今天聊聊創(chuàng)業(yè)要注意的五件事。有些人可能會(huì)說(shuō)，你自己也沒(méi)創(chuàng)過(guò)業(yè)吧，還來(lái)說(shuō)創(chuàng)業(yè)的事。我從一個(gè)銷(xiāo)售員，做到一個(gè)區(qū)域經(jīng)理，我自己做事從來(lái)不需要其他人對(duì)我指指點(diǎn)點(diǎn)。我的分享如果對(duì)你沒(méi)用，你自己劃走就行，我只是在構(gòu)建我自己的思維方式，在尋找“需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的伙伴”提供一點(diǎn)想法。
1.找到合伙人。
俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠，抵一個(gè)諸葛亮。”找到合伙人有幾個(gè)原因？
（1）一個(gè)人的思維總有局限性，找到合伙人是一個(gè)相互補(bǔ)充的過(guò)程。
（2）那就是風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。“不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里。”不要一個(gè)人出錢(qián)就是這個(gè)道理。
2.訓(xùn)練自己演講科幻故事的能力。
創(chuàng)業(yè)者都是喜歡“讀書(shū)”的人。“左手商業(yè)計(jì)劃書(shū)，右手科幻小說(shuō)。”那就是你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就要有一致的目標(biāo)，當(dāng)你在絕望時(shí)也不要放棄。比如一個(gè)公司的使命、愿景、價(jià)值觀。那什么是使命、愿景、價(jià)值觀呢？使命是為誰(shuí)服務(wù)，你的目標(biāo)客戶是誰(shuí)？愿景就是公司未來(lái)希望變成什么樣。價(jià)值觀就是要完成使命、愿景，公司的人員應(yīng)該遵守的公司準(zhǔn)則和底線。馬云老師就喜歡講情懷，哈哈哈。
3.背景一致。
就是你們的教育程度、實(shí)力、資源最好差不多一致。
4.能力互補(bǔ)。
比如我是學(xué)營(yíng)銷(xiāo)、管理的。我的合作伙伴應(yīng)該是精通技術(shù)、法律、物流、電商等人才。
5.無(wú)路可走。
你們是一條繩上的螞蚱，一定要讓他無(wú)路可走。想想軍隊(duì)為什么可以走得很遠(yuǎn)、很大。因?yàn)槟闩芰司褪敲u(yù)損失、就是一樣都落不好。
綜上，一定不要以關(guān)系來(lái)維持項(xiàng)目，一定是“利益為主。”小朋友才講對(duì)錯(cuò)，大人只談利益。
