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多年來，電子商務領域一直被淘寶和京東所占據。在過去的幾年中，盡管誕生了許多垂直群體和類別機會，但電子商務企業家仍在為昂貴的流量而苦苦掙扎。如今，規則終于得以破解，淘寶和京東所消耗的流量紅利終于在微信生態系統中得以再現。
目前，微信生態系統每月活躍用戶為10億，占用戶在線使用時間的55％，覆蓋了傳統電子商務無法有效覆蓋的大量用戶群體，這表明了該領域的巨大機遇和潛力。盡管如此，還是有許多社交電商被人質疑傳銷疑慮，歸根究底還是產品假貨問題，這都表明了新經濟中是有其底線和游戲規則的。盡管許多公司在微信生態系統下迅速發展，面臨著不同的服務群體，但其基本模型和機制決定了它們的發展方向。
社交電商比傳統和線下實體電商具有更多的機會，并且建立供應鏈壁壘的必要性更高。
1.首先，社交電商更容易按組獲取客戶。因此，非常適合初創企業從垂直類別切入，并根據消費者的需求優化產品選擇。例如，一些始于從原產地直接提供的產品，以及針對母親群體和家庭消費者的經營，大多數類似的消費者都是通過人與人之間的傳播帶來的流量。
2.其次，如果社交電商的裂變速度快。上游必須采取集約化方法來解決供應鏈方面的問題，以提高整個系統的效率。相應地，當量增長足夠快時，就會對上游供應鏈產生不利影響。
3.最后，私有域流量適合銷售不適合在開放平臺上銷售的產品。這為新的電子商務類別的誕生帶來了機會。例如，社交電子商務可以滿足品牌清除庫存的需求。傳統服裝品牌在清倉中有很大的痛點，在開放平臺上進行的銷售很容易破壞價格體系。因此，將微信渠道作為購買的重要銷售渠道是最新的發展方向。
社交電商的明顯優勢主要有兩點：
1.信息可以快速，廣泛地到達，并且可以在短時間內將信息傳遞給許多潛在客戶。
2.社交電商具有很高的信譽度，因為它是朋友的推薦產品，因此很少與假貨聯系在一起，這有利于品牌進行流量轉化。
