京東超級品牌聯盟又出新戰績，3月26日京東“超級品牌百變秀”戰報出爐。3月26日當天，9大品牌成交額環比前30天日均增長近110%，店鋪粉絲數量較前30天日均增長近12倍。其中，安慕希成交額環比前30天日均增長近6倍；飛利浦當天成交額是前30天日均3倍。
通過跨界營銷和多元玩法，京東超級品牌聯盟為品牌打造了一個強勢增量的營銷場。這場集合了安慕希、奧妙、金領冠、飛利浦等九大品牌的營銷活動自3月19日開始發酵，深度植入當紅綜藝《百變大咖秀》，聯手經典綜藝為品牌帶來全民關注；在抖音上邀請KOL組成“網紅百變五俠”發起百變小劇場，站內以鼓勵上傳模仿秀互動激發全民參與熱情；在26日晚，與經典綜藝《百變大咖秀》合作，邀請沈凌、白凱南帶來《百變“笑”劇場》精彩直播。站內站外互動、明星疊加網紅、綜藝加碼直播，多維并舉之下，京東超級品牌聯盟助力品牌取得爆發式增長。
助力超級品牌“交朋友” 京東打造超級品牌聯盟
從2016年開啟首個“超級品牌日”開始，京東以超級品牌日、超級品類日、超級寵粉日為主，建立品牌營銷王牌產品——京東“三超”。結合自身的營銷、供應鏈管理、大數據分析、流量運營、物流運營等能力，京東三超通過整合營銷，為品牌提供全平臺營銷爆發。
經過5年的打磨，三超在行業的號召力逐漸增強，憑借貼心的服務和超強利益點，成為用戶在平臺大促之外最愿意購買的時點。以最早一批就入駐京東超級品牌日的榮耀為例，在去年8月的超級品牌日活動中，榮耀京東自營旗艦店成績驕人，不僅榮耀手機斬獲京東手機銷量和銷售額雙冠軍，榮耀智慧生活更是獲得了高達11項銷售冠軍。
伴隨著用戶群體與場景越來越細分和垂直化，消費者的需求、注意力以及與消費者溝通的方式、溝通的內容都在發生變化。從滿足追求價格促銷到內容化、社交化、娛樂化、服務化的消費需求，從中心化的流量到分布式的流量場、從營銷資源的分配者到創新營銷能力的引領者，京東三超也在探索更多玩法。
去年11.11期間，京東三超打造了多個品牌一起狂歡的超級品牌聯盟，美的、可口可樂、斯沃琪、伊利等近30個行業內超級品牌聯動跨界，受到消費者追捧，在11月2日的京東超級品牌聯盟BIG DAY，品牌總體成交額同比增長140%，部分品牌甚至實現翻倍增長。此次京東“超級品牌百變秀”的好成績，也再次印證了京東三超以跨界形式帶動品牌多元互動的玩法，有巨大的發揮空間和增長潛力。
組建品牌矩陣 煥活品牌勢能
京東超級品牌聯盟打破了原本品牌兩兩合作或是同品類、同需求的合作模式，將不同品類的品牌聯合在一起，組建一支品牌矩陣戰隊，通過打造“品質生活解決方案”將不同品類多品牌組合在一起，發揮品牌疊加效應。
從超級品牌日到超級品牌聯盟，京東三超一直全力助力品牌營銷，并對其進行資源傾斜。這次的京東超級品牌百變秀再次將品牌聯合起來，包括安慕希、奧妙、金領冠、飛鶴、飛利浦、格力、vivo、十月稻田、九牧等9大品牌，與綜藝IP《百變大咖秀》合作打造直播，京東站內還推出安慕希百變小劇場，組織百變爭霸賽，通過網絡百變達人變身調動全民互動熱情，多管齊下，帶動流量爆發。
從此次戰報數據也可以看出，此次參與活動的品牌不僅取得了銷售爆發，強勢曝光也給店鋪帶來巨幅流量。活動期間，9大品牌店鋪粉絲數量較前30天日均增長近12倍，這些粉絲將是品牌“后備軍”，為品牌長線營銷提供“豐富彈藥”。
京東超級品牌聯盟BIG DAY+超級綜藝IP正切合當下消費趨勢，消費者代際交替，Z世代正在成長為消費主力軍，有趣的跨界營銷能夠迅速吸引他們參與其中，并在過程中形成對品牌新的認知，塑造新的品牌形象與心智，從而幫助品牌迅速搶占新的消費制高點。
飛利浦大中華區電商總監耿欣介紹，飛利浦現在無論是外觀設計還是功能特點，都是以年輕人為主，營銷方式也在做場景的轉型，飛利浦與線下年輕人喜愛的綜藝節目也有很多聯手的合作，比如說《百變大咖秀》等等，在這次場景互動中，加深了年輕人對產品年輕化的印象，吸引了不少年輕人的關注。
品牌矩陣的打造以及全渠道戰略的優化，加上京東自有供應鏈、物流、營銷、金融等能力，無論是老牌企業還是新興年輕化品牌，京東三超都可以通過分布式營銷共振和用戶大數據分析，為品牌提供精準運營策略，并
