項目全程計劃管理，全過程高效協同與控制，提升項目交付速度和訂單完成率；加強項目概算、預算、核算和決算管理，塑造并提升企業核心競爭力。

 

——Odoo亞太金牌服務·開源智造 老楊

項目型非標制造行業的企業數字化現狀與痛點

非標制造企業幾乎都是根據訂單，按單生成新的BOM數據。BOM構建和維護數據困難，之后很難在其他的新訂單復用，建立一張銷售訂單和產品主數據維護，需要花費大量人力資源成本和協調溝通成本完成。對ERP操作人員要求過高。

非標制造企業尤其是離散型的大型設備制造企業，產品BOM的級次過多，需要協調的半成品（子生產任務）生產計劃繁雜，生產進度規劃難以統一指揮協調，半成品、原材料補貨計劃預估困難等計劃管理與供應鏈上游、外協加工協同變得尤為復雜。導致參與生產計劃，供應了資源管理人員難以整體把控，訂單量一旦過大，容易出現嚴重的混亂。直接影響公司對外接單的能力，給自己客戶的感覺，永遠是產能的問題，其實更多的是資源計劃管理導致的產能效率無法提升。

設備制造行業尤其是涉及電子件的物料，本質上替代料是普遍的情況，需要在主物料不足時從庫內尋找可替代的物料作為補充，另外考慮到某些部件的上游庫存也是相對緊張時，企業就無所適從，只能以經驗計算需要的量，按照臨時替換方案進行生產投料的變更，導致會本次采購的替代料堆放庫存，永遠睡眠。隨著時間的推移，這部分不必要的成本開支越來越大，最終只能痛心疾首的報廢處理。

設備制造行業的特點其實就是外觀件+內部件。外觀件一般也稱為金屬件，在實際的加工工序中會出現不符合質量標準的報廢件，那么報廢件的回收再生產的副生產管理也是裝備制造行業，尤其是非標設備制造行業的最需要管理的資源，因為這里有管理黑洞的話，幾乎按單生產當中，很大一部分材料成本優化變得無法進行，導致重復購置原料進行半成品加工，或者是重復外購金屬件半成品，利潤大幅度壓縮。

老楊你談到的問題，尤其是我們這些做非標設備制造的老板都非常認同，有沒有能解決咱們這些痛點的，我可以負責任地說：“有，而且還免費開源！”這里老楊推薦你們采用開源智造·Odoo非標設備制造行業的免費開源解決方案，尤其是解決離散型，大型非標設備尤其好用和貼合。

項目型非標制造的數字化解決方案的目標

• 基礎數據標準化

研發、生產、采購、物流、財務核算的基礎數據的統一管理。

• 項目管理平臺化

一體化項目型制造管理平臺，實現部門間的互聯互通、快速協同。

• 生產執行透明化

將生產從計劃節點到工序作業從上至下串聯在統一平臺上，準確地反映生產過程情況，為制造單元的生產協調提供準確依據，達到生產執行透明化。

• 質量管理全面化

提供質量標準知識庫管理平臺，全面管控物流過程、生產過程的質量，并將質量管理延伸至供應商和客戶，形成完整的產品質量履歷。

• 成本管理全面化

實現成本的全過程控制及核算，滿足項目模式下作業成本管理的管控目標。

非標項目生產制造的Odoo免費開源解決方案示例

BOM構建，依然可以采用非標設備制造行業的習慣，先通過Execl構建好所需的物料，整理好后，通過開源智造·Odoo非標設備制造行業解決方案的數據導入，直接生成對應的BOM信息，有原材料的直接讀取系統內存在的原材料，沒有原材料的，Odoo系統會自動幫你建立物料。

基于生產計劃和供應鏈協同，我們把任務操作抽象成為一種動作看板，無論是線邊位的領料、外協加工、外購材料入庫、產成品入庫、產成品出庫、其他外地工廠工序加工等，我們統一生成一個任務調度的看板，把整個生產和供應鏈的協作過程，變成一個作戰指揮室，讓非標設備制造企業統一作戰指揮。

我們可以在物料中維護替代料的關系，幫助企業可以在主料不足時，選擇替代料的庫存，并且根據替代料順序的優先級，可以優先選用優先級高的替代料，幫助企業加快物料周轉率，避免死庫存，優化生產投料成本。

對于半成品副加工的管理，我們給予了對應的管理應用，主要針對外觀金屬件的二次加工產出新的半成品，幫助企業優化物料成本，提高產品利潤。

后記

現在老楊已經服務了近700家國內企業客戶，尤其這兩年非標制造企業已經服務了差不多50家左右了。大體上每家非標制造企業花了不到5萬元就搞定了這些復雜困難，甚至連SAP、Oracle他們都不愿意去觸碰的非標制造行業問題。在這里也感謝這些企業家對老楊和開源智造的認可，能幫助國內中小企業在數字化領域的進步，是我一生最大的驕傲，我們的目的就是要讓企業極致性價比的用上世界上最好的ERP解決方案，完成企業數字化轉型目標。

Odoo免費開源，我們不做SaaS，我們只做私有化部署，系統和代碼都在企業手上。我們只想和所有的企業家成為真心的好朋友，只站在企業家角度考慮真正的利益！