關于慕晨科技（慕晨電子），已經跨境電商行業的那些事兒。
伴隨跨境電商貿易日火，大批國貨在海外獲得巨大的市場增長，但電商已經不能滿足需求。在此背景下，慕晨科技脫穎而出，因為慕晨科技不僅僅有跨境電商業務能力，還有強大的海外線下渠道覆蓋能力。
慕晨科技（慕晨電子）提出：國貨出海正從跨境電商向更全面的跨境貿易升級。
“去年我們換了跨境電商服務公司，今年還會考慮多找一些海外線下資源更多的公司，幫助我們賣產品。”
中國出口跨境貿易高增速背景下，中國產品制造商開始意識到，傳統跨境電商公司“強線上弱線下”的能力狀態，已經成為阻礙。
國貨出海占據主流消費市場，傳統跨境電商劣勢凸顯
國內某生產商負責人告訴記者，去年國產小家電海外市場堪稱“高歌猛進”，其產品在電商平臺上的銷量增長了三倍，目前訂單依舊源源不斷，排產到了兩三個月后。但是該公司并不滿意，更大的海外在線下渠道市場覆蓋能力還是嚴重不足。
國內出口型跨境電商服務公司只有少數幾家具備較強的海外線下銷售能力，大部分都集中在線上電商業務，而且更有甚者幾乎都是依靠亞馬遜一家銷售。
市場研報數據表明，全球消費市場總量占比，電商低于20%，大部分商品是通過線下大型商場、商超、連鎖店、便利店交付給用戶的。
此外盡管亞馬遜在高速發展，而其在電商市場份額也在下滑。去年6月市場調查公司EMarketer公布的數據顯示，預計亞馬遜今年將占據美國電商市場37.7%的份額，低于此前預計的47%。
國貨出海占據主流消費市場，必須開拓線下貿易，并且線上加大eBay、速賣通、Wish等平臺，以及自營站（獨立站）的占比。
翻閱目前國內主要幾家跨境電商服務公司財報發現，嚴重依附于亞馬遜單平臺電商情況嚴重，例如：某公司約98%的業務來自線上電商，海外線下渠道近乎為0；某跨境電商巨頭70-80%銷售是電商完成B2C業務，而該部分業務90%以上是在亞馬遜平臺完成的。
一位業內專家告訴記者：線上電商確實對中國產品出海幫助很大，過去的20年時間，全球電子商務蓬勃發展，消費者迅速涌入網上購物消費，中國產品以物美價廉迅速得到了海外人士的認可。借助電商平臺繞過漫長的線下渠道鋪設，打通了觸達海外消費者的新通道。但是隨著中國產品出海從嘗試到規模行動，僅僅依靠電商的渠道市場已經不能滿足需要。供需矛盾日漸嚴重。為中國出口型跨境貿易市場格局帶來一輪洗牌。
惡補線下渠道，重塑自身競爭力
目前中國跨境電商服務企業在急速惡補線下短板，重塑競爭力。與此同時，因為早起具備強大線下服務能力的出口跨境服務商，開始獲得資本青睞。
例如：百事泰和慕晨科技由于全面的渠道覆蓋能力，被熱捧。
資料顯示，作為國貨出海的深度服務者，慕晨科技非常注重銷售平臺廣而深的全渠道建設。自成立就一直并行發展2B、2b、2C三大銷售渠道。
2B是海外大型貿易商，將慕晨負責代理的中國產品放入海外大型商場、超市，及其他自有分銷渠道銷售，讓中國產品快速占據了海外主流商品市場，并且帶來了良好品牌曝光度；
2b是指小型終端貿易店，這由慕晨在海外的分公司、代理商負責開拓而來的各種小型貿易商，包括一些夫妻店（小門店、個體店）、線上獨立站（當地個人開的網店）等等，雖然這些店個體銷量有限，但實現了中國產品的廣覆蓋，總體銷量亦非常可觀；
2C主要通過海外電商平臺（亞馬遜、eBay、速賣通等平臺）服務于個人用戶和海外中小貿易商。
透過2B、2b、2C，慕晨完成了國貨出海“廣覆蓋”的初衷目標。
慕晨在海外僅小店開發已經達到數百家規模。在倉儲、物流、售后等方面，慕晨也有較大的線下布局。支撐慕晨線下發展，依靠的是信息技術，其物流系統已經做到了可視化管理，航行在大海上，任何一個地點的貨物，都能實時現實在慕晨內部系統中。出口型跨境電商行業面臨洗牌期，重度運營能力的公司開始受到資本新青睞。
孵化品牌，向高端化躍升
國內知名財經媒體報道，國貨出海要跨越的壁壘，品牌、分銷渠道等是國產小家電刷繞不開的挑戰。
品牌、分銷盡管中國代工生產能力很強，但海外大牌占據先發優勢，品牌知名度要高得多；國產品牌大都是近年來剛剛出現的創業品牌，需要培育口碑和品牌認知，不少品牌也沒有自己的分銷渠道，打造品牌與渠道無疑需要大量的人力物力以及時間，這是初創品牌天生的瓶頸。
而在傳統的“微笑曲線”中，曲線左右兩側的“研發設計”和“品牌渠道”附加價值高，利潤空間大；而處在曲線中間弧底位置的加工制造環節，往往附加價值低，利潤微薄。
據報道稱：目前，品牌覺醒正在成為不少廠商的共同現象，大量代工廠開始有意識地培育、孵化自己的品牌。而海外消費的線上化遷移以及跨境電商的快速崛起為這些品牌迅速且低成本地觸達海外消費者、培育用戶心智、建立分銷渠道鋪平了道路。
以慕晨科技為代表的新興中國產品出海服務平臺，正在大力度孵化國貨精品。例如：阿里經過三年建設籌備的犀牛工廠已經從去年正式亮相，以此，阿里踐行自己的C2M占領。通過大數據分析，幫助制造商設計更具市場競爭力的產品。慕晨科技也在開發自身平臺上的數據，用數據幫助工廠和產品創業團隊“定義產品”。
慕晨設立了“精品孵化平臺”上，幫助產品創業設計團隊們進行供應鏈全產業的整合工作，從而確保精品能夠真正生產出來，交付市場。例如為一個創意小家電項目，在團隊完成產品設計后，慕晨還可以幫助其認證模具開發、核心零部件的導入、品管體系的建立等等，打通完整的供應鏈合作，確保將產品孵化成精品。
面臨產業洗牌，新一代服務商已經做好了充足的準備。
