文/簫雨
2004年8月19日，成立6年的谷歌公司正式啟動首次公開招股(IPO)，登陸納斯達克交易所。一年后，大洋彼岸的百度公司也在納斯達克上市，如影隨形。
谷歌上市
彈指一揮間，谷歌已經(jīng)迎來了上市15周年紀念日，百度也走過了14年上市歷程。在資本市場摸爬滾打十余年，兩家公司都實現(xiàn)了高速增長，但差距似乎越來越大，勢頭也在朝著兩個方向發(fā)展。
谷歌的8000億美元市值歷程
2004年，互聯(lián)網(wǎng)泡沫的余波未散，資本市場環(huán)境對谷歌來說并不是太有利。那一年，F(xiàn)acebook才剛剛上線，只面向哈佛大學(xué)等高校學(xué)生開放。
谷歌原本將IPO發(fā)行價期間制定在了每股108美元至135美元，但考慮到市場環(huán)境、投資者認購需求，谷歌隨后將IPO發(fā)行價區(qū)間下調(diào)到了每股85美元至95美元。到了最終定價時，谷歌的發(fā)行價只觸及了區(qū)間下限85美元，市值為230億美元。
在上市獲得資金支持后，谷歌開始迅速擴大版圖，謀求多元化發(fā)展，15年間實施了200多筆收購交易，借此一步步發(fā)展壯大。
首先，谷歌為移動時代的到來打下了堅實的基礎(chǔ)。2005年，谷歌斥資5000萬美元收購了Android。這個開源操作系統(tǒng)幫助谷歌進入了全球各地移動運營商所銷售的一系列移動設(shè)備中，在全球智能機市場的占有率超85%。與此同時，谷歌搜索、Gmail等谷歌移動服務(wù)也進入了許多Android經(jīng)銷商的手機中，為谷歌創(chuàng)造了源源不斷的移動廣告收入。
Android占有率超85%
次年，谷歌又投資16.5億美元拿下了全球最大視頻網(wǎng)站YouTube。現(xiàn)在，YouTube已成為第二大營收貢獻者，年營收預(yù)計為150億美元。
根據(jù)谷歌發(fā)布的第二季度財報，廣告總營收為326.01億美元，占據(jù)了谷歌總營收的84%。這要得益于谷歌在2007年實施的一筆收購交易。那年，谷歌以31億美元收購了網(wǎng)絡(luò)廣告公司DoubleClick，獲得了許多關(guān)鍵廣告技術(shù)。
除了搜索和Android，谷歌的另外一項重要資產(chǎn)就是谷歌地圖。2013年，谷歌以11億美元收購了地圖應(yīng)用Waze，后者的社交流量數(shù)據(jù)幫助谷歌地圖預(yù)測出行時間和路線。如今，Waze在全球擁有逾1億月活躍用戶。一些人認為，由于同時擁有Waze和谷歌地圖，谷歌手中握有的地圖數(shù)據(jù)控制權(quán)實在太大。
當然，谷歌也有一些失敗交易。例如，谷歌在2011年以驚人的125億美元收購了摩托羅拉移動，兩年后就以30億美元賤賣給了聯(lián)想。不過，谷歌也通過這筆交易獲得了一些有價值的專利，在智能機大戰(zhàn)中抗衡蘋果公司。
樹大招風(fēng)。在成長為科技巨頭的道路上，谷歌成為了監(jiān)管部門的“眼中釘”，因壟斷被罰了數(shù)十億美元，這兩年最有名的就是歐盟的反壟斷“三部曲”。2017年6月27日，歐盟宣布對谷歌公司處以創(chuàng)紀錄的24.2億歐元(約合27.1億美元)罰款，原因是谷歌在搜索結(jié)果中偏袒自主比較購物服務(wù)。去年7月18日，歐盟又因Android系統(tǒng)壟斷對谷歌罰款43億歐元(約合50億美元)。今年3月20日，歐盟委員會又因谷歌濫用網(wǎng)絡(luò)搜索廣告市場支配地位對其罰款14.9億歐元(約合17億美元)。
最近又有消息傳出，美國司法部正準備對Alphabet公司旗下谷歌發(fā)起反壟斷調(diào)查。美司法部此舉將使得谷歌面臨新一輪重大監(jiān)管審查。
谷歌自動駕駛汽車
在這期間，谷歌還在公司結(jié)構(gòu)上做了一些變化。2015年，谷歌成立控股公司Alphabet。從此，谷歌、谷歌風(fēng)投、谷歌實驗室google X和Nest等就成為了Alphabet的一系列子公司。其中新谷歌將保留谷歌搜索、谷歌地圖、YouTube等核心項目。當時，谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)在接受采訪時暗示，要學(xué)著名投資者沃倫·巴菲特(Warren Buffett)，對公司長期投資，并讓高管自主運營一些業(yè)務(wù)。
谷歌也在熱門發(fā)展趨勢上占據(jù)了制高點，已在人工智能(AI)和自動駕駛汽車領(lǐng)域耕耘多年。2017年，圍棋人機大戰(zhàn)轟動一時。戰(zhàn)勝世界冠軍李世石的圍棋程序AlphaGo就來自谷歌旗下DeepMind公司。同時，谷歌母公司Alphabet自動駕駛汽車部門Waymo已開始在菲尼克斯測試無人駕駛汽車。
上市15年后，谷歌市值已經(jīng)從IPO時的230億美元飆升到了現(xiàn)在的逾8300億美元，增長了36倍。盡管遭遇了多輪反壟斷調(diào)查，但這在某種程度上也可被視為強大的象征。除了谷歌外，F(xiàn)acebook、亞馬遜、蘋果等科技巨頭也是監(jiān)管部門審查的重點。
百度掉隊了
2005年8月5日，就在谷歌上市近一年后，國內(nèi)搜索巨頭百度也登陸了納斯達克。上市首日，百度股價飆升353.85%，市值約為40億美元。百度CEO的李彥宏的身價也逼近10億美元，并喜極而泣。
百度
那時，意氣風(fēng)發(fā)的李彥宏是媒體眼中的紅人，他在接受采訪時還談到了谷歌。李彥宏當時說，決不認同百度是對谷歌的簡單復(fù)制這種說法。
上市后，百度也走上了多元化發(fā)展道路，先后推出了百度百科、百度知道、百度貼吧、百度空間、百度視頻、百度地圖等多個產(chǎn)品線，其中用戶過億的就有7、8個之多，百度的“流量”能力之強大，可見一斑。
然而，隨著智能機的迅速普及，移動時代正加速到來，這讓百度始料未及。手機端的入口不再是搜索，而是應(yīng)用。于是，百度的戰(zhàn)略重心開始向移動端轉(zhuǎn)移。
為了在移動時代迎頭趕上，百度在2013年宣布斥資19億美元收購91無線，創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)有史以來最大的收購案。然而四年后，百度為91無線團隊打造的福州研發(fā)中心宣布停止運營，這筆收購案最終黯然收場。
百度的發(fā)展也伴隨著丑聞。2016年，“魏則西事件”把百度推上了風(fēng)口浪尖。根據(jù)國家有關(guān)部門的調(diào)查，百度搜索相關(guān)關(guān)鍵詞競價排名結(jié)果客觀上對魏則西選擇就醫(yī)產(chǎn)生了影響。隨后，百度進行了大幅度整改，控制商業(yè)推廣信息占比不超過30％。
在新一波O2O浪潮中，百度外賣成為百度發(fā)力O2O領(lǐng)域的先鋒隊，一度形成了美團、餓了么、百度外賣分庭抗禮的局面，在白領(lǐng)市場占據(jù)第一。但是最終，百度決定“瘦身”，將百度外賣出售給餓了么。這也被一些人視為百度O2O戰(zhàn)略的失敗。
如今的百度All in AI。2017年，百度挖來了前微軟高管陸奇。陸奇對百度內(nèi)部所有業(yè)務(wù)進行了全盤梳理，并不局限于AI相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，按照核心、外圍、使命與非使命四個維度，將百度旗下的所有業(yè)務(wù)畫進一張業(yè)務(wù)象限圖中，這張圖成為之后百度業(yè)務(wù)調(diào)整的基本框架。陸奇曾表示，今天的百度已經(jīng)不再是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，而是是一家AI公司，整個公司一切以AI為先，一切以AI思維來指導(dǎo)創(chuàng)新，AI是百度的核心能力。
李彥宏和陸奇
陸奇的到來也提振了投資者的信心，百度股價有了明顯改觀，市值一度逼近1000億美元。然而，就在外界對百度的AI愿景寄予厚望時，上任僅一年多的陸奇就宣布離職了。這一消息導(dǎo)致百度股價大跌逾6%，市值蒸發(fā)近100億美元。有分析指出，陸奇把百度的業(yè)務(wù)梳理地井井有條，但仍有“內(nèi)部大山”是他搬不動的，有許多想法無法得到實施。
現(xiàn)在，百度的核心搜索業(yè)務(wù)也面臨挑戰(zhàn)。 字節(jié)跳動的招聘信息顯示，字節(jié)跳動要做全網(wǎng)搜索，其搜索團隊不僅有來自公司推薦、廣告、AILab 團隊的技術(shù)人員，還有來自 Google、百 度、Bing 、360 搜索、 Facebook、阿里、騰訊的人員，涵蓋推薦、廣告、IR、NLP、CV 等技術(shù)，并已應(yīng)用大規(guī)模機器學(xué)習(xí)等方法。目前，字節(jié)跳動的搜索產(chǎn)品已經(jīng)上線。
今年第一季度，百度創(chuàng)造了一個新“里程碑”。百度第一季度凈虧損3.27億元(約合4900萬美元)，遭遇了2005上市以來的首次虧損。
百度、阿里、騰訊被稱為中國科技三巨頭，有“BAT”之稱。但是現(xiàn)在，百度似乎有些掉隊了。
從營收上衡量，阿里第二季度營收為1149億元，是百度263億元的四倍多。騰訊第二季度營收為888億元，是百度的三倍多。按市值衡量，騰訊和阿里的市值均超過4000億美元，而百度只有300多億美元。百度股價今年已累計下跌了近40%。相比之下，騰訊股價上漲了6%以上，阿里的漲幅更是超過27%。
截至上周三收盤，百度的市值降至332億美元，被字節(jié)跳動、網(wǎng)易、京東、美團超越，跌出了中國前五大科技公司行列。
對于百度在BAT中掉隊的問題，李彥宏曾經(jīng)這樣回應(yīng)：“我們還是專注于自己最擅長的事情吧，有些機會是屬于我們的， 有些機會是不屬于我們的。不可能每個機會都屬于百度。百度這幾年研發(fā)投入占總收入的15%左右，這應(yīng)該是國內(nèi)主流公司里面研發(fā)占比最高的。”
