日日操夜夜添-日日操影院-日日草夜夜操-日日干干-精品一区二区三区波多野结衣-精品一区二区三区高清免费不卡

公告:魔扣目錄網為廣大站長提供免費收錄網站服務,提交前請做好本站友鏈:【 網站目錄:http://www.ylptlb.cn 】, 免友鏈快審服務(50元/站),

點擊這里在線咨詢客服
新站提交
  • 網站:51998
  • 待審:31
  • 小程序:12
  • 文章:1030137
  • 會員:747

本人有一位朋友,之前在機構里做過莊,下邊的文字是他親自講述的他們原來坐莊的過程。雖然現在坐莊沒有之前那么流行了,但A股市場想要徹底地去莊家化本人認為這是不可能的事,擁有百年歷史的港股市場目前仍有不少老莊股就是最好的見證。因此,把它寫出來供大家了解一下也還是很有意義的(以他本人第一人稱講述)。

第一步、選票
  
  如果我們想做一支股票,公司會組織研究人員和投資經理,探討出一支市值大小合適,公司業績無需多么優秀,但幾年之內絕對不會倒閉的那一種股票。另外,公司的背景也是我們要考慮的因素,即公司的背景不能復雜,不能有太多的牽扯。還有就是公司的產業資本和大小非等情況也要摸清楚。
第二步、拜票
  
  選出股票后,公司會安排公關人員去拜會該公司領導,告訴他我想投資他那支股票,請他們配合。業內稱為“拜票”。那么,要求上市公司如何配合呢?就是在我們吸籌時,在公布報表時盡量將業績放平,或者適當隱藏利潤。這一點公司很容易做到,只要對報表進行適當調整就行了。例如,將某些損益一個季度提完,使其報表看上去虧損;或者將后面數年的費用半年攤完,這都使得當期報表非常難看。當然,除了公布不佳報表之外,還有很多其它的配合方式,這里就不一一陳述了。
  
第三步、收集初始籌碼、砸盤、進貨
  
  拜票成功之后(成功的幾率極高,因為沒有哪家上市公司不希望自家公司市值被推高的),就要開始進一些籌碼,這些籌碼主要用來后邊砸盤使的。
  那么,怎么收集這些砸盤的籌碼呢? 我會在某一天用大漲的辦法來收集。
當股票經過之前的連續下跌之后,很多套牢的散戶都悲觀失望。猛然一個大漲,短線獲利的或解套的,可能就交槍了。其實,在這個價位我只是要砸盤的籌碼,不需要收集很多,因此用猛然大漲的辦法就很容易達到目的。
  
  那么大漲之后呢,就是要讓股價連續的下跌。在下跌的過程中,我會邊托邊砸,這樣一來我就會得到更多價格更低的籌碼。當跌到很低位時,基本上就沒人和我搶籌碼了。因為在這個下跌途中,我通過不斷的高拋低吸,不斷的大幅度振蕩,將大部分抄底的,搶反彈的都套在下跌途中,或者讓他們虧損怠盡,使其不敢再來涉足這個股票,這時候我的目的就達到了。
而公司的配合在這時就起到了落井下石的效果。連綿不絕下跌的股價,疊加公司公布的糟透了的業績,使大部分散戶感覺極度的恐慌或者心如死灰,便紛紛拋出籌碼。這時的股票走勢,在具體形態上便表現出了一個巨大的黃金坑,也有人管這叫茶杯把形態。

第四步、開始拉升
  當籌碼收集足夠多之后,我便開始拉升。當然,在拉升過程中我會盡量結合大盤走勢來進行操作。大盤漲時,我就多拉一些,大盤跌時就稍作調整,這叫以力借力,能起到四兩撥千斤的效果,這樣拉升成本最低。在拉升的初始階段,我會邊拉邊吃,很少使用對倒。在拉升的后段,以對倒拉升為主。
第五步、出貨階段
等到股價拉升到一倍以上空間之后,在走勢上看起來依然完美,沒有破位,甚至沒有出現頂背離的時候,就開始逐步地出貨了。這時,誘多拉升操作主要以多賬戶對倒的方式為主,總體來說是進得少,出得多。
并且,從最初的籌碼收集到拉升,再到準備出貨的時候,往往已經好幾個月過去了。而這時,公司的業績也自然地轉好了(由于虧損被提前分攤了)。有公司業績以及上升趨勢的配合,此時我拉起來便毫不費力,也無需多大成本。當這個市場里其他人看到這個股原來這么優秀,必然跟風者眾,我就在這當中逐步地減倉。等我把最后一批籌碼往下砸之后,頂背離就形成了。那么,隨后的破位大跌就跟我們沒有任何關系了,操作也就此告一段落。
 

分享到:
標簽:莊家 股票
用戶無頭像

網友整理

注冊時間:

網站:5 個   小程序:0 個  文章:12 篇

  • 51998

    網站

  • 12

    小程序

  • 1030137

    文章

  • 747

    會員

趕快注冊賬號,推廣您的網站吧!
最新入駐小程序

數獨大挑戰2018-06-03

數獨一種數學游戲,玩家需要根據9

答題星2018-06-03

您可以通過答題星輕松地創建試卷

全階人生考試2018-06-03

各種考試題,題庫,初中,高中,大學四六

運動步數有氧達人2018-06-03

記錄運動步數,積累氧氣值。還可偷

每日養生app2018-06-03

每日養生,天天健康

體育訓練成績評定2018-06-03

通用課目體育訓練成績評定