層面深化研發。面向企業側，構劃一體化行業解決方案：深度布局5G多元化運營服務體系，創新業務模式，打造一系列5G+產品與5G+行業解決方案與應用，為產業生態圈構建與垂直行業注智、賦能。
需要指出的是，數字化轉型面對的是一個新的生態系統，強大如運營商也不可能自己完成全部的工作。這個階段就需要強大的合作伙伴的協力與支持。只有數字化轉型先鋒才可能勝任數字化轉型綜合服務提供商的角色。思特奇深耕ICT領域26年，更是運營商的忠實合作伙伴，未來將始終如一地為運營商提供領先的業務支撐服務，幫助運營商贏跑5G時代。
