今天葡萄君發現,順豐在多個招聘網站上都發布了一個崗位:產品運營專家(游戲策劃方向),月薪25k-50k。

看到這則消息,一些好事者已經開始為順豐出謀劃策……

當然玩笑歸玩笑,順豐做這套系統肯定不是為了讓員工充值。如何用網游運營的思路管理員工,提升效率才是重點。
這個思路看起來天馬行空,但其實不少涉及實體業務的互聯網公司,都在用游戲化的方式做管理。例如華盛頓郵報曾報道,亞馬遜從2017年就試著把重復任務包裝成競技游戲,鼓勵員工們在競爭中完成工作。

不少產品也在用游戲思維來做用戶增長和運營,比如拼多多。一名運營表示,拼多多從裂變到留存都有值得借鑒的點,尤其是分享獲取金幣的難度設計得很好。「不少產品后來都抄過,但在數值上差了不止一點半點。」更不用說它還內置了多多果園、多多愛消除、多多牧場等多款促進活躍的游戲。

沿著這條思路,所有帶有「反饋」性質的設計,都可以引入游戲化的思維。還真別說,之前一位主推過好幾款月流水千萬項目的運營老哥,離開行業后憑借一手運營優化在微商圈里混得風生水起,后來又趕上了視頻電商的風口,現在據說年收入已經做到了3000萬。他告訴我,用游戲運營思維做新零售,簡直就是降維打擊。
如今順豐的這則崗位需求,再度證明了游戲化思維的應用場景遠遠超出想象。所以沉下心來好好做游戲吧,相信優秀的游戲人不管去哪個行業,都會有光明的前(錢)途。
最后再送你兩個拼多多的崗位吧