小米集團赴港IPO
2018年，小米集團在港交所上市，發行價為17港元。
小米集團上市有一個問題，就是薪酬支出過大，降低了凈利潤。如何解決這個問題，是上市能否成功的關鍵。投資銀行給小米的解決辦法，就是股權激勵。
正如我們一直強調的，IPO必須盡早規劃。在投資銀行的輔導下，小米在2011年就開始進行員工股權激勵（ESOP）。截止至IPO之前最后的可行權日期，公司共向5000多名員工授出2.4億股每股面值為0.000025美元的B類股份購股權。請注意小米為同股不同權公司，雷軍本人持有的是A類股份，A類股份和B類股份投票權不一樣。
實行ESOP后，一方面降低了薪酬支出，使公司業績達到IPO要求，另外一方面，員工也樂于接受，因為隨著公司價值的提升，員工的預期收入會增長得更快，并為了提升公司價值，員工會更努力工作。小米因此萬眾一心，努力拼搏，并在2018年實現IPO的目標。
ESOP介紹
ESOP即員工持股計劃，是以激勵公司管理層和員工為目的，以公司股票為標的物的一種長期激勵機制。
為什么要實行ESOP呢？對于員工而言，首先，股權激勵能為員工帶來長期且有想象空間的利益。通過接受股權激勵，員工可以提高自己的薪酬水平。其次，股權激勵讓員工的身份從“打工者”轉變成了“共同創業者”，這能夠提高員工在公司的歸屬感和被認同感。
對于公司而言，首先，股權激勵能夠支持戰略實施，達成公司長期的目標。第二，股權激勵能滿足高速發展和資本運作的需求。第三，股權激勵機制能幫助企業吸引新的人才并且留住核心人才。
那么怎么實行ESOP呢？操作方法以下圖表示：
ESOP和股權激勵有什么區別呢？請看下表。
股權激勵的形式
應該說，ESOP僅僅是其中一種股權激勵的形式。同一個公司，可以多個形式并存。小米集團就同時用了三種股權激勵手段，分別是ESOP、限制性股票、小米發展基金。ESOP上文已經詳細介紹。限制性股票主要授予核心人員。小米發展基金是一大特色，只邀請部分員工參與，如果員工在投資后的五年內離職，僅能收取初始投資的本息；而投資后待滿五年，員工可成為基金權益持有人。此后員工離職時可要求小米發展基金按公允價值回購股份。請注意這個基金必須在離職時才能變現，屬于長期激勵。
