不是整合，不是接入，是重做與重構(gòu)！
5月26日，在北京舉辦的2023中關(guān)村論壇上，百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏發(fā)表了《大模型改變世界》的主題演講。
近期，以大語言模型為代表的AI/ target=_blank class=infotextkey>人工智能再次成為創(chuàng)新焦點，越來越多人認可第四次產(chǎn)業(yè)革命的到來。“之所以成為焦點，是因為大模型成功地壓縮了人類對于整個世界的認知，讓我們看到了實現(xiàn)通用人工智能的路徑。”李彥宏表示，“當下，我們正處在全新起點，這是一個以大模型為核心的人工智能新時代。大模型改變了人工智能，大模型即將改變世界。”
大模型為什么能改變?nèi)斯ぶ悄埽坷顝┖曛赋鋈笤颍谝皇谴竽Ｐ椭匦露x了人機交互；第二是大模型會重新定義營銷和客服；第三是大模型會催生AI原生應用。處于大模型時代的變局之中，“未來，所有的應用都將基于大模型來開發(fā)，每一個行業(yè)都應該有屬于自己的大模型，大模型會深度融合到實體經(jīng)濟當中去。”
百度也在用AI原生思維所有的產(chǎn)品、服務和工作流程。正如李彥宏在演講中強調(diào)：“每一個產(chǎn)品都值得重做一遍。但誰真正重新做了一遍呢？百度要做第一個把全部產(chǎn)品重做一遍的公司，不是整合，不是接入，是重做，重構(gòu)！”
01
前沿技術(shù)預判
進入2023年，以大語言模型為代表的人工智能革命被快速引爆，該領(lǐng)域的一舉一動都被全球時刻關(guān)注著。同樣讓人們津津樂道的是，參與其中的各類頭部企業(yè)和“大廠”們。而百度作為全球科技大廠中第一個發(fā)布GPT大模型產(chǎn)品的公司，更是成為這場革命中的重要風向標。其創(chuàng)始人李彥宏，成為近年對人工智能做出最多預測、斷言和前瞻洞察的中國企業(yè)家。
這場人工智能變革中，縱觀全球AI企業(yè)，百度在人工智能方向上的探索與投入都位居前列。在5月份的百度驕傲頒獎典禮上，李彥宏曾細數(shù)，10年前百度開始致力于人工智能研發(fā)；8年前，他意識到人工智能正逐步變成一項核心通用技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)，勢必催生多個領(lǐng)域的變革和跨越式發(fā)展；有趣的是這一年，李彥宏提出“中國大腦計劃”，建議從國家層面開發(fā)建造人工智能平臺，而那時人工智能還遠未出圈；4年前，百度首次推出大語言模型文心1.0，參數(shù)過億；2年前，李彥宏就意識到人工智能技術(shù)發(fā)生了方向性改變，正在從辨別式走向生成式。自那時起，百度將AIGC作為重點發(fā)力方向。
李彥宏也處處體現(xiàn)出其作為科學家的敏銳。提出了一系列非常有洞見的觀點，貢獻了很多金句。“要卷就卷創(chuàng)新”、“ 算力可以買來，但創(chuàng)新能力是買不來的，需要自建”、“ 未來，自然語言理解會成為主角，當機器可以真正理解人們在說什么的時候，一大批應用就會應運而生，而且會比現(xiàn)在的應用更加流行。”、“AIGC將顛覆現(xiàn)有內(nèi)容生產(chǎn)模式”、“大模型將改變云計算市場游戲規(guī)則，是 game changer”等等。這些洞察背后，是一個企業(yè)家念念不忘的技術(shù)改變世界的理想。
當然，李彥宏不止于趨勢判斷，而是全身投入到推動技術(shù)突破和應用實踐中。文心一言就是最佳證明。
02
大模型改變?nèi)斯ぶ悄?/strong>
站在變革的新起點，為什么說大模型能夠改變?nèi)斯ぶ悄埽坷顝┖暾J為，首先是大算力、大模型、大數(shù)據(jù)，導致了“智能涌現(xiàn)”。“過去的人工智能是，我想讓機器學會什么技能，就教它什么技能。教過的可能會，沒教過的就不會。出現(xiàn)‘智能涌現(xiàn)’之后，以前沒教過的技能它也會了。”李彥宏解釋到。
與此同時，人工智能發(fā)展方向從辨別式走向生成式。生成式AI可以進行文學創(chuàng)作、寫報告、繪制海報等等，有研究機構(gòu)認為，未來10年，知識工作者的效率可以提高4倍。
大模型如何重新定義人工智能？
第一，大模型重新定義了人機交互。總體來看，人機交互共發(fā)生三次變化，從早期的命令式到后來的圖形用戶界面（GUI）。如今，人工智能的誕生，讓人們可以用自然語言跟電腦進行交互。例如想了解產(chǎn)品的毛利率，計算機懂得自然語言后，一秒鐘就可以為企業(yè)提供準確的相關(guān)信息。
李彥宏認為，自然語言人機交互會帶來提示詞革命。未來的應用是通過自然語言的提示詞來調(diào)動原生AI 應用實現(xiàn)的。這意味著，未來你的薪酬水平，將取決于你的提示詞寫得好不好，而不是取決于你的代碼寫得好不好。
“我做過一個預測，10年后，全世界有50%的工作會是提示詞工程。提出問題比解決問題更重要。我們的教育要教孩子提出問題，而不僅僅是解決問題。”
1.大模型會重新定義營銷和客服。
在大模型時代，誰擁有最佳的跟客戶溝通的方式，誰就會擁有這個客戶。“這個道理在大模型出現(xiàn)之前就成立，但有了大模型，即使你有70億個客戶，每一個客戶也都可以有一個專屬的7×24小時助理去服務它。”
2.大模型會催生AI原生應用。
AI時代的原生應用是什么樣？DoNotPay是2015年推出的人工智能機器人，可以幫人打官司、寫法律文書應用，目前在紐約和倫敦成功消除了16萬張停車罰單。該公司聲稱，自成立以來，它總共解決了200萬個相關(guān)案件；AIGC領(lǐng)域的當紅寵兒Jasper，幫助企業(yè)和個人用戶寫營銷文案和AI繪畫，這家企業(yè)在去年估值達15億美元；英語學習應用Speak ，由人工智能驅(qū)動，大模型成為一對一的教師，為每一個孩子提供個性化教育。
這些由AI催生的原生應用，必將對社會的方方面面產(chǎn)生巨大影響。
如今百度正致力于以AI原生思維重構(gòu)所有的產(chǎn)品、服務和工作流程。“比如我們的如流智能工作平臺，讓每一位員工都有一個具有豐富專業(yè)知識、實時響應的工作助理。通過對話理解能力，實現(xiàn)聊天記錄的智能總結(jié)。我的同事評價說，‘驚呆了’，‘確實秀到我了’。”
李彥宏強調(diào)，“業(yè)界有一種說法，大模型時代來了，每一個產(chǎn)品都值得重做一遍。但誰真正重新做了一遍呢？百度要做第一個把全部產(chǎn)品重做一遍的公司，不是整合，不是接入，是重做，重構(gòu)！”
03
底層IT技術(shù)棧發(fā)生根本變化
自從3月16號百度發(fā)布文心一言，其成為全球科技大廠中，首個發(fā)布GPT大模型產(chǎn)品的公司。這與百度一直以來的積累息息相關(guān)，在這輪AI革命引爆之前，2019年百度就發(fā)布了文心大模型1.0，此后不斷迭代到2.0、3.0，如今已更新到文心大模型3.5版本。
目前中國人擁抱新技術(shù)的熱情前所未有，而以文心一言為首的大模型技術(shù)正在飛速進步。李彥宏認為，“未來，所有的應用都將基于大模型來開發(fā)，每一個行業(yè)都應該有屬于自己的大模型，大模型會深度融合到實體經(jīng)濟當中去。”同時，“云計算的游戲規(guī)則徹底被改變，客戶選擇云廠商，主要會看模型好不好、框架好不好，而不是算力、存儲這些傳統(tǒng)能力。”
大模型改變?nèi)斯ぶ悄艿谋澈螅荌T技術(shù)棧發(fā)生了根本的變化。無論是PC或移動時代，IT的技術(shù)棧分為三層應用：芯片層、操作系統(tǒng)層、應用層；來到人工智能時代，IT技術(shù)棧升級為四層：芯片層、框架層、模型層和應用層。這其中的顯著變化是，底層雖仍是芯片層，但主流芯片從CPU變成了GPU。
而百度是全球為數(shù)不多，進行了全棧布局的人工智能公司。目前其在每一層都有頂尖產(chǎn)品布局。
在芯片層布局昆侖芯，目前已部署幾萬片，預計昆侖芯第三代，將于2024年初量產(chǎn)。在框架層，百度的飛槳（PaddlePaddle）在中國市場份額第一。在模型層，除文心一言外，還布局了交通大模型、能源大模型等行業(yè)大模型。在應用層，也有百度搜索在內(nèi)的全棧自研產(chǎn)品。
04
百度何以領(lǐng)先
層層領(lǐng)先的產(chǎn)品和技術(shù)布局，讓百度擁有可以實現(xiàn)端到端的優(yōu)化，做到效率的大幅提升。
百度如何能做到大模型領(lǐng)域內(nèi)的多個領(lǐng)先？李彥宏提到三點原因。
一是技術(shù)上長期投入和積累。多年以來，百度持續(xù)高強度研發(fā)投入，從2013年到2023年，十年間研發(fā)投入累計超1000億元。在人工智能方面，早在2013年開始布局，文心大模型迭代到3.5版本。
二是擁有獨特優(yōu)勢。“我們的四層架構(gòu)，在實際應用中，的確大幅提升了效率。”通過智能調(diào)整紅綠燈的時間，讓城市交通效率提升15%到30%。李彥宏舉例說， “五一長假之前最后一個工作日，北京二環(huán)堵到六環(huán)一片紅，唯一綠的只有亦莊，因為300多個路口全部部署了百度AI信控系統(tǒng)。”
三是自主可控。李彥宏在演講中強調(diào)：“文心一言做到了數(shù)據(jù)可控、框架可控、模型可控，能夠體現(xiàn)在國際競爭當中高水平的科技自立自強。它可以賦能千行百業(yè)，助力中國經(jīng)濟開創(chuàng)下一個黃金30年。”
05
與機器共生，而非二元對立
通用人工智能（AGI）的發(fā)展，已經(jīng)處于全球矚目的風浪之上。
對于 “機器會不會取代人”的問題，李彥宏認為，“把機器變成人，不應該是努力的方向。機器很多方面會比人強，但機器變不成人，也沒必要變成人。機器會越來越聰明，能夠干的事越來越多，效率會越來越高，我們需要與機器共生，而不是二元對立。”
那么如何防止失控？“人工智能技術(shù)飛速發(fā)展過程中，確實有可能出現(xiàn)對人類不利的方向。防止失控，需要擁有先進AI技術(shù)的國家通力協(xié)作，從人類命運共同體的高度來制定規(guī)則。”
在這場剛剛掀開的人工智能革命浪潮中，雖然一切尚處未知，但中國的企業(yè)們和巨頭們正在不遺余力地參與進來。我們希望能夠在未來的長跑中，占據(jù)領(lǐng)先位置。只有參與規(guī)則的制定，才能占據(jù)主動權(quán)。正如李彥宏在演講的最后強調(diào)：“先上牌桌，才能擁有話語權(quán)，才有全球競賽的入場券。”
