科技自媒體 / 互聯(lián)網(wǎng)那些事
阿里剛被開出182億天價罰單，姚勁波后腳就呼吁“對貝殼找房罰款40億”，并稱已掌握貝殼“二選一”實錘。在反壟斷大潮下，此消息一出，迅速引發(fā)熱議，作為安居客的實控人，姚勁波此舉，究竟是出于正義？還是對老對手貝殼的算計？抑或背后另有隱情？
01，“宿敵”之爭，趁勢發(fā)難？
一切爭論，到人為止，此次事件也不例外，安居客是58同城旗下房產(chǎn)中介平臺，58創(chuàng)始人姚勁波是實控人，貝殼找房是另一家著名房產(chǎn)中介平臺，其創(chuàng)始人左暉一手締造了鏈家神話，盡管貝殼和安居客盈利方式有差異，但都做著房產(chǎn)中介生意，而且，這幾年以來，安居客和貝殼更數(shù)次對簿公堂，是業(yè)界公認的“宿敵”。
正因此，姚勁波對左暉的此番發(fā)難，才被很多網(wǎng)友理解為，是趁國家反壟斷的熱度，打著公平正義的幌子，行打壓競爭對手之實，那么，真相究竟是怎樣？貝殼真的是冤枉躺槍嗎？
早在2016年，上海鏈家（貝殼的母胎）就因不規(guī)范經(jīng)營被上海住建委調(diào)查，鏈家創(chuàng)始人左暉更是公開道歉并公布整改措施且對12名涉事的管理層員工做出降職等處分才最終平息了輿論風(fēng)波。
2017年，姚勁波在接受媒體采訪時曾有過一句著名發(fā)言：“中國這么大，為什么一定要有個敵人呢？”，如今，我想最適合回答這個問題的，便是姚總自己吧。
2018年4月，貝殼找房正式上線，是為鏈家從中介轉(zhuǎn)型做平臺生意的標志，當時，為了打造貝殼的“公平公正”形象，左暉為打消市場對鏈家“即當裁判又當運動員”的顧慮，宣布鏈家自家旗下產(chǎn)品，也不能在貝殼平臺上享受任何特權(quán)。
2019年，安居客訴貝殼找房盜用其6萬張房源圖片，索賠9000萬，貝殼不緊不慢，反訴安居客，并要求58安居客賠償1個億，不過此事后來也難覓下文。但姚勁波跟左暉的梁子也算結(jié)下了。
2020年，熱播大劇《安家》強勢霸榜各大衛(wèi)視收視榜單，有心的觀眾赫然發(fā)現(xiàn)，明明姚勁波的58同城和安居客才是安家的首席戰(zhàn)略內(nèi)容合作方，但播到后面，出現(xiàn)了一個“不速之客”，沒錯，貝殼找房也通過層層關(guān)系成了該劇的內(nèi)容植入廣告贊助商，連營銷都充滿了電光火石之味，毫不相讓，也是奇觀。
2020年，有關(guān)貝殼的明顯有違市場公平競爭的報道，層出不窮，包括但不限于利用房主與購房者信息差，人為操控房價，高價挖其他公司（姚勁波投資的公司赫然在列）墻角，壟斷市場“二選一”。
圖源：樓市曉聲
不過，扒完了貝殼的“黑料”，你們以為安居客就能全然無恙？不談58同城上令人眼花繚亂的難辨真假的招聘信息，就單說58的安居客，隨便一搜，關(guān)于房源真實性的質(zhì)疑聲就從未斷過。
回到本次事件爭議的焦點壟斷上面，如果回溯過往5年，我們即便不能認定姚勁波的58有壟斷之實，但至少其種種行為也難掩壟斷排擠之嫌。
據(jù)公開資料，2018年6月，彼時鏈家的貝殼找房剛上線2個月，58安居客CEO姚勁波就發(fā)起了一起驚動業(yè)界的全行業(yè)真房源誓約大會，當時參會的有世聯(lián)行、同策地產(chǎn)、21世紀不動產(chǎn)、中環(huán)地產(chǎn)、58控股公司我愛我家等，堪稱“反貝殼聯(lián)盟”。
不過好景不長，2019年4月，21世紀不動產(chǎn)首先攜全國6000家門店大舉倒戈貝殼，成立不到一年的反貝殼聯(lián)盟名存實亡，彼時怒火中燒的姚勁波開始了對21世紀不動產(chǎn)的“封殺”。4個月后，中環(huán)地產(chǎn)又反水，與貝殼找房達成深度合作，全國近3000家門店又進了貝殼的腰包。姚勁波真的，令58封殺“接貝者”，這大約是“二選一”在房屋中介行當最早的雛形。
再后來，世聯(lián)行和同策地產(chǎn)也退出了反貝殼聯(lián)盟，姚勁波終于發(fā)現(xiàn)，到頭來，千億乃至萬億級的中介市場，只剩自家的58系在跟左暉的鏈家系做對抗。在令吃瓜群眾不解的同時，也徒生一絲悲壯的味道。
到這里，我們大抵能看出，安居客也好，貝殼也罷，在彼時的發(fā)展壯大過程中，或多或少存在這樣那樣的問題，誰也不能說自己沒有“黑歷史”，而這一次，姚勁波的主動發(fā)難，更像是一次為安居客上市前的造勢。
為何姚勁波力推安居客沖刺IPO？從58的負債規(guī)模與安居客的年報數(shù)據(jù)中，或許能找到答案。
02，58同城跌落神壇！
作為中國最大的在線房產(chǎn)平臺與最大的新房及二手房在線營銷平臺，安居客光環(huán)背后，皆是隱憂！
還沒完全從58退市陰影中緩過來的姚勁波，其第一大心病是安居客高居不下的負債率，據(jù)公開資料，公司因負債率高達92.74%，負債總額飆到了133.9億元，還被北京市住建委約談。
姚勁波的第二大心病則是安居客的收入來源單一，以2020年財報為例，安居客總營收80.524億元（僅為貝殼的12%），其在線營銷服務(wù)收入為78億，營收占比超過了96%，反映出安居客仍依賴傳統(tǒng)的流量端口收入，沒有找到業(yè)績突破口（增長點）。
此外，近幾年，安居客母凈利潤也出現(xiàn)浮動，尤其2020年，凈利潤下降近4億元，降幅達6%。這些因素綜合在一起，加劇了姚勁波的焦慮。
為了拓寬業(yè)務(wù)面，提升收入水平，安居客迫切希望能從單一的在線營銷服務(wù)供應(yīng)商朝開放型房地產(chǎn)交易服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型，而后者，恰恰就是貝殼模式，也因為此，姚勁波一直視貝殼為最大競爭對手。
不過，走貝殼模式，可不容易，需要能盤活以房屋中介服務(wù)為核心延伸出來的系列家居服務(wù)、家裝業(yè)務(wù)甚至金融交易等一整套閉環(huán)生態(tài)鏈。
目前的安居客尚不具備打通的實力，所以，姚勁波迫切需要通過上市融資來達到圈城掠地的目的。或者，更直接點，安居客成功IPO或是緩解58債務(wù)危機的最有效途徑。
2021年4月8日，安居客正式向港交所遞交了《招股書》，此次IPO沖刺，某種程度上承載了整個58集團“翻身”的希望與姚勁波的商業(yè)理想。
梳理到這，看客們也就明白了，為何在關(guān)鍵節(jié)點，姚勁波會突然向貝殼開炮了，不過還是要回歸本質(zhì)，“二選一”的狹義定義是互聯(lián)網(wǎng)巨頭平臺們過于強勢，它們推出的具體經(jīng)營條款或直接損害到消費者與整個平臺利益的時候，認定其壟斷才更合理。
而安居客對貝殼的“舉報”，更像是兩企業(yè)在B端因為競爭原因引發(fā)的指責(zé)，這種指責(zé)帶有理想主義氣質(zhì)，但姚勁波卻欲將這份“開懟”裹挾民意，蹭熱度為自己的營銷造勢，這也讓其單方面的壟斷認定，變了味兒。
后記：
反壟斷國家勢在必行，對阿里的重錘僅是開始，2021年4月13日，相關(guān)部門聯(lián)合召開互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)行政指導(dǎo)會，會議明確指出，強迫實施“二選一”、濫用市場支配地位、燒錢搶占“社區(qū)團購”市場，實施“大數(shù)據(jù)殺熟”等違法行為必須嚴肅整治！
在當下，反壟斷不僅成了全民意識，更應(yīng)成為所有大企業(yè)的底線，如若不加重視，不從根本上解決，正義鐵錘雖遲必到，一個都跑不掉。
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參考資料：信源綜合安居客招股書，topmarketing，國際金融報和樓市曉聲等報道，部分圖片源網(wǎng)絡(luò)
