“這將是計算機(jī)歷史上一個新時代的開端”，在蘋果年度開發(fā)者大會(WWDC)上發(fā)布“Apple Vision Pro”的首席執(zhí)行官（CEO）蒂姆·庫克這樣宣言。
各路媒體的評價幾乎全是贊揚，幾乎是“七年磨一劍”、“未來已來”等等這些夸張的詞匯。筆者先不討論Apple Vision Pro的具體操作，先回顧一下，蘋果在交互上的努力。
1984年推出的第一代macintosh（Mac）個人電腦配備了觸控鼠標(biāo)。
2001年發(fā)售的音樂播放器iPod 的賣點是以手指轉(zhuǎn)動選擇喜歡的歌曲的點擊式轉(zhuǎn)盤（Click Wheel）。
2007年，蘋果又借助iphone推出了以觸摸屏幕啟動功能的多點觸控（Multi-Touch）。
蘋果有一個很重要的能力就是通過新穎的用戶界面使復(fù)雜的IT變得簡單，將人們帶入計算機(jī)的世界。這種能力曾是蘋果的增長引擎，其核心就是提升效率。
早在2019年，庫克就公開表示：“AR是下一代計算機(jī)的平臺。就像多點觸控一樣，幾乎所有的產(chǎn)品都會采用”。
那么Apple Vision Pro會提升效率嗎？筆者再為大家分析一下，增強(qiáng)現(xiàn)實類的產(chǎn)品到底為什么到現(xiàn)在還沒有推廣到大眾消費者。
目前的頭顯設(shè)備有兩個重大的缺陷：無法小型化和應(yīng)用場景的缺失。
無法小型化
最早的計算機(jī)是被美國賓夕法尼亞大學(xué)發(fā)明出來，為了滿足計算彈道需要而研制。其造價高昂，體積巨大，造價約為487000美元，80x80英尺，重達(dá)28噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是普通人可以接觸使用的。經(jīng)過了70多年的發(fā)展，計算機(jī)已經(jīng)進(jìn)化成了手機(jī)，人人可以擁有一部。
電子產(chǎn)品的輕量化、小型化、無感化是電子產(chǎn)品發(fā)展的終極目標(biāo)。現(xiàn)在的頭顯很難在室內(nèi)戴一個小時，一塊海綿捂在頭上是非常難受的一件事情，并且Apple Vision Pro的單機(jī)重量達(dá)到了453克（不包括外置電池）。
如果你佩戴眼鏡，不管是近視、遠(yuǎn)視，都不能直接使用，因為Vision Pro需要精確追蹤用戶眼球動作。雖然蘋果“很貼心的提供了可以單獨購買、蔡司的磁性處方鏡片，貼在頭顯上使用，但這顯然會影響使用的便利性、舒適度，且不是所有的鏡片都支持。
讓電子產(chǎn)品變成自己的負(fù)擔(dān)，而不是快樂，這是所有人不可能接受的。
應(yīng)用場景的缺失
我們到底要用頭顯做什么？這個問題似乎很清楚：我們需要沉浸感去完成現(xiàn)實中的事情。就像扎克伯格被問及人類要在元宇宙中干嘛？他回答：可以沉浸式遠(yuǎn)程辦公。
但是這非常的無聊。
Apple Vision Pro演示了如何打字，但是笨拙的操作完全不如十個手指頭在一起打字效率高，即使搭配妙控鍵盤也會增加割裂感，依靠追蹤眼球和手指捏合去做復(fù)雜一點的操作，效率低到無法完成。
不談生產(chǎn)力方面，普通的VRAR設(shè)備，即使玩一款PC級別的游戲，操作也是很難完成的，動動手指就可以向前移動的操作，是絕對不會為了沉浸感去在萬向輪上前進(jìn)的，因為效率太低。
不能游戲和辦公，無法當(dāng)做一個高效率的生產(chǎn)力工具，那么我們?yōu)槭裁匆ナ褂妙^顯設(shè)備？
Apple Vision Pro花了大半的時間在講：我們可以沉浸式的看照片看電影。這也是各路媒體瘋狂贊揚的方面，并且盲目的斷言，Apple Vision Pro要取代電腦屏幕和電視。
可誰能想象和自己的家人一起看電視，大家戴著頭顯互相討論劇情的搞笑場景。況且，Apple Vision Pro的外置電池只有兩個小時的續(xù)航，能把電影看完嗎？
缺點很多，但大家都等著蘋果做帶頭大哥
Apple Vision Pro的缺點是整個行業(yè)的缺點，蘋果雖然強(qiáng)大無比，但是虛擬現(xiàn)實到底要做什么，內(nèi)容生態(tài)如何建設(shè)是整個行業(yè)的一起推動的。只要蘋果涉足了AR，提出了解決方案，其他友商會快速的跟進(jìn)，這就是蘋果強(qiáng)大的地方。
Apple Vision Pro交互上不需要手柄，只需要眼和手配合，眼睛的移動來選擇想要交互的模塊，也可以通過語音呼叫 Siri，打開和關(guān)閉 App。這些創(chuàng)造性的交互方式，出色的硬件設(shè)計都會為后來者提供參考。
這條新賽道，蘋果不是首創(chuàng)，但絕對是帶頭大哥。
責(zé)任編輯：振亭
