90%以上的城市居民、90%的時(shí)間都在園區(qū)中度過，“園區(qū)”不僅包括我們生活的住宅區(qū)，日常工作的寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，還包括休閑娛樂的商場、舉行展覽和賽事的場館....
一場疫情，給我們的生活按下了“暫停鍵”，也讓園區(qū)的管理者們意識(shí)到了園區(qū)智慧化建設(shè)的重要性。
例如，疫情期間，很多園區(qū)都展開了重要的排查工作：測量體溫、出入管理、登記人員的旅居信息……但當(dāng)時(shí)不少的園區(qū)采取的還是“原始”的管理辦法，如：發(fā)放紙質(zhì)版的出入證、紙質(zhì)版的表格登記信息、值班工作人員對進(jìn)出的人員逐個(gè)測量體溫等，效率低下也不夠人性化；智慧的園區(qū)則用紅外線體溫監(jiān)測系統(tǒng)，取代了現(xiàn)有的人工測量體溫，人員的通行效率進(jìn)一步提高，避免了人員聚集，降低了感染的風(fēng)險(xiǎn)。
疫情“催化”數(shù)字經(jīng)濟(jì)提速，智慧園區(qū)的“新”思考
我們可以發(fā)現(xiàn)，疫情期間，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的作用被激發(fā)出來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度高的企業(yè)在危機(jī)之下往往表現(xiàn)得更好，隨著數(shù)字時(shí)代的加速到來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型或已不再是“錦上添花”，而是一個(gè)必然的選擇。
3月4日，中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)召開會(huì)議，強(qiáng)調(diào)要加快新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。相較于傳統(tǒng)基建，新基建聚焦領(lǐng)域傾向5G、人工智能等數(shù)字技術(shù)，既能夠彌補(bǔ)我國數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，又滿足了未來產(chǎn)業(yè)升級需要。
在疫后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、提振經(jīng)濟(jì)的背景下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為未來中國經(jīng)濟(jì)增長的新引擎，而智慧園區(qū)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新型載體，對未來的產(chǎn)業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，以及城市的創(chuàng)新發(fā)展，具有重要意義。
當(dāng)前，新基建按下了“快進(jìn)鍵”，其上下游產(chǎn)業(yè)鏈的需求將會(huì)進(jìn)一步拉通，科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級也將發(fā)生質(zhì)的突破，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的騰飛帶來乘數(shù)效應(yīng)。在新基建風(fēng)口，園區(qū)資產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)如何通過數(shù)字化重塑園區(qū)運(yùn)營，打造智慧化、在線化、生態(tài)化空間服務(wù)能力，提升管理效率、創(chuàng)新運(yùn)營服務(wù)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)現(xiàn)企業(yè)突圍發(fā)展？
在近日舉辦的主題為《新基建風(fēng)口，智慧園區(qū)數(shù)字突圍之道》的#Σco時(shí)間#活動(dòng)上，華為中國區(qū)政企智慧地產(chǎn)與建筑系統(tǒng)部總經(jīng)理邵湖和金蝶我家云市場與解決方案負(fù)責(zé)人程濤就以上話題進(jìn)行了分享和探討，同時(shí)介紹了華為與金蝶我家云打造智慧園區(qū)的最佳實(shí)踐。
目前，國內(nèi)園區(qū)空間載體數(shù)量巨大，部分區(qū)域的創(chuàng)新載體開始出現(xiàn)相對過剩的問題。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，省級以上的產(chǎn)業(yè)園區(qū)（小鎮(zhèn)）過萬家，全國園區(qū)總數(shù)已經(jīng)超過4萬家。而年初突發(fā)的新冠肺炎疫情，更是加劇了這一困境。具體來說，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：
1、產(chǎn)業(yè)招商難。園區(qū)傳統(tǒng)的招商渠道，由于受到疫情的影響，無法正常的去做開展，再加上很多園區(qū)的企業(yè)經(jīng)營不善，或者現(xiàn)金流出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致租金收取等遇到麻煩；
2、資產(chǎn)運(yùn)營難。資產(chǎn)數(shù)據(jù)的可控性和可視性不高，使管理的成本和效率受到了的影響。
“新基建”的提出被認(rèn)為是對沖經(jīng)濟(jì)下行壓力、釋放中國經(jīng)濟(jì)增長潛力、推動(dòng)改革創(chuàng)新的主要力量。這一政策對于園區(qū)的數(shù)字化發(fā)展意味著什么？
“新基建意味著新機(jī)遇”，金蝶我家云市場與解決方案負(fù)責(zé)人程濤表示，“國家投入了1800億到新型智慧城市與園區(qū)的建設(shè)領(lǐng)域中，新型智慧城市與園區(qū)的建設(shè)有兩大方向，一是生活環(huán)境的社區(qū)，另一個(gè)是辦公環(huán)境的園區(qū)。服務(wù)業(yè)在這一部分所占據(jù)的比重會(huì)越來越大，所以，園區(qū)作為一個(gè)非常重要的載體，前景非常巨大的。”
華為中國區(qū)政企智慧地產(chǎn)與建筑系統(tǒng)部總經(jīng)理邵湖認(rèn)為：“在新基建的加持之下，包括5G、云計(jì)算、人工智能等數(shù)字化手段，將會(huì)成為園區(qū)未來的運(yùn)營的標(biāo)配，從而真正的實(shí)現(xiàn)未來園區(qū)的可在線、可智慧、可管理，最終實(shí)現(xiàn)效率的提升，運(yùn)營業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。”
打造智慧園區(qū)，從“可期”變?yōu)?ldquo;可行”
縱觀產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展軌跡，先后經(jīng)歷了“以生產(chǎn)要素需求推動(dòng)”的1.0階段、“以服務(wù)要素需求推動(dòng)”的2.0階段、“以科技創(chuàng)新要素需求推動(dòng)”的3.0階段，目前，已進(jìn)入到了“以城市功能要素需求推動(dòng)”的4.0階段，也就是智慧園區(qū)的發(fā)展初期。
“智慧園區(qū)一定是一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的云平臺(tái)，需要實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)，包括智能化的基礎(chǔ)設(shè)施、統(tǒng)一的管理平臺(tái)和體系、數(shù)字化的管理場景、助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。從5大目標(biāo)來看的，整個(gè)智慧園區(qū)的建設(shè)一定是一個(gè)生態(tài)工程，它不是一家企業(yè)，也不是哪幾家企業(yè)能夠完全去完成改造的，需要有平臺(tái)能力支撐，我們也很有幸跟華為在園區(qū)建設(shè)方面一起打造園區(qū)產(chǎn)業(yè)。在物業(yè)管理，園區(qū)經(jīng)營，園區(qū)服務(wù)這部分，和華為形成一個(gè)合力，助力智慧園區(qū)的建設(shè)。”程濤說道。
邵湖表示：“智慧園區(qū)建設(shè)要有一些依托和抓手的，人工智能、5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入到成熟的階段，但單點(diǎn)的技術(shù)無法幫建成一個(gè)真正意義上的智慧園區(qū)，所以，我們通過一個(gè)數(shù)字平臺(tái)或容器，將這些技術(shù)進(jìn)行有效的承載。這些技術(shù)在一個(gè)容器里能夠互相的去激發(fā)、互相去碰撞，才能爆發(fā)最大的價(jià)值。華為提出了沃土數(shù)字平臺(tái)計(jì)劃，將這些能力進(jìn)行了有效的成立和封裝，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、資源，包括系統(tǒng)間的一些有效的融合，助力智慧園區(qū)上層業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。”
據(jù)了解，傳統(tǒng)智能化的弱點(diǎn)都是按照縱向的垂直建設(shè)的一個(gè)子系統(tǒng)堆砌組裝起來之后，就變成了所謂的園區(qū)智能化，并不是真正的“智能”。而華為的核心思路是，進(jìn)一步做強(qiáng)橫向的連接，將縱向的數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向的拉通，通過華為創(chuàng)新的技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)真正的連接，打破數(shù)據(jù)孤島，形成業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)和創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)將園區(qū)中的人、車、物、所有的管理對象進(jìn)行全融合。最終使園區(qū)能夠達(dá)到安全、可控、綠色高效的目的。
華為智慧園區(qū)解決方案讓智慧觸手可及
華為認(rèn)為，只有把數(shù)字世界與物理世界的融合才是真正的數(shù)字化。而華為智慧園區(qū)數(shù)字平臺(tái)，基于自身的園區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐成果和客戶實(shí)際業(yè)務(wù)需求而打造，并已經(jīng)在多個(gè)場景中付諸應(yīng)用：
華為的智慧園區(qū)：遍及170+個(gè)國家和地區(qū)，通過將對象、流程和運(yùn)營數(shù)字化，打造了業(yè)界首個(gè)全數(shù)字化園區(qū)樣板。例如，事件響應(yīng)時(shí)間降至2秒，周界誤報(bào)率降低90%；安保人員整體優(yōu)化15%，門禁成本下降70%。
華為也與萬科、融創(chuàng)、中海物業(yè)、綠城、招商蛇口等多家房企合作，共同打造了精準(zhǔn)、精細(xì)、精致、精益的智慧園區(qū)。
邵湖表示，“在智慧園區(qū)的建設(shè)過程當(dāng)中，包括5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)是非常重要的助推器，華為擁有深厚的技術(shù)積累和領(lǐng)先優(yōu)勢，希望能夠?qū)⑷A為的智慧園區(qū)解決方案帶入到每一個(gè)園區(qū)，讓智慧觸手可及。同時(shí)，華為深刻地知道，園區(qū)運(yùn)營實(shí)際上是一個(gè)非常專業(yè)的領(lǐng)域，華為希望能夠與更多合作伙伴一起，為客戶打造一個(gè)真正為客戶解決問題的、有價(jià)值的方案。”
寫在最后：
傳統(tǒng)園區(qū)一直面臨著安全保障弱、管理效率低、運(yùn)營成本高、辦公效率低、服務(wù)體驗(yàn)差等痛點(diǎn)。華為智慧園區(qū)解決方案依托華為產(chǎn)品組合，聚焦安全、效率、體驗(yàn)和成本優(yōu)勢，助力用戶打造了智能化、標(biāo)準(zhǔn)化的智慧園區(qū)，不僅為園區(qū)管理者及企業(yè)提供了全新的管理場景以及運(yùn)營服務(wù)體系，更使得園區(qū)內(nèi)人力、物力成本大幅下降，讓“智慧”無處不在！
活動(dòng)預(yù)告
2020年，華為中國生態(tài)大會(huì)進(jìn)入第十年。佇立十年關(guān)口，本次大會(huì)將為您呈現(xiàn)全新的生態(tài)篇章。因聚而生 舉勢而為 ——華為中國生態(tài)大會(huì)2020，“華為搭臺(tái)、伙伴唱戲”的 “眾籌辦會(huì)”模式閃亮登場，誠摯邀請您共同參與，把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。
