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近一年來(lái),由于大家都知曉的原因,大部門行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊,企業(yè)們達(dá)到了生死存亡之際。

然而,眼看著一些企業(yè)通過(guò)靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)而趁著疫情當(dāng)口找到自己的突破點(diǎn),實(shí)現(xiàn)蝶變(例如:線上網(wǎng)課、線上辦公等)。

之后,自然就導(dǎo)致有些企業(yè)坐不住了,借著本身有數(shù)據(jù)基礎(chǔ),紛紛提出“上臺(tái)”的想法,希望數(shù)據(jù)中臺(tái)能引導(dǎo)企業(yè)做數(shù)字化。

我們?cè)偬嵋幌?ldquo;數(shù)據(jù)中臺(tái)”的概念。

中臺(tái)是相對(duì)于“前臺(tái)”和“后臺(tái)”來(lái)講的。

前臺(tái),是用戶可以直接感知的界面,例如:可視化的大屏。

后臺(tái),是支撐整個(gè)業(yè)務(wù)的底層服務(wù)、流程、算法、數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)設(shè)施等,用戶普遍沒(méi)有感知。

但前后臺(tái)的銜接就成了重點(diǎn)問(wèn)題,前臺(tái)的展示需求一般會(huì)牽動(dòng)后臺(tái)技術(shù)的大量調(diào)整工作。于是......

“中臺(tái)”的概念被提了出來(lái),它就是用來(lái)銜接多個(gè)“前臺(tái)”和多個(gè)“后臺(tái)”的中間層。

有了中臺(tái)的銜接,數(shù)據(jù)被治理成相對(duì)統(tǒng)一的格式與模塊,不論后臺(tái)數(shù)據(jù)多亂,只要有了中臺(tái)里被“馴化”后的數(shù)據(jù),前臺(tái)應(yīng)用調(diào)整都可以變得更加靈活。

但是,數(shù)據(jù)中臺(tái)并不是萬(wàn)能的,企業(yè)一定要做數(shù)據(jù)中臺(tái)才能算數(shù)字化轉(zhuǎn)型嗎?

我們嘗試找尋一下問(wèn)題的答案!

1

客戶是如何找尋數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案的

對(duì)咨詢過(guò)“數(shù)據(jù)中臺(tái)”、“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”業(yè)務(wù)需求的用戶進(jìn)行了分析。

結(jié)論一:直接咨詢“數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建”的用戶占43%,也就是說(shuō)有在數(shù)字化的需求中,有43%的客戶是有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的。

數(shù)據(jù)中臺(tái)不是萬(wàn)能鑰匙,可別竹籃打水

結(jié)論二:所有的用戶中,35%的用戶是還沒(méi)有明確最后要如何應(yīng)用數(shù)據(jù),就開(kāi)始進(jìn)行中臺(tái)搭建的。

他們的需求通常是企業(yè)下有多套系統(tǒng),數(shù)據(jù)無(wú)法有效利用,要優(yōu)先解決信息孤島的問(wèn)題,再考慮如何應(yīng)用。

那咱就要想想了,難道解決信息孤島后,你的數(shù)據(jù)就能保證可以產(chǎn)生價(jià)值嗎?

數(shù)據(jù)中臺(tái)不是萬(wàn)能鑰匙,可別竹籃打水

2

沒(méi)有點(diǎn)資金支撐,很難做出成績(jī)

數(shù)據(jù)中臺(tái)至少需要下述的任務(wù)維度。

再仔細(xì)看看下面哪項(xiàng)不是動(dòng)輒幾十萬(wàn)的費(fèi)用,做一套數(shù)據(jù)中臺(tái)下來(lái),沒(méi)有個(gè)上百萬(wàn),一般也很難做出能有效支撐前臺(tái)應(yīng)用的好中臺(tái)。

數(shù)據(jù)中臺(tái)不是萬(wàn)能鑰匙,可別竹籃打水

3

企業(yè)需要的真的是個(gè)數(shù)據(jù)中臺(tái)嗎?

剛剛提到,35%的用戶是還沒(méi)有明確最后要如何應(yīng)用數(shù)據(jù),就開(kāi)始進(jìn)行中臺(tái)搭建的。

企業(yè)的數(shù)字化工作,絕對(duì)不僅僅是數(shù)據(jù)的整合。

企業(yè)的最終目標(biāo),歸根結(jié)底還是 希望盈利 。

盈利,需要對(duì)三個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化管理

營(yíng)銷數(shù)字化

認(rèn)知用戶,創(chuàng)造極品,建立連接,運(yùn)營(yíng)獲益。

數(shù)據(jù)中臺(tái)不是萬(wàn)能鑰匙,可別竹籃打水

員工數(shù)字化

賦能員工數(shù)字化,打造進(jìn)化型組織

數(shù)據(jù)中臺(tái)不是萬(wàn)能鑰匙,可別竹籃打水

經(jīng)營(yíng)數(shù)字化

挖掘價(jià)值,發(fā)現(xiàn)利潤(rùn),消除瓶頸,提高效率。

數(shù)據(jù)中臺(tái)不是萬(wàn)能鑰匙,可別竹籃打水

想要了解更多數(shù)字化,點(diǎn)擊《數(shù)字化時(shí)代,中小企業(yè)生存必備技能》

所以,企業(yè)缺少的是個(gè)“數(shù)據(jù)中臺(tái)”嗎?

不!

真正需要的是針對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)提出的可實(shí)行數(shù)字化解決方案。

所有沒(méi)有目標(biāo)的盲目執(zhí)行,都是在賭博。

希望下一個(gè)摔倒在數(shù)據(jù)中臺(tái)的,

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