云已經(jīng)永遠(yuǎn)改變了 IT 和商業(yè)界，而且總體來看這些改變能帶來更好的發(fā)展。但是，一旦誤用或濫用云，也會適得其反，導(dǎo)致嚴(yán)重的業(yè)務(wù)挫折，或者在最壞的情況下，導(dǎo)致長期的競爭損害。
在當(dāng)今高風(fēng)險、快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，確保正確應(yīng)用云計算至關(guān)重要。祝你能從以下十個錯誤中吸取教訓(xùn)，并盡最大努力避免重蹈覆轍。
01 ｜計劃不周
如果企業(yè)缺乏一個詳細(xì)的云計算戰(zhàn)略，就有可能陷入困境。企業(yè)咨詢公司 Capgemini Americas 的高級總監(jiān)和卓越中心負(fù)責(zé)人 William Peldzus 說：“在遷移到云端時，務(wù)實和結(jié)構(gòu)化的架構(gòu)方法至關(guān)重要。”
Peldzus 認(rèn)為，在遷移到云端時，必須從戰(zhàn)略層面進(jìn)行思考。他說：“適當(dāng)?shù)募軜?gòu)設(shè)計和準(zhǔn)備工作將有可能避免數(shù)天、數(shù)周，甚至幾個月的故障排除和調(diào)試問題。”
Peldzus 說，即使是那些非常細(xì)節(jié)的步驟也能為云計算的成功奠定基礎(chǔ)。在規(guī)劃到遷移的過程中從每一個錯誤的步驟中吸取教訓(xùn)也很重要。
02 ｜對遷移的誤解
云遷移不是一個一蹴而就的過程。企業(yè)咨詢公司埃森哲的云計算第一負(fù)責(zé)人 Karthik Narain 指出：“這是一個持續(xù)的、伴隨復(fù)雜的相互關(guān)聯(lián)問題的過程。”
許多IT領(lǐng)導(dǎo)錯誤地認(rèn)為云遷移傳統(tǒng)項目一樣，有嚴(yán)格的開始和結(jié)束日期。然而，埃森哲最近的研究發(fā)現(xiàn)，32%的企業(yè)認(rèn)為他們的云計算之旅已經(jīng)完成。這些企業(yè)事實上是把價值留在了桌子上，同時把他們的組織置于風(fēng)險之中。Narain 表示：“與那些更有戰(zhàn)略性地使用包括公有云、私有云和邊緣云在內(nèi)的各類云計算的企業(yè)相比，狹隘地關(guān)注成本節(jié)約會使企業(yè)在競爭中處于不利地位。事實上，我們的......研究表明，那些從戰(zhàn)略上看待云的（組織）實際上比那些只關(guān)注效率的人更能降低成本。”
03 ｜低估云成本
這是一個普遍的誤解，認(rèn)為云遷移總是能立即節(jié)省成本。出版公司 John Wiley & Sons 的首席技術(shù)官 Aref Matin 警告說：“事實上，云遷移相當(dāng)昂貴。如果對所有成本沒有全面完整的了解，就會使企業(yè)陷入困境。”
云遷移通常確實能節(jié)省成本，但仔細(xì)、詳細(xì)的規(guī)劃是必不可少的。然而，隨著云遷移的進(jìn)行，隱藏的成本將不可避免地出現(xiàn)并成倍增加。Matin 建議說：“你必須在項目開始時確保你有一個完整的、整體的云預(yù)算。”
云成本以各種形式出現(xiàn)。有時，它們就在眾目睽睽之下，例如離開現(xiàn)有數(shù)據(jù)設(shè)施的成本。然而，許多費用并不那么明顯。Matin 指出：“例如，人才成本，包括再培訓(xùn)、提高技能和尋找合適的云計算人才，或者用于重組你的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。所有這些費用都應(yīng)該在你的規(guī)劃中加以考慮。”
04 ｜云計算的自滿情緒
云計算的第一個時代正在接近尾聲。混合云數(shù)據(jù)服務(wù)和數(shù)據(jù)管理公司 .NETApp 的總經(jīng)理兼云存儲高級副總裁 Ronen Schwartz 觀察到，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)有了某種形式的云基礎(chǔ)設(shè)施。
Schwartz 說，云計算正處于一個拐點。許多企業(yè)仍然保留著大量的數(shù)據(jù)、應(yīng)用程序和工作負(fù)載，即使他們還在繼續(xù)向云遷移。然而，他認(rèn)為，許多這樣的企業(yè)現(xiàn)在正在進(jìn)入一個進(jìn)化的混合多云環(huán)境。在這種環(huán)境中，云服務(wù)被完全整合到企業(yè)的架構(gòu)和運營中。
Schwartz 認(rèn)為：“它打破了孤島，簡化了管理，并提供了無處不在的可觀測性。進(jìn)化的云就像它的名字暗示的一樣，它非最終狀態(tài)。”
一旦企業(yè)進(jìn)入進(jìn)化的云，Schwartz 建議向前推進(jìn)以避免停滯。他說：“如果他們遷移了應(yīng)用程序，現(xiàn)在他們可以為云重構(gòu)它們。如果他們已經(jīng)重構(gòu)了它們，他們現(xiàn)在可以根據(jù)性能或成本進(jìn)行優(yōu)化。”無論是哪種情況，Schwartz 都建議隨著云計算的發(fā)展向前推進(jìn)。
05 ｜數(shù)據(jù)可訪問性差
許多大型企業(yè)面臨的一個主要挑戰(zhàn)是如何利用分散在不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。軟件開發(fā)公司 Rocket Software 的 CIO Darlene Williams 說：“確保數(shù)據(jù)在多個環(huán)境中的可訪問性和安全性，無論是在企業(yè)內(nèi)部還是在云端運行的應(yīng)用程序上，都是一個越來越令人頭痛的問題。”她指出，一項對大型機(jī)技術(shù)用戶的調(diào)查顯示，80%的人認(rèn)為大型機(jī)技術(shù)對企業(yè)運營仍然至關(guān)重要。
放棄存儲在遺留系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)會使各部門無法獲得潛在的有價值的洞察力。Williams 警告說，企業(yè)如果過分傾向于云計算，就有可能忘記鎖定在傳統(tǒng)硬件中的數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值。
06 ｜平臺泛濫
云數(shù)據(jù)庫技術(shù)提供商 Couchbase 的工程副總裁 Wayne Carter 說，只要有可能，IT 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該整合和合并基于云的服務(wù)，以降低成本，避免平臺蔓延。“比如，多模式數(shù)據(jù)庫可以從一個集成的后端處理不同的數(shù)據(jù)類型和模型，而不是使用多個數(shù)據(jù)庫，并防止……數(shù)據(jù)蔓延和花費不必要的資金。”
Carter 建議 IT 領(lǐng)導(dǎo)人深入了解他們的組織內(nèi)部，了解軟件資源的使用情況。他指出：“他們可能會發(fā)現(xiàn)，有一些軟件可以添加多個許可證，供公司多個團(tuán)隊使用。”
07 ｜安全性不足
安全性松懈會使一個有希望的云計算計劃變成一個IT噩夢。IT 咨詢公司 SPR 的云計算架構(gòu)師 Emmanuel Nnodim 說：“要避免與云計算安全有關(guān)的錯誤，需要了解你的云計算環(huán)境，并確保有適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)來保證你的基礎(chǔ)設(shè)施免受外部和內(nèi)部的安全威脅。”
未能防范外部和內(nèi)部威脅可能是致命的，因為它危害了組織的聲譽，削弱了客戶的信任，并可能導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失。Nnodim 建議，云計劃的每個階段都應(yīng)包括徹底的安全評估。
08 ｜無限的熱情
許多企業(yè)將云視為一種奇跡般的技術(shù)，淡化了解決現(xiàn)實世界的設(shè)計和運營挑戰(zhàn)所需的規(guī)劃和工作。全球技術(shù)研究和咨詢公司 ISG 的董事 Sunil Moorjani 說：“當(dāng)企業(yè)遇到這些挑戰(zhàn)時，他們會努力尋找補救問題所需的技能和經(jīng)驗。”
Moorjani 觀察到，多云環(huán)境的到來，加上持續(xù)的人才短缺，使得云的部署和管理變得更加復(fù)雜。因此，許多采用者對其 "云第一 "的結(jié)果感到失望。他報告說，在 ISG 最近的一項調(diào)查中，近 70%的受訪者實現(xiàn)了不到 20%的主要目標(biāo)，許多人的預(yù)算嚴(yán)重超支，錯過了最后期限。
即使從現(xiàn)實的角度來看待云計算的采用，許多IT領(lǐng)導(dǎo)人也沒有理解，云計算的采用不僅僅是一個技術(shù)工作。Moorjani 警告說：“公司還必須注意合同義務(wù)。他指出，多年的合同可能會將不明就里的客戶鎖定在昂貴、不靈活的消費模式中。
09 ｜匆忙的遷移
過于急切的云遷移者往往傾向于 “lift and shift”的遷移方式，低估了未能優(yōu)化過時的應(yīng)用程序所帶來的長期成本。
技術(shù)咨詢和開發(fā)服務(wù)提供商 e-Core 的北美現(xiàn)場運營主管 Marco Roman 警告說：“企業(yè)在沒有適當(dāng)步驟的情況下推動數(shù)字化，將被高于平均水平 10%的云計算成本、落后多達(dá) 400%的傳統(tǒng)應(yīng)用交付時間、高風(fēng)險的安全漏洞以及驚人的維護(hù)和合規(guī)要求所耗盡。顯然，技術(shù)咨詢和開發(fā)服務(wù)提供商。在早期偷工減料是明智之舉。”
10 ｜沒有向前看
云正在繼續(xù)發(fā)展，以越來越多的方式支持和改善核心業(yè)務(wù)運營。企業(yè)咨詢公司 EY Americas 的金融服務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人 Matthias Loh 建議說，企業(yè)應(yīng)該始終向前看，調(diào)整他們的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略以適應(yīng)多云、云邊緣計算和其他進(jìn)展。
當(dāng)首席信息官們考慮采用哪種云戰(zhàn)略時，他們將需要考慮如何最好地適應(yīng)未來并構(gòu)建他們的云設(shè)計，以避免孤島，推動新的和有利的增長，并保持效率、安全和透明度。"Loh 補充說："對于如何最好地解決與云計算相關(guān)的風(fēng)險和成本，擁有一個清晰和審慎的框架是至關(guān)重要的。
來源：www.cio.com
