數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，重構(gòu)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局，潛移默化中，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的版圖與規(guī)則正歷經(jīng)巨變。
疫情的出現(xiàn)，在加大經(jīng)濟(jì)下行壓力的同時(shí)更激發(fā)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的活力。在很多領(lǐng)域，企業(yè)只能用數(shù)字科技落地的新場(chǎng)景，才能鋪設(shè)渠道、接近客戶(hù)。
經(jīng)濟(jì)格局風(fēng)云波譎，市場(chǎng)波動(dòng)變化莫測(cè)，加之前沿技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)、場(chǎng)景邊界的改變，企業(yè)依據(jù)經(jīng)驗(yàn)建立的判斷體系不能很好的適應(yīng)新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
越來(lái)越多的企業(yè)選擇突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與信息技術(shù)之間的界溝，建立新型數(shù)字化組織讓“技術(shù)發(fā)聲”，智能化的決策支撐體系撕開(kāi)了一個(gè)巨大的需求口徑。
立足企業(yè)管理需求，推進(jìn)構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化決策體系
數(shù)字化不僅僅是信息化，信息化解決了大部分業(yè)務(wù)管理和流程線上化，但仍然不能在企業(yè)管理過(guò)程中及時(shí)提供更多支撐決策的有效數(shù)字資產(chǎn)。
面向復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，為客戶(hù)理清海量數(shù)據(jù)埋藏的邏輯本質(zhì)，百望云深挖“票、單、證”數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理決策價(jià)值，借助人工智能、大數(shù)據(jù)等主流技術(shù)，構(gòu)建了獨(dú)特的百望云數(shù)字化決策平臺(tái)。
百望云根據(jù)國(guó)家級(jí)信創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮數(shù)字證書(shū)、電子簽名、電子印章、身份認(rèn)證、版式技術(shù)等優(yōu)勢(shì)信創(chuàng)技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施。在深度理解客戶(hù)業(yè)務(wù)的前提下，深度挖掘發(fā)票、單據(jù)、業(yè)務(wù)憑證等高價(jià)值數(shù)字資產(chǎn)決策能力，結(jié)合用戶(hù)的現(xiàn)實(shí)需求與市場(chǎng)變化趨勢(shì)，建立適配客戶(hù)的專(zhuān)項(xiàng)主題分析能力，將海量的數(shù)據(jù)濃縮為直觀的商業(yè)關(guān)系，幫助企業(yè)快速生成決策。
“票、單、證”的信息全面記錄了一個(gè)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的操作軌跡。百望云平臺(tái)的技術(shù)能力，能幫助企業(yè)將業(yè)、財(cái)、稅系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的融合，分析上下游企業(yè)的關(guān)聯(lián)信息，能勾畫(huà)出企業(yè)實(shí)時(shí)的畫(huà)像；結(jié)合專(zhuān)業(yè)的分析模型，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行推斷性的統(tǒng)計(jì)分析，便能為企業(yè)建立對(duì)市場(chǎng)、供應(yīng)商、稅收、風(fēng)險(xiǎn)等領(lǐng)域的洞察能力。
如某合資汽車(chē)廠商通過(guò)百望云的智能決策解決方案，消除了虛假出庫(kù)等操作對(duì)公司發(fā)展的危害：
增值稅發(fā)票是串聯(lián)銀行、廠商與4S店的關(guān)鍵憑證，其涵蓋了銷(xiāo)售區(qū)域、品牌型號(hào)、稅務(wù)等等信息，貫穿了汽車(chē)銷(xiāo)售的整個(gè)場(chǎng)景。
百望云為該廠商實(shí)現(xiàn)了發(fā)票數(shù)字化上云，以增值稅發(fā)票作為考核指標(biāo)，升級(jí)了監(jiān)控方案；并通過(guò)可視化大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了廠商總部對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商日常銷(xiāo)售、終端市場(chǎng)的實(shí)時(shí)管理與分析。
此外，基于對(duì)多維數(shù)據(jù)的穿透能力，百望云依據(jù)“大數(shù)據(jù)模型+平臺(tái)化架構(gòu)”可以賦能企業(yè)全鏈路數(shù)據(jù)統(tǒng)合能力，多角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、定位問(wèn)題、解決問(wèn)題。為企業(yè)探究業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)模型，生成用戶(hù)畫(huà)像等提供了全新的手段。
立足產(chǎn)業(yè)鏈，從點(diǎn)面管理升級(jí)到鏈?zhǔn)經(jīng)Q策管理
幫助企業(yè)做好自我梳理、查漏補(bǔ)缺，是百望云智能決策平臺(tái)的出發(fā)點(diǎn)，但是處在急速變動(dòng)的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)也需要從行業(yè)森林的上空建立視角，認(rèn)清自己、做出正確的決策。
百望云目前客戶(hù)覆蓋了保險(xiǎn)、地產(chǎn)、能源、交通、餐飲等十五大行業(yè)、二十六個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，豐富實(shí)踐的全場(chǎng)景解決方案為百望云平臺(tái)的技術(shù)迭代提供了現(xiàn)實(shí)案例的培養(yǎng)皿，真實(shí)的落地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓百望云建立了對(duì)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的認(rèn)知，對(duì)數(shù)據(jù)正確的分析路徑。
舉例來(lái)講。百望云與合作企業(yè)在探討經(jīng)銷(xiāo)渠道的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)70-80%的企業(yè)對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的掌控存在疏漏。
大部分企業(yè)對(duì)于一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商能做到全面掌控，但是對(duì)于二、三級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的信息存在誤區(qū)。出于種種原因，商品在二、三級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的層面可能會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存積壓、降價(jià)銷(xiāo)售等現(xiàn)象。前者可能會(huì)引起企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的認(rèn)知失調(diào)，后者有可能會(huì)對(duì)商品形象、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃造成傷害。
百望云一方面可以通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同體系的構(gòu)建幫助企業(yè)，打通數(shù)據(jù)鏈條，實(shí)現(xiàn)端與端之間的信息對(duì)稱(chēng)，建立對(duì)供銷(xiāo)體系的深入把控。
另一方面，面向市場(chǎng)的認(rèn)知梳理，百望云立足于從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域的視角，為企業(yè)展現(xiàn)全面的市場(chǎng)格局，避免出現(xiàn)一葉障目的誤區(qū)。
即利用大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)為企業(yè)賦能，幫助企業(yè)建立對(duì)行業(yè)的“票、單、證”信息的正確處理能力，圍繞著關(guān)鍵標(biāo)簽、關(guān)聯(lián)信息、權(quán)重加權(quán)等關(guān)系，進(jìn)行分析、建模，為企業(yè)進(jìn)一步生成圍繞商品、企業(yè)的知識(shí)圖譜，支撐企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈的角度審視管理能力。
以“商品價(jià)格”、“價(jià)格波動(dòng)”、“區(qū)域流通”等為節(jié)點(diǎn)，便能為企業(yè)生成時(shí)間軸、商品線、區(qū)域面等不同的分析主題，讓企業(yè)對(duì)自身產(chǎn)品、業(yè)務(wù)在大市場(chǎng)環(huán)境下的角色、權(quán)重建立正確的認(rèn)知，從而實(shí)現(xiàn)前沿技術(shù)輔助管理的智能決策孵化。
如根據(jù)特定區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特征，制定適配的商品銷(xiāo)售策略；如根據(jù)行業(yè)的走勢(shì)，制定合理的營(yíng)銷(xiāo)手段；如根據(jù)供應(yīng)商的信用評(píng)價(jià)，制定不同的合作機(jī)制等等。
此外，百望云還將持續(xù)對(duì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈等票、單、證數(shù)字化關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研發(fā)投入，持續(xù)挖掘產(chǎn)業(yè)鏈知識(shí)圖譜的價(jià)值，在“百望云腦”核心能力支撐下，完善跨產(chǎn)業(yè)、跨區(qū)域、跨要素的數(shù)字商業(yè)平臺(tái)的構(gòu)建。
依靠前沿技術(shù)的支撐，百望云正在努力構(gòu)建“票、單、證”的數(shù)字大基建。作為其中的標(biāo)志性建設(shè)，智能決策平臺(tái)從為企業(yè)建立正確的自我畫(huà)像、自我管理，到為企業(yè)建立對(duì)行業(yè)、區(qū)域完善的認(rèn)知，是希望企業(yè)能洞察到商業(yè)機(jī)會(huì)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等，不斷完善自我；從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)資源的重新高效配置，加之新理念、新技術(shù)的催化，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)做百望云該做的貢獻(xiàn)。
