如果醫(yī)院這道坎過不去，那么移動(dòng)醫(yī)療會(huì)成為什么樣子？它會(huì)變成醫(yī)院的附庸，成為網(wǎng)絡(luò)黃牛和走穴平臺(tái)。實(shí)際上，今年出來的很多公司已經(jīng)都在做這樣的生意。這樣的現(xiàn)象顯然不能代表未來。傳統(tǒng)公立醫(yī)院體系雖然強(qiáng)大，但畢竟要看到，他們的老路已經(jīng)快走不下去了。而通過分析，扒開醫(yī)院外的圍墻并非沒有可能。

政策環(huán)境

國(guó)家政策在倡導(dǎo) “互聯(lián)網(wǎng)＋”，推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療，并嚴(yán)厲控制大醫(yī)院擴(kuò)張。同時(shí)，在線診療已不是絕對(duì)禁忌，電子處方也已經(jīng)指日可待。

醫(yī)院需求

大醫(yī)院在不能蓋更多大樓的情況下，要想吸收更多患者增加收入，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是釋放醫(yī)院生產(chǎn)力的最佳選擇，因?yàn)閿U(kuò)張成本幾乎為零。

有了這兩個(gè)條件，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有很大的機(jī)會(huì)殺入醫(yī)院，進(jìn)而改造醫(yī)院。而關(guān)鍵我們要思考的是，扒開醫(yī)院的圍墻之后，會(huì)對(duì)整個(gè)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)帶來哪些根本性的改觀。

醫(yī)療數(shù)據(jù)

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入醫(yī)院，醫(yī)院已經(jīng)很難再完全封閉醫(yī)療數(shù)據(jù)，況且擁有自己的醫(yī)療數(shù)據(jù)本來就是患者的權(quán)利，而互聯(lián)網(wǎng)讓這種權(quán)利變得可能。

自由執(zhí)業(yè)

網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的興起將極大幫助醫(yī)生吸引患者、樹立品牌并組建團(tuán)隊(duì)，而這些則是醫(yī)生實(shí)現(xiàn)真正自由執(zhí)業(yè)的基本條件。

電子處方

各大醫(yī)藥電商砸了這么多錢無非是在等政策放開處方藥市場(chǎng)，而爭(zhēng)奪處方藥市場(chǎng)必然要爭(zhēng)奪電子處方，網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院開了一個(gè)口子。

智能硬件

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展必將帶動(dòng)智能硬件的發(fā)展，任何一項(xiàng)在線問診基本都需要硬件設(shè)備采集數(shù)據(jù)，而游走于邊緣的智能硬件將有機(jī)會(huì)與醫(yī)療相結(jié)合。

商業(yè)保險(xiǎn)

目前的基本醫(yī)保還不覆蓋線上診斷，雖然不利于在線診療的擴(kuò)展，但卻為商業(yè)健康險(xiǎn)開拓市場(chǎng)留下了空間。

但理想與現(xiàn)實(shí)之間還是有差距，那么接下來除了等待政策繼續(xù)放開之外，我們還能做什么？

診所受青睞

近期某平臺(tái)診所已經(jīng)進(jìn)入實(shí)操階段，同樣意在打通診前、診中、診后全流程，而其他一些診所都在加速擴(kuò)張。相比醫(yī)院，診所的投入規(guī)模更小、建設(shè)周期更短。這些目前還是綜合性診所，未來在垂直領(lǐng)域，是否還會(huì)出現(xiàn)更多糖尿病、高血壓等細(xì)分的診所或健康站。

2C 更廣泛

四川省已經(jīng)出臺(tái)了《關(guān)于家庭遠(yuǎn)程醫(yī)療試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見》，這是國(guó)內(nèi)第一個(gè)省級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門制定的相關(guān)領(lǐng)域文件，四川大學(xué)華西醫(yī)院和四川省人民醫(yī)院已經(jīng)開始試點(diǎn)。從政府層面，從原來鼓勵(lì) B2B 遠(yuǎn)程醫(yī)療，到現(xiàn)在對(duì) B2C 遠(yuǎn)程醫(yī)療上的態(tài)度更加開放。

從以上9個(gè)因素來看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已經(jīng)成為趨勢(shì)，未來勢(shì)必形成互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新一波的紅利，提前入場(chǎng)布局還是追隨大眾穩(wěn)定出手，值得深思。