過(guò)去10年，智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)在技術(shù)的推動(dòng)下飛速發(fā)展，手機(jī)逐漸由基礎(chǔ)通信工具轉(zhuǎn)變?yōu)榱藗€(gè)人隨身終端，逐步替代了PC在人們生活中的使用，當(dāng)代人群對(duì)于手機(jī)依賴程度加劇。
與此同時(shí)，電量焦慮的壓力不斷滋生。據(jù)英國(guó)的每日郵報(bào)調(diào)查顯示，受調(diào)查人群中有四分之一處于手機(jī)電量耗盡的“持續(xù)恐懼”中，這種現(xiàn)象被稱為“低電量焦慮癥”。并且隨著人們對(duì)手機(jī)的依賴性越來(lái)越高，這個(gè)焦慮癥會(huì)變得越來(lái)越嚴(yán)重。
大量的應(yīng)用和不間斷的通信讓智能手機(jī)對(duì)電池的需求迅速提升，既推動(dòng)了儲(chǔ)能技術(shù)行業(yè)產(chǎn)生了巨大的機(jī)會(huì)和革新的動(dòng)力，同時(shí)也帶來(lái)巨大的壓力和挑戰(zhàn)。
電池技術(shù)遭遇發(fā)展瓶頸 移動(dòng)充電成剛需
隨著智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)電池技術(shù)更高的要求推動(dòng)技術(shù)在電池容量提升、充電效率提升及移動(dòng)充電三個(gè)主要方面進(jìn)行探索。
當(dāng)前，電子設(shè)備采用鋰電池為主流沿用的電池技術(shù)，其本身因重量輕、體積小、能量密度高的特點(diǎn)，取代鎳電池，成為最佳的電池元素。“鋰離子”在正、負(fù)極中嵌入與脫出，最終實(shí)現(xiàn)電能與化學(xué)能的相互轉(zhuǎn)化。
公開(kāi)資料顯示，從80年代鋰電池技術(shù)首次提出，到現(xiàn)在，30年間正負(fù)極的材料技術(shù)并無(wú)革命性進(jìn)展，科學(xué)家沒(méi)有找到更優(yōu)化的正負(fù)極材料?！峨娫措s志》主編斯蒂法諾·帕瑟里尼指出：“現(xiàn)在傳統(tǒng)鋰電池技術(shù)已接近瓶頸，進(jìn)一步優(yōu)化的空間有限。”
隨后，眾多企業(yè)選擇在充電效率上投入大量資源進(jìn)行研發(fā)。通過(guò)分析當(dāng)前主流的快充技術(shù)，無(wú)論是高通主導(dǎo)的QC(Quick Charge)，抑或是國(guó)內(nèi)以O(shè)ppo為代表的手機(jī)廠商自主研發(fā)的VOOC，實(shí)際上無(wú)不是在提升充電電壓，減少電阻和線材發(fā)熱，進(jìn)行電池并聯(lián)等方式上做文章。
大電壓快充方案在大幅度提升電池充電效率的同時(shí)，不可避免地加劇了電池發(fā)熱情況，并對(duì)電池壽命帶來(lái)影響?？斐浯螖?shù)越多，電池的損耗就越大，根據(jù)估算，快充完全充放電700次左右，手機(jī)的最大電量就會(huì)下降到標(biāo)準(zhǔn)電量的80%。
快充技術(shù)更像受限于電池瓶頸無(wú)法突破的飲鴆止渴之計(jì)，以犧牲電池壽命來(lái)獲得更好的充電體驗(yàn)。
電池技術(shù)遇瓶頸，快充技術(shù)有待考量，關(guān)于電池的根本技術(shù)問(wèn)題在一段時(shí)間內(nèi)難以優(yōu)化和提升的情況下，移動(dòng)充電作為“曲線救國(guó)”的方式應(yīng)運(yùn)而生。
當(dāng)前移動(dòng)充電的核心技術(shù)即充電寶，相當(dāng)于隨身攜帶一塊備用電池。移動(dòng)充電寶的出現(xiàn)，有效緩解了人們對(duì)電量需求與技術(shù)發(fā)展瓶頸之間的矛盾，由此發(fā)展成一門剛需生意。
應(yīng)急充電打開(kāi)發(fā)展前景 共享充電寶迎來(lái)黃金期
作為一種“曲線救國(guó)”的方式，移動(dòng)充電改變了人們的充電模式，緩解了電量焦慮，大眾逐漸形成隨時(shí)隨地可以充電的意識(shí)。
隨著充電寶逐步走向市場(chǎng)，和手機(jī)相比，其使用的低頻性和便攜性讓“挑剔”的消費(fèi)者提出新的訴求，“精明”的資本家嗅到一絲商機(jī)，在2017年共享經(jīng)濟(jì)熱度高居不下的背景下，共享充電寶應(yīng)運(yùn)而生。
和自己隨身攜帶充電寶相比，共享充電寶用幾塊錢的成本滿足了人們實(shí)時(shí)的應(yīng)急需求，隨借隨還。共享充電寶一經(jīng)出現(xiàn)，憑借著“共享”概念的資本東風(fēng)和穩(wěn)穩(wěn)擊中當(dāng)下人群手機(jī)依賴的痛點(diǎn)，成為一門火熱生意。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，共享充電寶用戶規(guī)模由2016年的0.32億人增加至2018年的1.96億人，年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為150%。而根據(jù)艾瑞咨詢的行業(yè)報(bào)告，共享充電寶的市場(chǎng)規(guī)模則從2017年的20億元快速增長(zhǎng)到了2020年的90億元，處于高速發(fā)展期。
憑借這股時(shí)代的紅利，共享充電寶的商業(yè)模式經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的驗(yàn)證得以走通，發(fā)展超出預(yù)期。其中，市場(chǎng)份額占據(jù)第一位的怪獸充電，近期已率先突圍，成功登陸納斯達(dá)克，進(jìn)一步奠定了行業(yè)龍頭地位。
截至2020年12月31日，怪獸充電已經(jīng)構(gòu)建了包含超過(guò)66.4萬(wàn)POI（點(diǎn)位）的共享充電網(wǎng)絡(luò)，累計(jì)注冊(cè)用戶超過(guò)2.19億，覆蓋中國(guó)1500多個(gè)地區(qū)，成為中國(guó)最大的共享充電運(yùn)營(yíng)商。2019年，怪獸充電營(yíng)業(yè)收入為20.223億元人民幣，2020年?duì)I業(yè)收入28.094億元人民幣（4.306億美元），同比增長(zhǎng)38.9％。
移動(dòng)充電寶的產(chǎn)生從技術(shù)上能解決人們對(duì)電量需求與技術(shù)發(fā)展瓶頸之間的矛盾。而共享充電寶，則通過(guò)市場(chǎng)化整體方案，全方位滿足了當(dāng)代人隨時(shí)隨地的電量需求。因其賽道發(fā)展的黃金期和可延展性，共享充電寶吸引了眾多知名投資機(jī)構(gòu)紛沓而至。
怪獸充電上市招股書顯示，怪獸充電此前曾被高瓴連投6輪，也是目前已披露的唯一一個(gè)被高瓴 “全周期”支持的項(xiàng)目。除此之外，怪獸充電的機(jī)構(gòu)股東中還包括阿里、順為資本、軟銀、小米、尚珹資本、云九資本和CMC資本等明星創(chuàng)投公司，其中阿里持股比例最高，占16.5%，其次為高瓴，占比11.7%。
可以預(yù)見(jiàn)的是，在電池技術(shù)的問(wèn)題長(zhǎng)期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)突破的情況下，共享充電寶行業(yè)仍將在一段時(shí)間內(nèi)處于蓬勃發(fā)展的黃金時(shí)期。以怪獸充電為例，2020年下半年，隨著疫情影響修復(fù)，國(guó)民恢復(fù)出行，怪獸充電業(yè)績(jī)迎來(lái)大幅增長(zhǎng)。2020年第三、四季度，怪獸充電總收入達(dá)18.51億元人民幣，同比增長(zhǎng)38%，non-GAAP凈利潤(rùn)2.05億元人民幣，同比增長(zhǎng)56%。
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，共享充電寶的滲透率具備很大的上行空間。商場(chǎng)、餐飲場(chǎng)景的滲透率較高，平均達(dá)60%，而KTV、購(gòu)物場(chǎng)所、影院、景區(qū)等場(chǎng)所消費(fèi)場(chǎng)景的滲透率則僅均在30%左右。艾瑞咨詢預(yù)測(cè)，2028年中國(guó)共享充電市場(chǎng)規(guī)模有望增長(zhǎng)至1063億元人民幣，2020年至2028年復(fù)合年增長(zhǎng)率（CAGR）達(dá)36.2%。
結(jié)語(yǔ)
行研人士表示，從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，到2021年算是5G商用一年，5G移動(dòng)設(shè)備的芯片功耗大約是目前廣泛用于4G設(shè)備的芯片功耗的2.5倍，手機(jī)對(duì)戶外續(xù)航電源的需求將會(huì)增加。伴隨著5G商用持續(xù)推廣，共享充電市場(chǎng)有望在持續(xù)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力下，進(jìn)一步加強(qiáng)共享充電寶服務(wù)入口能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)商家價(jià)值的賦能，提升營(yíng)收與價(jià)值。
