成本有著企業(yè)“成功之本”的美譽(yù)，所以成本也是在企業(yè)中老板很重視的，成本核算比較簡單，但是成本控制是比較難得。

年薪50萬挖來的財(cái)務(wù)總監(jiān)，一上任就實(shí)施成本控制6大方法，厲害了

其實(shí)成本控制也不難，搞清楚這幾個(gè)問題其實(shí)很簡單

1、什么是成本？

2、什么是生產(chǎn)成本？

3、從哪里控制成本？

4、用什么方法控制成本？

廢話不多說，直接上干貨。

成本的概念

成本的形成

成本的控制

全面成本管理

成本控制方法

目標(biāo)成本管理

目標(biāo)成本建立

目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)

成本控制方法

基礎(chǔ)定額工作法

原材料消耗定額的制定

內(nèi)容比較多，就不和大家一一展示了，成本控制手冊共73頁，很詳細(xì)，參考價(jià)值很高。