過去的一年我們將提供有關 seo 執行和測量的有用指示,我們將探討2022年做好SEO的四個必要條件:
- 講正確的故事
- 減少人工工作量
- 簡化溝通
- 靈活敏捷地執行
大多數關于 SEO 的指導都集中在“做什么”上,例如教授 SEO 基礎知識、實施最佳方案、如何響應算法更新等。這種“做什么”的教學方法很有價值。然而,通過明確指出不該做什么,它可以變得更有價值。在這種情況下,我們想探討一些例子,說明如何可以遵循這四個必要條件。
講正確的故事
雖然這種必要性具有面向外部和內部的影響,但這里我們主要指的是 SEO 如何在內部表示。像任何組織職能或倡議一樣,SEO 競爭資源。忠實地講述正確的故事始于競爭有限資源的動態:首先贏得管理層所需的支持,無論是預算還是來自其他職能部門(如 IT 內容開發)的支持,然后證明這些投資的合理性,最后利用 SEO 的成功為后續舉措贏得青睞。
要成功地做到這一點,必須為觀眾講述有關該倡議的正確故事。很多時候,我們看到 SEO 團隊制定了正確的策略,但卻難以贏得或維持組織的支持,因為他們沒有以看門人關心的方式傳達利益和現實。
例如,在過去的幾年里,SEO 一直在密切關注用戶體驗。用戶體驗可能很難解決,因為在許多情況下,改進它們可能需要技術團隊進行大量工作。雖然搜索引擎已經明確了他們認為什么是積極的頁面體驗,并且很容易顯示閾值,但 SEO 需要證明表現不佳的內容,以將這種技術需求轉化為實際的業務影響。一種方法是超越搜索引擎的基準,并展示競爭對手在您需要贏得的關鍵詞方面的表現。將這些關鍵詞轉換為您的直接機會。
減少人工工作量
大多數 SEO 執行的最大障礙是人工工作量。即使在 500 強公司中,SEO 團隊也往往很精簡——有時只有一兩個人。有無數的 SEO 工具可以幫助完成這項工作,但大多數工具只能處理一個非常具體的工作流程。這一現實與 SEO 平均每天花費四個小時進行研究、報告和分析的事實相結合,這意味著 SEO 通常受到限制的不是缺乏合理的策略,而是無法擴大執行規模以滿足要求。
自動化和不間斷的工作流程擴展 SEO 的關鍵。
減少人工工作的方法示例包括:
- 在可能的情況下消除手動制作的 PowerPoint,并將團隊轉移到可以在 CRM 系統中定期自動呈現的數據報表
- 利用 Jira 等任務系統管理工作流程,并將其與 BrightEdge 等平臺集成以自動化工作分配和文檔
- 自動化 SEO 任務,例如網站系統的內部鏈接
簡化溝通
當我們談到講述正確的故事時,我們談到了資源競爭如何超越獲得最初的支持。它包括關于 SEO 結果和有效性的持續溝通。然而,對于實踐之外的任何人來說,SEO 報告充其量似乎是壓倒性的,最壞的情況是難以理解。尤其是對許多 SEO 報告而言,它往往無法清晰、易于掌握與每個受眾感興趣的指標之間的聯系。
簡化溝通的一種簡單方法是自動化數據報表。您可以為獨特的團隊設計這些,以便每個報表都為每個團隊講述必要的故事,然后在與該團隊開會之前自動分發它們。這不僅省去了 SEO 團隊為每次會議創建獨特報告或數據的麻煩,而且還集中了團隊正在為組織創建單一事實來源的數據源。這確保了跨團隊的維度、數據是一致的,從而可以輕松地朝著相同的方向發展。隨著團隊更容易地參與報告,組織共識和對 SEO 計劃的支持變得更加穩固。
靈活敏捷的執行
搜索引擎優化不會一成不變。它的成功取決于搜索用戶不斷變化的行為。對搜索引擎算法的更新可能會突然大幅降低排名靠前的頁面。在 SEO 之外精心策劃的網站更改可以在一夜之間改變 SEO 的命運。因此,將 SEO 策略視為一種不斷變化的東西是很重要的。這從包括異常檢測在內的強大監控開始,它需要一種心態,不僅要警惕意外,還要為意外做好準備,并建立程序來處理出現的任何變化。
如果企業失去搜索結果的可見性,他們需要準備好快速適應不斷變化的環境。這可能包括改變付費策略以針對這些損失進行空中掩護,或者改變策略以重建常規網絡列表中的可見性。無論如何,要足夠靈活和敏捷以進行這樣的轉變,需要團隊查看數據并以最快得出解決方案。
關鍵要點
當然,正確的策略是搜索引擎優化的第一步,但執行才是策略成功的核心。缺乏任何必要條件都會威脅到成功。有時,這意味著一項計劃永遠不會向前推進,但正如通常該計劃取得進展一樣,但由于無法適當擴展、削減預算或對所需內部資源的訪問受限而以某種方式步履蹣跚。