本文是講解股權(quán)激勵(lì)的第一節(jié)，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)股權(quán)知識(shí)，從入門到精通。運(yùn)用股權(quán)知 識(shí)，使企業(yè)發(fā)展壯大。
文章1000多字，請(qǐng)花1分鐘閱讀，歡迎關(guān)注。
什么是股權(quán)？
未來不再有公司，只有平臺(tái)；
未來沒有老板，只有創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖；
未來不會(huì)再有員工，只有合伙人！
——
時(shí)勢(shì)造英雄，《胡潤(rùn)富豪榜2017》顯示馬云雖以2000億元的財(cái)富屈居第三，但整個(gè)阿里卻有43位股東上榜，約50人身價(jià)超過20億元。也是在這幾年，全民興起大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的熱潮，無數(shù)的大學(xué)生，待業(yè)人員投入到火熱的創(chuàng)業(yè)大軍中來，也伴隨著大多數(shù)人賠的血本無歸，甚至終身無法翻身。
現(xiàn)在已經(jīng)不是全民創(chuàng)業(yè)的高潮，而是創(chuàng)業(yè)合伙人的時(shí)代。
你有錢，他有資源，我有技術(shù)，我們共同做項(xiàng)目，做公司。
然而，很多中小企業(yè)沒幾年甚至一年不到就已經(jīng)走到了夭折的路上，曾經(jīng)有過創(chuàng)業(yè)合伙經(jīng)歷的朋友應(yīng)該深有體會(huì)，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況呢？
一、利潤(rùn)分配不均勻，都感覺自己付出得多，得到的少
二、沒有正確的股權(quán)分配方式（往后會(huì)講怎么樣合理分配股權(quán)，記得關(guān)注哦）
三、沒有完善的合伙人制度
四、沒有完善的合伙人協(xié)議
合伙創(chuàng)業(yè)一定要懂股權(quán)。
股權(quán)就是股東的權(quán)利，有廣義和狹義之分。廣義的股權(quán)，泛指股東能夠向公司主張的各種權(quán)益；狹義的股權(quán)，則僅指股東基于股東資格而享有從公司獲得經(jīng)濟(jì)利益，以及參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利。
綜合來講，股權(quán)就是投資者由于向合伙人和企業(yè)投資而享有的權(quán)利。
從本質(zhì)上來講，股權(quán)是由一系列的經(jīng)濟(jì)權(quán)和政治權(quán)組成的，經(jīng)濟(jì)權(quán)包括分紅權(quán)、股份轉(zhuǎn)讓權(quán)、優(yōu)先認(rèn)購權(quán)和剩余資產(chǎn)分配權(quán)。政治權(quán)包括表決權(quán)、知情權(quán)、選舉管理權(quán)和公司經(jīng)營(yíng)建議權(quán)和質(zhì)詢權(quán)。（下期會(huì)對(duì)股權(quán)概念的不同觀點(diǎn)進(jìn)行解說）
致命股權(quán)分配方式：
致命股權(quán)比例一：均分型
①企業(yè)沒有絕對(duì)的老大
②股東之間貢獻(xiàn)不平等，利益分配必然有矛盾
③難以融資
④決策權(quán)混亂
⑤人事混亂
致命股權(quán)比例二：大股東吃獨(dú)食型
分了跟沒分一樣，起不到合伙創(chuàng)業(yè)的作用
致命股權(quán)比例三：小股東要挾型
①?zèng)]有絕對(duì)的領(lǐng)袖
②勾心斗角的開始
③合伙人爭(zhēng)權(quán)、爭(zhēng)利
致命股權(quán)比例四：股東博弈型
①意見不一、陷入股東僵局
②等于均分
股權(quán)的九條線：
67%絕對(duì)控股權(quán)
51%相對(duì)控股權(quán)
34%一票否決權(quán)
30%邀約收購線
20%界定同行競(jìng)爭(zhēng)權(quán)
10%申請(qǐng)解散公司
5%重大股權(quán)變動(dòng)
3%臨時(shí)提案權(quán)
1%代表訴訟權(quán)
股東21個(gè)權(quán)益
分紅權(quán)、溢價(jià)權(quán)、表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、出資權(quán)、繼承權(quán)、剩余資產(chǎn)分配權(quán)、所有權(quán)、退出權(quán)、擔(dān)保權(quán)、決議撤銷權(quán)、優(yōu)先受讓權(quán)、提名權(quán)、調(diào)查權(quán)、選舉權(quán)、優(yōu)先認(rèn)購新股權(quán)、監(jiān)察權(quán)、建議權(quán)、代為訴訟權(quán)
股權(quán)的作用：
融資：讓企業(yè)不缺錢 投資：讓企業(yè)錢生錢
吸引人才：讓企業(yè)不缺人
可以給合伙人分名、分利，可以幫你打市場(chǎng)，可以幫你聚資源，可以幫你聚客戶，控制企業(yè)
后期分享：
股權(quán)設(shè)計(jì)常見的5大坑
合伙股權(quán)設(shè)計(jì)6種手法
股權(quán)不合理調(diào)整7種手法
四類股東類型進(jìn)入原則
股權(quán)改革的兩種手法
怎樣做股權(quán)激勵(lì)
中國(guó)老板的9個(gè)心病：
①缺人才 ②缺客戶 ③缺資金 ④不懂股權(quán) ⑤不懂融資
⑥不懂合伙人制度 ⑦不分名 ⑧不分權(quán) ⑨不分利
