改變最大的敵人是墨守成規(guī)。當(dāng)我們陷入了日常工作，按部就班時(shí)，我們也就不再會(huì)主動(dòng)去思考我們?cè)谧鍪裁匆约拔覀優(yōu)槭裁匆@么做，一切變得是那么順理成章。
有人做了一輩子工作，到了退休以后才發(fā)現(xiàn)這并不是自己想要做的事情，其實(shí)中間有很多可以去改變的機(jī)會(huì)，但為什么沒(méi)有去改變？
有可能是曾經(jīng)意識(shí)到，但是沒(méi)有改變的勇氣，也有可能是在每天按部就班工作中，已經(jīng)忘記思考為什么要做這些事情了。就如同你本來(lái)想去廣州，但你現(xiàn)在在開(kāi)往北京的火車上，如果你不主動(dòng)的跳下來(lái)，你一定到不了你的目的地。
在你擔(dān)任你自己交易教練的過(guò)程中，你會(huì)面臨同樣的問(wèn)題，有可能你只是在按部就班的思維中，沒(méi)有充分意識(shí)到所處的環(huán)境在改變，而往往是到了行情已經(jīng)背離你的想法一大截的時(shí)候，你才恍然大悟發(fā)現(xiàn)形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，而你居然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。
而在商界，這樣的例子也屢見(jiàn)不鮮，曾經(jīng)的NOKIA王朝的覆滅、柯達(dá)的破產(chǎn)無(wú)不在提醒著我們這種思維的危害性。
這顯然不是我們希望看見(jiàn)的結(jié)果，那么怎么樣才能時(shí)刻保持警醒，打破心理上的墨守成規(guī)呢？
首先，我們需要形成自己獨(dú)特的思維方法，每天都對(duì)自己和市場(chǎng)形成一種新見(jiàn)解，來(lái)激發(fā)思路，挑戰(zhàn)舊思路，把靈感激發(fā)出來(lái)。
這種新的思考方式使得你能看見(jiàn)一些過(guò)去你看不到的可能性，并且當(dāng)你認(rèn)真思考以后，一旦真出現(xiàn)這種情況后，你也不會(huì)驚慌失措，也不會(huì)錯(cuò)過(guò)。
其次，可以利用你情緒上的不適來(lái)進(jìn)行改變。很多時(shí)候，因?yàn)槲覀冊(cè)谀撤N程度上認(rèn)為有些觀點(diǎn)具有威脅性，所以我們就忽視這些觀點(diǎn)，而恰恰相反，這些觀點(diǎn)是我們最需要認(rèn)真對(duì)待的。
因?yàn)檫@些觀點(diǎn)會(huì)讓你感到不適，不管這些觀點(diǎn)最后是否正確，但是這些讓你感到不舒服的觀點(diǎn)你應(yīng)該認(rèn)真考慮一下，因?yàn)樗麄冇袝r(shí)候是一個(gè)警示信號(hào)。
比如，對(duì)于前面和大家提過(guò)某券商的首席建議大家賣房子去炒股，這觀點(diǎn)一出來(lái)我本能就是去否定，但是現(xiàn)在我會(huì)思考一下她為什么會(huì)提出這個(gè)觀點(diǎn)，背后的邏輯是什么，有沒(méi)有她注意了而我忽視的地方，無(wú)關(guān)最后的對(duì)錯(cuò)，這樣的思考邏輯就可以通過(guò)改變讓我們感到舒適的思考環(huán)境來(lái)使我們盡量避免按部就班、墨守成規(guī)。
所以，在資本市場(chǎng)中，請(qǐng)大家經(jīng)常要找出你最不贊成的市場(chǎng)評(píng)論，并自問(wèn)如果該評(píng)論是正確的，市場(chǎng)會(huì)有什么表現(xiàn)。這樣，我們能以更加客觀的態(tài)度去觀察這個(gè)市場(chǎng)，并且不會(huì)遺漏掉一些本該注意的因素。
