眾所周知,2017年至2018年,短視頻的大流量和商業價值日益凸顯,各大機構紛紛注資搶占短視頻市場,抖音作為短視頻流量增速最快的App,其運營模式和商業市場更是備受關注。
大數據,幫你快速打造抖音爆款
抖音作為新媒體的新洼地,雖然流量又達到一個新的峰值,但是入場抖音仍然是可以。
而想在抖音機制中脫穎而出,關注的焦點更傾向于生產抖音內容的速度和質量,以及如何持續生產高質量的抖音內容。
對于運營抖音而言,此時入場抖音陣地,更需要把控時間成本和運營方法。
結合抖音大數據工具——西瓜短視頻助手,在內容層面,可以在6小時內尋找到熱門抖音視頻爆款素材,結合熱門音樂迅速掌握抖音平臺爆款元素,從而有效提升抖音內容運營成本。
在領域定位上,可以根據榜單快速規劃抖音號的運營方向,結合行業粉絲畫像信息,進一步完善垂直領域差異化內容布局。
抖音進階創作技巧,及商業運作模式
根據對MCN機構平臺發展中遇到各種情況,給現場的運營者和MCN機構提出以下3個方面建議:
1.穩扎穩打才是抖音號的運營之道
面對網絡上出現的買粉刷量的現象,建議運營者和機構千萬不要嘗試。這樣的行為,不僅影響抖音號的權重,也讓后續抖音運營陷入無效價值中。
2.快速孵化KOL矩陣離不開內容運營
面對快速內容運營的有效方法,也給出一些信息流量的操作模式,在信息的展示上,可以擴大挖掘地域,可以引入外國小眾優質的平臺信息資源,將優質內容分類整理成“劇本”分發旗下藝人進行高效運作,提升視頻輸出效率。
3.強強合作是商業運作成型的有效方法
相比知識付費,廣告和電商是抖音目前最有效的轉化之一。在廣告投放上,同MCN專業機構合作,會更有效的提升個人抖音號的商業價值轉化能力。
如何高格局快速轉戰短視頻領域構建生態鏈
如何一手打造“從內容生產-IP孵化-推廣產業化”短視頻生態藍圖?
a.建立完善的孵化流程。在常規簽約流程上,增加達人定位分析和視頻測試環節(顏值/技能/學習),保障達人較高的素質水平。
b.專注用戶市場資源。在媒體領域商業形式取決于上游形態,運營的方向取決于市場用戶的需求,只有想明白定位,才能做清楚你的市場。
c.專業商業變現評估。需要對行業的天花板有一定認知,對不具有帶貨能力的抖音大號,可以根據粉絲畫像的年齡層,選擇不同的市場的推廣模式。
最后,規范機構的商業合作模式,才能快速有效構建自己的商業帝國。
抖音IP的成長過程3個關鍵點:
1.找準平臺:分析各個平臺的商業價值和受眾群體,有效預估平臺的價值的上升空間。
2.優質內容:視頻種類,視頻的風格,人設的塑造,再到更高層次基調定位,都是優質內容的保障。
3. 抓準用戶心理:內容的輸出上需要抓取社會的認同感,有共鳴的內容通常都可以引發用戶的依賴性,可以在內容上找到歸屬感。
其次,需要制造親切感,打造個舒服是場景內容更容易獲取用戶關注。
最后,就是從心理學的角度出發,恰到好處運粉絲的獨縱心理和占便宜的心態。
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