每個人手中重要的管理工具有兩個：時間與金錢。
對大多數(shù)人來說，一天中重要的任務(wù)是將時間轉(zhuǎn)化為財富，而重要的決策則是將時間在工作和追求快樂之間做分配。
為什么有些人時間的財富轉(zhuǎn)化率高？為什么有些人可以財富與快樂兼得？時間管理中快樂和財富的秘密到底是什么？
讓我們一起來看看劉勁教授近期的觀點(diǎn)分享。
作者 | 劉勁
來源 | 第一財經(jīng)日報
劉 勁
長江商學(xué)院會計與金融學(xué)教授
長江商學(xué)院副院長
01
生死是世界的鐵律，萬物都有產(chǎn)生和滅亡。
所以生死本身不是問題。問題在于如何管理好從生到死的這段時間，讓一生的福祉能最大化。
人們手中的管理工具主要有兩個：金錢和時間。在每一個瞬間，人們要做的決定是在什么事情上花時間，在什么事情上花錢。
對于個人來講，金錢和時間都是有限的，所以都有很高的價值。
大多數(shù)人的情況是兩者的彈性都很小，一般人很難把自己的壽命增加百分之十，也很難把自己的財富增加百分之十。
但對于一小部分最成功的人士，雖然時間的彈性仍然很小，金錢的彈性卻極大。從萬元戶、到百萬富翁、到億萬富翁、到百億富翁，財富的極限在不停被打破。跟時間相比，財富對于社會整體來說是非常剛性的，但對于這些成功個體卻實際沒有上限。
所以，對于貧窮的人來講，時間和金錢都很稀缺；對于富裕的人來講，金錢本身的價值并不大，最寶貴的是時間。
機(jī)構(gòu)和個人不一樣。對機(jī)構(gòu)來說，時間和金錢都有很大的彈性。隨著業(yè)績的增長，機(jī)構(gòu)可以從一兩個人成長為成千上萬人的巨無霸；如果需要時間，機(jī)構(gòu)可以用金錢來雇用新的員工，新鮮血液可以無限延長壽命。
羅馬教廷已經(jīng)傳承了近兩千年，日本的天皇家族也是從古到今沒有間斷過；劍橋大學(xué)、牛津大學(xué)活了八百年了，如果不出太大的意外，可能至少還能活八百年。
機(jī)構(gòu)長壽的秘密是金錢和時間可以隨意互相轉(zhuǎn)換，因此打破了個人在時間上的剛性約束。
02
為了簡化分析，我們可以把個人的時間分成三部分：工作、休息、追求快樂。
追求快樂范圍很廣，可以是刷手機(jī)、看電視，也可以是種花種草、跳廣場舞。其特點(diǎn)是能帶來內(nèi)心的快樂，但需要消耗時間和金錢。
休息很重要。充足的休息能使人有更好的健康，因此可以延長壽命，把人生的時間拉長、質(zhì)量提高。
反過來，犧牲休息時間，無論是去工作還是追求快樂，都有可能因為壽命縮短而降低整個人生的效率。
所以，除非有緊急情況，任何試圖從縮短睡眠上搶時間的做法都是極其愚蠢的。休息和吃飯一樣，應(yīng)該是最為剛性的需求。
把休息拿出去，人們最重要的決策是把時間在工作和追求快樂之間分配。
工作有很多目的，對大多數(shù)人來說，最重要的實際就是把時間轉(zhuǎn)化為財富。把時間轉(zhuǎn)化為財富的效率就是此人的勞動生產(chǎn)率。我們說一個人“會賺錢”其實就是說他的勞動生產(chǎn)率很高。
但最后轉(zhuǎn)化的總量要看他能花多少時間在工作上，財富創(chuàng)造是時間和勞動生產(chǎn)率的乘積。我們說一個人“勤奮”實際就是說他在工作上花更多的時間。顯然，由于時間的剛性特質(zhì)，大規(guī)模的財富不可能通過“勤奮”獲得，而必須通過增加勞動生產(chǎn)率。
特斯拉創(chuàng)始人馬斯克的個人財富是3000億美元，是三十年內(nèi)創(chuàng)造出來的，所以一年平均是100億美元左右，一天就是3000萬美元。
勞動生產(chǎn)率的差別是解釋財富差距最重要的因素。
追求快樂需要時間也需要金錢。工作時間太多，錢掙多了，但沒有時間去追求快樂；工作時間太少，時間多了，但沒有錢，也不可能獲得快樂。所以最佳的選擇一般是中間的一個點(diǎn)，肯定不能走極端。
所以，一般來說，越富有的人，會越縮短工作時間；越貧窮的人，錢很重要，所以會自愿延長工作時間好賺更多的錢。
最幸運(yùn)的人是工作本身能帶來快樂，這樣他就會把休息之外的大多數(shù)時間都放到工作上，魚和熊掌可以兼得。
由于工作的快樂性，這些人能付出大大超過常人的努力，因此也能得到大大超過常人的成功，擁有大大超過常人的財富。
人們普遍追求成功，豈不知成功的秘訣其實就是做一份讓自己快樂的工作。因此，從大概率上講，快樂會伴隨著成功。
倒不是說成功一定能導(dǎo)致快樂，其實是成功和快樂都來自于自己喜歡的工作。
從這個意義上講，望子成龍的父母們該做的事情不是讓孩子打破頭去競爭那些收入最高的專業(yè)，也不是一門心思讓孩子學(xué)會吃苦忍耐——苦差事無法持續(xù)，而是讓孩子找到自己的興趣，追求自己的熱愛。
成功來自于勤奮，勤奮來自于熱愛。
03
前面講到，財富的創(chuàng)造來自勤奮和勞動生產(chǎn)率的乘積。但勤奮和勞動生產(chǎn)率并非完全獨(dú)立，而是正相關(guān)的，越勤奮的人勞動生產(chǎn)率越高。兩者的關(guān)系并非線性，而是一個級數(shù)關(guān)系，即勞動生產(chǎn)率會隨著勤奮程度級數(shù)增長。
很多事情，干得好會帶來更多的價值，但程度有限；但干到最好，價值創(chuàng)造可以超乎想象。
比如，唱歌好聽的人很多，但大多無法帶來很多財富，但到了王菲的程度，就有了巨大的商業(yè)和社會價值；百米能跑到10秒的人就能說是飛人了，但到了9秒才是國際巨星；都是做電動汽車，像馬斯克這樣做到全球第一能帶來千億美元的財富，但如果只是剛進(jìn)前一百名是要破產(chǎn)的。
在金字塔最頂尖的人，除了努力，還需要天賦和運(yùn)氣。所以巨大的成功，不僅來自于勤奮和熱愛，還有天賦和運(yùn)氣。如果能把天賦和熱愛很早地結(jié)合起來，人生的勝算更大。
當(dāng)一個人的價值創(chuàng)造能力到了一定的高度，時間相對于金錢會變得極其稀缺。
在這種時候就必須考慮把低價值的事情外包出去，讓別人來做，自己專注高價值的事。
這是一個雙贏的事情：對自己來說，這是用低廉的成本換得寶貴的時間；對團(tuán)隊來說，這是工作機(jī)會。
就像醫(yī)生行醫(yī)，需要護(hù)士、護(hù)工、秘書的協(xié)助才能最大程度地創(chuàng)造社會價值。不是說護(hù)士、護(hù)工、秘書的事醫(yī)生自己干不了，是因為醫(yī)生的機(jī)會成本太高了，必須把好鋼用到刀刃上才能價值最大化。
所以，從理論上講，一個高機(jī)會成本的人，應(yīng)該把所有低于自己機(jī)會成本的事情都外包出去。我們平時看到的“重要人物”常常身邊跟著一個團(tuán)隊，可能不是因為他要擺譜，而是因為他在試圖獲得最高的經(jīng)濟(jì)效率。
同樣的道理，當(dāng)企業(yè)家把企業(yè)從小作坊做到大公司，一方面在做加法，招兵買馬、投資擴(kuò)張；另一方面則需要做減法，把團(tuán)隊能干或者干得更好的事情分給團(tuán)隊去做。
因為時間是剛性的，不做減法就無法做加法，不做加法當(dāng)然就無法成長。越成功的企業(yè)家，看起來閑余時間越多，不是說他變得游手好閑，而是他學(xué)會了通過授權(quán)用團(tuán)隊能力替代個人能力。
如果做不到這一點(diǎn)，企業(yè)家本人就是企業(yè)最大的瓶頸，再大的公司其實在本質(zhì)上還是個小作坊。
