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跨境電商行業(yè)的競爭日趨白熱化,今年亞馬遜賣家紛紛開啟轉(zhuǎn)型之路,而獨立站無疑是一塊難啃的骨頭。

對于轉(zhuǎn)型期的賣家來說,最為頭疼的難題,就是流量與轉(zhuǎn)化。

畢竟獨立站不自帶流量,賣家們想要獲客出單,就必須從不同的渠道進行引流。

如今,不論是 google 還是 Facebook 等海外流量平臺,引流的難度和成本都在增大,加上平臺各項新政的約束,獨立站引流顯得愈發(fā)艱難。

不過令人意想不到的是,亞馬遜原本緊閉的流量關(guān)口,近期似乎也在逐步開放,給了獨立站賣家不小的驚喜。

亞馬遜世紀大跨步!允許賣家引流獨立站!

獨立站的流量獲取,一直是壓在賣家們心上的一塊大石。

在解決獨立站賣家難題方面,亞馬遜跨出了世紀一步。

近日,亞馬遜允許品牌可以通過亞馬遜的產(chǎn)品給獨立站引流,將消費者引導(dǎo)至自己的獨立站進行下單。

據(jù)悉,今年 4 月,亞馬遜推出了 “Buy with Prime”,而近日推出的新服務(wù)則是允許 Prime 會員在亞馬遜以外的電子商務(wù)網(wǎng)站上購物并使用他們的亞馬遜賬戶結(jié)賬。

具體來說,品牌賣家可以在亞馬遜的商店中創(chuàng)建 “Buy with Prime” 頁面,這有點類似于原來的品牌頁首頁的概念,并使用品牌推廣廣告為其吸引流量。

在這個新頁面上,買家可以跳轉(zhuǎn)到該品牌的獨立站頁面并通過 “Buy with Prime” 購買產(chǎn)品。

圖源:亞馬遜

這也就是說,亞馬遜如今新增了一個類似于 Facebook、Google 等廣告服務(wù)商的角色,品牌賣家不僅可以選擇在亞馬遜賣貨,還能夠選擇在亞馬遜投廣告引流到站外,而這對品牌賣家來說,大有益處。

目前,這一功能是邀請制,不是所有賣家馬上就可以去開通,需要提交信息等待審核,后續(xù)亞馬遜或許會全面放開。

雖然從理論上來說,這一功能能夠幫助品牌賣家從亞馬遜直接引流到獨立站,但是,買家想要完成購買形成轉(zhuǎn)化,卻要好幾步的繁瑣操作,賣家需要點擊廣告-預(yù)覽-跳轉(zhuǎn)品牌網(wǎng)站-完成購買。

不過即便如此,這已經(jīng)算得上是亞馬遜的大跨步了。

河?xùn)|變河西用不了三十年,這幾年的亞馬遜政策也變化很快。一直處于封閉系統(tǒng)的亞馬遜,為何會對獨立站賣家開放引流呢?

亞馬遜為何這樣做?野心昭然若揭!

重視私域流量池的打造,已經(jīng)成為許多獨立站賣家的共識。

而在亞馬遜的整個生態(tài)架構(gòu)中,幾乎一直在杜絕一切賣家通過亞馬遜構(gòu)建私域流量池的可能。

如今,允許獨立站賣家在亞馬遜平臺引流,到底藏著什么樣的貓膩呢?對此,亞馬遜首席產(chǎn)品經(jīng)理在領(lǐng)英上寫道:

“我們認為,讓 DTC 賣家能夠接觸到亞馬遜的用戶將具有里程碑式的意義:

1.消費者可以在亞馬遜上找到新產(chǎn)品,并直接從他們喜歡的品牌購買,并享受免費、快速的會員送貨服務(wù);

2.DTC 商家將有一個新的渠道來發(fā)展自己的品牌,并增加網(wǎng)站的銷量。”

“算盤打得我人在火星都聽到了”,對于亞馬遜產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)言,有賣家表示并不買賬。

綜合各方觀點,我們發(fā)現(xiàn)雖然亞馬遜產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)言看似是為買家、品牌賣家著想,但是背后更深層次的原因,還是出于助力自身發(fā)展的考量。

首先,近年來,亞馬遜深陷多國的反壟斷調(diào)查及罰款等訴訟糾紛,不堪其擾。

選擇開放流量渠道,很有可能是在讓各種政府組織無話可說。

“亞馬遜作為一個裁判,也作為一個選手,是不愿意輕易把這塊蛋糕分享出來的,但是迫于反壟斷官司的壓力,開源部分內(nèi)部數(shù)據(jù)可以更好的為自營打掩護”。有賣家這樣說到。

圖源:知無不言賣家分享

其次,如今獨立站的熱潮確實沖擊到了亞馬遜,Shopify、shein 等獨立站建站系統(tǒng)或品牌的增勢已在亞馬遜之上。

因為獨立站建站系統(tǒng)們都是用了開放生態(tài)的方式來聯(lián)合起來進攻亞馬遜,亞馬遜為了抵抗 shopify 等獨立站建站系統(tǒng)的擴張壓力,而選擇了這一步。

最后,亞馬遜通過與獨立站的用戶數(shù)據(jù)連通,達到反哺亞馬遜生態(tài)的目的。

不論是亞馬遜還是亞馬遜之外,只要用戶通過 Prime 完成下單的動作,那么,對于亞馬遜來說不僅毫無損失,而且還能將獨立站用戶數(shù)據(jù)把控于手中。

不僅如此,如果品牌賣家需要從亞馬遜引流到獨立站,那么,勢必會進一步增強亞馬遜的廣告業(yè)務(wù),這將會進一步擴張亞馬遜的商業(yè)版圖。

當然,或許背后還有其他的原因,大家也可以在評論區(qū)留言討論。

盲目跟風(fēng)不可取,做獨立站如何從 0 到 1?

今年以來,亞馬遜接連推出了各項新功能,似乎都很出人意料。

尤其是現(xiàn)在亞馬遜開放跟獨立站的對接,賣家可以引導(dǎo)客戶到獨立站,這對于亞馬遜來說,野心昭然若揭,利肯定要大于弊;對于利用獨立站打造私域流量的品牌賣家來說,如果完全開放的話,是一個絕對的利好。

封號潮之后,業(yè)內(nèi)都在吹著一陣風(fēng),那就是逃離亞馬遜或者多渠道布局業(yè)務(wù),這都是為了分散運營風(fēng)險。

風(fēng)口之上,一部分獨立站賣家業(yè)績不菲,像 SHEIN 增勢是一騎絕塵。然而,即便如此,獨立站遇冷也是許多賣家的現(xiàn)狀,像環(huán)球易購旗下的 3C 獨立站 GearBest 發(fā)展急速下滑,一度傳出關(guān)停的消息;字節(jié)相繼推出多個獨立站也并沒有濺起過多的水花......

和前文所說的一樣,獨立站是塊難啃的硬骨頭。

有人啃下來則會成為美談,啃不下來同樣存在風(fēng)險。

隨著亞馬遜的逐步放開,往后獨立站與亞馬遜之間的牽絆將會越來越深,獨立站依舊是品牌賣家實現(xiàn)多元發(fā)展的不二選擇。

不過,賣家仍需要結(jié)合自身情況考慮是否布局,不可盲目跟風(fēng)。(文章作者:侃侃跨境那些事兒)

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