對那些想進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)大廠的求職者，HR，獵頭來說，職級是一個(gè)繞不過的坎。在職級體系越來越完善的今天，一個(gè)求職者現(xiàn)在的職級，薪資水平都會(huì)直接關(guān)系到一份新工作的級別和待遇。
對于求職者和招聘的公司來說，能力是最重要的，但偏偏這個(gè)最重要的“能力”，卻是最不直觀和最不可量化的，招聘方只能通過一輪又一輪的面試去了解。對于大多數(shù)HR來說，面試之前的簡歷篩選過程是一個(gè)費(fèi)時(shí)又費(fèi)力的過程。因此，在一眼掃過年齡、教育背景、工作經(jīng)歷和項(xiàng)目經(jīng)歷等內(nèi)容之后，如果一個(gè)候選人正好有一家或多家互聯(lián)網(wǎng)大廠經(jīng)歷，那么，他的職級就成為了一個(gè)重要的參考標(biāo)準(zhǔn)。
在中國的互聯(lián)網(wǎng)大廠中，BAT（百度、阿里、騰訊）和TMD（字節(jié)、美團(tuán)、滴滴）是標(biāo)桿性的存在，雖然現(xiàn)在百度日漸式微，市值一度被拼多多、美團(tuán)、快手，甚至小米反超，但拼多多、快手成立時(shí)間尚短，包括職級在內(nèi)的各項(xiàng)體系并不完善，而作為“互聯(lián)網(wǎng)黃埔軍校”的百度成立已經(jīng)22年，上市也已經(jīng)16年有余，內(nèi)部職級和體系都比較成熟，很多公司設(shè)置職級體系時(shí)也會(huì)參考這些先行者，相對比較有研究價(jià)值。
我們不再贅述這些大廠的職級分別對應(yīng)什么樣的能力，類似的文章在百度，知乎上一搜一大把，也沒什么新鮮的，我們主要看看各種職級的對應(yīng)關(guān)系。
在這之前，要明確一個(gè)事情，就是職級體系并不是一成不變的，會(huì)有各種各樣的調(diào)整和發(fā)展：
第一，縱向角度，各大廠的職級“注水”的現(xiàn)象是顯而易見的，比如阿里十年前校招的職級一般是從P3開始，工作5年左右能到P6（配股票 ）就已經(jīng)非常厲害了，但現(xiàn)在的阿里P6只是一個(gè)連股票都沒有的最基層員工（阿里新入職P6沒有股票，但如果績效好，有獎(jiǎng)勵(lì)股票）；
第二，橫向角度，七八年前，百度職級是比阿里高一級甚至兩級，比如一個(gè)百度T6到阿里，一般都能拿到P7的offer，優(yōu)秀的甚至能拿到P8 offer。但現(xiàn)在隨著百度地位和市值的下降，百度T7跳槽到阿里，能升一級到P8已經(jīng)不錯(cuò)了（這還是在阿里最近股票跌的很慘的情況下）；
第三，大廠的職級體系也并非一成不變的，2019年6月11日，騰訊就進(jìn)行了職級體系的調(diào)整，將原有的6級18等（1.1-6.3級）的職級體系設(shè)計(jì)取消，優(yōu)化為14級(4-17級)的專業(yè)職級體系，并且專業(yè)序列和管理序列完全分開，不再有對應(yīng)關(guān)系。同時(shí)去除不同職級之間的專業(yè)標(biāo)簽，統(tǒng)一置換為“專業(yè)職級+職位稱謂”，而曾經(jīng)仿照騰訊職級體系的京東、美團(tuán)也把職級調(diào)整為類似阿里體系的職級系統(tǒng)。
在這幾家大廠中，百度是職級體系中分類最細(xì)的，所有員工分為T（研發(fā)）、P（產(chǎn)品運(yùn)營）、U（視覺交互）、E（解決方案）、B（市場公關(guān)行政等職位）五個(gè)專業(yè)序列和M崗（管理序列）。
相對來說，阿里比較簡單，只有專業(yè)和管理序列兩種，專業(yè)序列從P4到P12，管理序列從M1到M10，但由于阿里的P序列被提到的機(jī)會(huì)比較多，很少有人提到M序列，之前因?yàn)閺埓筠仁录唤导壍陌⒗锖匣锶耸Y凡，其實(shí)是從M7降至M6，但大家一般都說是從P12降到P11。
在目前大廠的職級對應(yīng)來看，百度、阿里、滴滴采用比較類似的體系，也比較方便對應(yīng)，百度是從3-12級，阿里是4-12級。一般來說，在P7以下，百度會(huì)比阿里高一級，比如百度P5一般對應(yīng)阿里P6，百度P6一般對應(yīng)阿里P7。但從7開始，百度的阿里的級別會(huì)趨于一致（百度P8、P9去阿里也只能拿到P8、P9），畢竟百度這兩年的發(fā)展并不是很好，阿里則是家大業(yè)大。滴滴目前的職級體系跟上面兩家類似，但一般會(huì)比阿里百度低一級或者半級，比如百度的T7基本等于滴滴D8，阿里的P8去了滴滴，一般可以拿到D9。
在騰訊調(diào)整職級體系之前，美團(tuán)和騰訊的職級基本是完全對應(yīng)的（美團(tuán)會(huì)略高一些），3-1（騰訊新職級9級）一般沒有或者有一點(diǎn)點(diǎn)股票，薪水區(qū)間在50-70萬之間，到了3-2（10級），由于加上了股票，總包會(huì)在100萬出頭，3-3（11）則可以到150萬以上。到了4-1和以上，一般年薪包都在會(huì)在300萬以上（股票是大頭）。
字節(jié)的職級相對比較扁平，從1-1到5-2職級之間的跨度也比較大，一般來說，大多數(shù)的員工都集中在2-1,2-2,3-1,3-2這四個(gè)職級中，而且，由于字節(jié)同等職級的薪水區(qū)間實(shí)在太大，比如2-2這一個(gè)界別，薪水是40-120萬的區(qū)間，目前的參考價(jià)值并不是很大。
一般來說，這些大廠員工職級的人數(shù)大頭是中間層，比如阿里的P6/7/8，百度的T5/6/7,騰訊新職級的8/9/10/11（對應(yīng)舊版的2-3到3-3）。
到到了阿里百度P9，騰訊12級、美團(tuán)L10，字節(jié)4-1，滴滴D10以上，一般都是大神和總監(jiān)以上管理層，人數(shù)比較少，屬于一般求職者很難達(dá)到的級別。據(jù)已知的信息，基本上這個(gè)級別之后，升一級，薪水翻一番，甚至更多。
最后，送上一個(gè)簡單的BAT、TMD職級對照表，我可以保證屬實(shí)，但數(shù)據(jù)樣本有限，不一定很精確。（此處的參考薪水按入職時(shí)計(jì)算，不考慮股票期權(quán)增值減值因素）
