聲明:本文來自于微信公眾號游戲觀察（ID:gamewower），作者:鄧等等，授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。
一邊是去游戲化，一邊是加大游戲的投資力度，B站陷入兩面為難。
4月8日，有消息表示，B站正在接洽游族，擬收購游族24%股權(quán)及總部大樓，收購價格50億元。隨后游族以及B站均對此予以了否認(rèn)。
隨著游族在去年年底發(fā)生的動蕩，這家A股的上市游戲公司的確存在極大的易主可能性，但最終事情的走向如何至少現(xiàn)在來看沒有下文。
在B站否認(rèn)收購游族的另外一面，是B站在4月1日宣布的，以約9.6億港元戰(zhàn)略投資心動。
而在過去的2020年，已經(jīng)投資了7家游戲公司，要知道的是，在2020年之前，B站總計不過投資14家游戲公司。
很顯然的是，B站正在加大對于游戲的投入力度，但另外一面是B站的營收占比在節(jié)節(jié)下滑，并在去年Q4首次退居二線。
在當(dāng)初剛上市，游戲業(yè)務(wù)在超過B站總收入80%的時刻，B站曾提出去游戲化，而在游戲收入退居二線的當(dāng)下，B站對外釋放的信號卻又變成了加大對于游戲的投入，B站似乎一直在左右互搏。
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根據(jù)B站的招股書顯示，B站在2017年的營收為24.68億元，其中游戲業(yè)務(wù)營收為20.58億元，占比超過了83.4%。
其中《Fate/Grand Order》在游戲收入當(dāng)中占比為71.8%，《碧藍(lán)航線》為12.7%，其余所有產(chǎn)品相加為15.5%。
正是因為如此，B站在上市時對于其營收和主營業(yè)務(wù)一直是有爭議的，爭議的主要聚焦點在于B站的營收過于的依賴游戲，同時過于的依賴一款產(chǎn)品。
而游戲這個概念，在資本市場上向來是不被看好的，尤其是在美國資本市場，從動視暴雪、EA這樣的北美巨頭，到國內(nèi)曾在美國上市的一眾游戲公司，普遍面臨的是市銷率偏低的問題。
B站在美股上市時，其估值為32億美元，市銷率剛剛過8，本質(zhì)上有很大一部分原因是因為其游戲業(yè)務(wù)偏重。
也就是在上市的那一刻開始，B站開啟了去游戲化的概念，發(fā)展至今，3年時間，不得不說的是B站在多元化的業(yè)務(wù)上發(fā)展迅猛。
目前為止，B站已經(jīng)架構(gòu)了游戲、廣告、直播及增值服務(wù)（會員等）、電商(衍生品授權(quán)等)四個主要部分。
在2020年游戲業(yè)務(wù)營收約48億元，直播和增值服務(wù)營收38億元，廣告營收約18億元，電商及其他業(yè)務(wù)收入約15億元。
從2017年的83.4%占比，到2020年的40%占比，并且在Q4收入占比為29%，被33%占比的增值服務(wù)超過。
去游戲化大獲成功，而B站的市值也從剛上市時的32億美元，達(dá)到了現(xiàn)在的350億美元左右。
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然而，B站的這股去游戲化似乎走的太猛了，在2020年的Q4B站的游戲業(yè)務(wù)出現(xiàn)了環(huán)比下滑的狀況，而對應(yīng)其他業(yè)務(wù)的增長分別為同比增長約134%、126%、109%，游戲業(yè)務(wù)的同比增長僅為34%。
從目前的收入，同比增長的情況，游戲的占比繼續(xù)下降到第三，乃至第四并不是沒有可能。
去游戲化的核心是降低游戲的收入占比，并不是以降低游戲的收入為前提，但現(xiàn)在來看，B站正在面臨這樣的情況，游戲的收入開始走低。
這當(dāng)中《FGO》、《碧藍(lán)航線》的老化，《公主連結(jié)》未能達(dá)到預(yù)期都是原因，但本質(zhì)上是B站這個渠道目前面臨著沒有產(chǎn)品可發(fā)的境地。
這個問題，并非B站獨有，在買量大潮之下，眾多CP開始了自研自發(fā)，很多公司都拿不到產(chǎn)品了，乃至于騰訊也在去年開始瘋狂的開啟資本動作，投向CP，只為了拿到產(chǎn)品。
而根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，2021年第一季度，游戲行業(yè)就有超過200起投資事件。騰訊、字節(jié)跳動等紛紛出手。
B站也需要產(chǎn)品，所以B站也開始了投資，希望提前鎖定CP，在CP們發(fā)行產(chǎn)品前提前綁定。
這當(dāng)中，《原神》給了B站一個很重要的啟示，基于與米哈游在《崩壞》系列上建立的良好關(guān)系，在米哈游全面拒絕硬核渠道聯(lián)運的前提下，米哈游還是與B站展開了聯(lián)運合作。
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去游戲化帶來了估值，但游戲一直以來就是任何一個流量平臺重要的變現(xiàn)手段和現(xiàn)金流，況且B站還一直處于嚴(yán)重的虧損中。
這一點騰訊做出了最好的說明，背靠龐大的社交流量，騰訊最聚焦的變現(xiàn)手段之一就是游戲，而快手、字節(jié)跳動在近兩年來開啟的對游戲的重視也是希望靠游戲?qū)崿F(xiàn)流量的閉環(huán)。
所以字節(jié)成立朝夕光年，投資沐瞳，而快手已經(jīng)依靠如《鎮(zhèn)魂街》等產(chǎn)品打開了局面，雙巨頭都明白流量與其販賣不如自己變現(xiàn)。
對于B站而言，它是一個內(nèi)容社區(qū)，也擁有著龐大的流量，這個流量的變現(xiàn)游戲必然是重要的一環(huán)，而現(xiàn)在在這個環(huán)節(jié)的中出現(xiàn)了問題。
在2014年談到崩壞時米哈喲蔡浩宇在一次演講中曾透露:“B站占我們安卓收入的50%還要多，B站的核心用戶幾乎可以覆蓋到安卓核心用戶的60%-70%。”
而《原神》上來看，B站對于米哈游的貢獻(xiàn)占比并不高，這與B站在出圈大戰(zhàn)略下導(dǎo)致的二次元屬性降低有關(guān)。
在《游戲首次退居第二且環(huán)比下滑 B站游戲遇到了什么問題?》一文中我們就曾詳細(xì)的闡述過，“出圈問題也帶來了B站用戶的撕裂，原先的老用戶與新用戶之間存在著完全不同的用戶習(xí)慣，B站的二次元聚焦屬性正在被一步步的稀釋。”
這也意味著B站在游戲產(chǎn)品上未來必定走多元化，而多元化需要靠投資去完成。
總結(jié)來說，B站的去游戲化很成功，其它業(yè)務(wù)發(fā)展良好，但游戲業(yè)務(wù)卻遇到了大問題，沒有產(chǎn)品可發(fā)，同時隨著買量的興起，二次元廠商不需要通過B站也可以找到核心的用戶，同時B站的出圈導(dǎo)致的是流量不再是最聚焦且最優(yōu)質(zhì)的流量。
靠投資并不能解決核心問題，早期的B站依靠二次元市場的剛剛興起吃足了紅利，但這個紅利已經(jīng)不再，眾多公司殺入其中，與此同時B站本身的屬性也不再偏向二次元，而是多元化，這就意味著需要與騰訊、網(wǎng)易等展開全面的競爭。
