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產(chǎn)品設(shè)計(jì)完整指南

 

產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)際上是一個(gè)廣泛的概念,其中包含系統(tǒng)的思想生成和發(fā)展,最終導(dǎo)致了新產(chǎn)品的創(chuàng)造。設(shè)計(jì)概念和思想,最終將其轉(zhuǎn)化為有形的產(chǎn)品和發(fā)明。

工業(yè)設(shè)計(jì)師不僅關(guān)注產(chǎn)品的外觀,而且要關(guān)注產(chǎn)品的功能,制造方式以及最終為用戶提供的價(jià)值和體驗(yàn)。”

隨著時(shí)間的流逝,工業(yè)設(shè)計(jì)的一個(gè)子集已經(jīng)演變成它自己的類別:產(chǎn)品設(shè)計(jì)。這是因?yàn)楫?dāng)今的工業(yè)設(shè)計(jì)包含諸如家具和家用電器之類的產(chǎn)品,而產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以涉及任何產(chǎn)品,甚至包括數(shù)字虛擬產(chǎn)品。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)完整指南

 

在本文中,我們將介紹:

1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程

2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,

3) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)類型,

4)影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)的因素,

5)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的注意事項(xiàng)以及

6)成功的產(chǎn)品設(shè)計(jì)示例。

1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程

每個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)可能會(huì)遵循不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程。如何將設(shè)計(jì)思想轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。通過問題識(shí)別到集思廣益,構(gòu)思原型并最終創(chuàng)建產(chǎn)品。隨后進(jìn)行產(chǎn)品的正式生產(chǎn)和嚴(yán)格的評(píng)估,以識(shí)別可能需要的任何改進(jìn)。

該方法包括三個(gè)階段。在此過程中,可能需要反復(fù)查看后面的兩個(gè)。

分析

在此過程的開始,需要進(jìn)行涉及具體事實(shí)和數(shù)據(jù)的廣泛研究。然后,這些數(shù)據(jù)將為當(dāng)前的問題提供可能的解決方案,以及實(shí)現(xiàn)這些解決方案的最佳方法。

這里涉及兩個(gè)階段:

接受情況–設(shè)計(jì)人員致力于項(xiàng)目并確定解決方案。合并可用資源以最有效地實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)

分析–該團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在開始集體研究以收集所有相關(guān)數(shù)據(jù),以幫助達(dá)成解決方案。

概念

一旦問題和潛在解決方案縮小了范圍,最終解決方案將被確定并詳細(xì)概念化。這包括制定對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的遵守情況,以及可視化解決方案如何滿足已確定的客戶需求。

這里的一個(gè)基本階段是:

定義–在這里,團(tuán)隊(duì)確定一個(gè)或多個(gè)關(guān)鍵問題。利用問題條件作為目標(biāo),約束作為參數(shù)進(jìn)行操作,縮小了信息范圍。

合成

在此階段,解決方案將變成想法,并突出顯示最佳解決方案。這些設(shè)計(jì)思想變成了實(shí)際產(chǎn)品所基于的原型。此階段可以分為4個(gè)步驟:

集思廣益,提出不同的想法和解決方案。

頭腦風(fēng)暴的想法縮小到可以提供最佳結(jié)果的幾個(gè)。

實(shí)施–現(xiàn)在可以創(chuàng)建原型并將計(jì)劃變成產(chǎn)品

評(píng)估–在最后階段,應(yīng)對(duì)原型進(jìn)行測(cè)試并進(jìn)行必要的調(diào)整。如果原型現(xiàn)在不能夠按預(yù)期運(yùn)行,則可能需要集思廣益。

2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段

產(chǎn)品設(shè)計(jì)完整指南

 

在上一部分提到的廣泛階段中,可以以系統(tǒng)的方式遵循詳細(xì)的階段來設(shè)計(jì)成功的產(chǎn)品。這些階段包括:

設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介

意向書,設(shè)計(jì)摘要說明要解決的問題。它是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)確定方向的起點(diǎn)。但是,它本身沒有提供足夠的信息來開始實(shí)際的設(shè)計(jì)過程。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范(PDS)

PDS文檔非常重要,但是經(jīng)常被忽視和誤解,它詳細(xì)列出了該問題。在制定解決方案之前,需要對(duì)發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題有深入的了解。在與客戶交談并分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之后,應(yīng)生成成文檔。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)經(jīng)常參考它,以在以后的階段中確定正確的方向。

概念設(shè)計(jì)

以PDS文檔為指導(dǎo),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將開始概述解決方案。在此階段,設(shè)計(jì)主要是概念性的,關(guān)鍵組件的框架已經(jīng)到位,并在后續(xù)階段提供詳細(xì)信息。此階段包含的詳細(xì)信息將取決于所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的類型。此時(shí),重要的是要了解與產(chǎn)品有關(guān)的上游和下游問題。其中可能包括生產(chǎn),銷售和生產(chǎn)成本等活動(dòng)。對(duì)價(jià)值鏈的這種早期了解將有助于消除或減少返工和多次迭代。

在這個(gè)階段,概念的產(chǎn)生和評(píng)估都是至關(guān)重要的考慮因素。可以確定多個(gè)概念,每個(gè)概念都可以滿足先前確定的產(chǎn)品要求,然后進(jìn)行評(píng)估,以決定最佳的前進(jìn)方向。

概念生成

討論上一階段提出的概念的細(xì)節(jié)。就創(chuàng)意和解決方案發(fā)言。與此相關(guān)的觀點(diǎn)都被表達(dá)出來,這增加了創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

概念評(píng)估

有了許多潛在的概念,現(xiàn)在需要選擇一種合適的設(shè)計(jì),以滿足先前生成的產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范。該文檔應(yīng)作為最終設(shè)計(jì)決策的基礎(chǔ)。同樣,這里應(yīng)該由多才多藝的團(tuán)隊(duì)參與,以便可以評(píng)估所選設(shè)計(jì)的所有角度。

詳細(xì)設(shè)計(jì)

至此,選擇了最終概念,并找出了最明顯的問題。此概念已按必要的尺寸和規(guī)格進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)。在此階段,重要的是要生產(chǎn)原型機(jī)來接近實(shí)際場(chǎng)景下測(cè)試產(chǎn)品。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與制造和物流等其他部門密切合作以確保生產(chǎn)和供應(yīng)的實(shí)際方面變得至關(guān)重要。

消除設(shè)計(jì)迭代

盡管傳統(tǒng)上是順序的,但可以通過詢問以下問題來減少這些階段中的多次迭代:

制造 –我們可以在現(xiàn)有工廠生產(chǎn)產(chǎn)品嗎?

銷售 –我們能夠生產(chǎn)出客戶想要的東西嗎?

采購(gòu) –我們是否有需要可用的零件或需要訂購(gòu)?

成本 –設(shè)計(jì)要花多少錢?

運(yùn)輸 –產(chǎn)品尺寸是否適合可用的運(yùn)輸方式?會(huì)有特殊的交通需求嗎?

處置 –產(chǎn)品壽命結(jié)束時(shí)將如何處置?

3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)類型

兩個(gè)基本類別涵蓋了大多數(shù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。這些是:

需求–拉動(dòng)創(chuàng)新

需求–當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)可以直接利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí),就會(huì)發(fā)生拉動(dòng)。一種新的設(shè)計(jì)旨在解決現(xiàn)有的設(shè)計(jì)問題。這是通過新產(chǎn)品或現(xiàn)有產(chǎn)品的變體發(fā)生的。

發(fā)明–推動(dòng)創(chuàng)新

隨著技術(shù)或信息的進(jìn)步,這種創(chuàng)新發(fā)生了。這是通過研究或創(chuàng)造性的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)來推動(dòng)的。

4.影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)的因素

產(chǎn)品設(shè)計(jì)完整指南

影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)的因素

5.產(chǎn)品設(shè)計(jì)考慮

產(chǎn)品設(shè)計(jì)完整指南

 

產(chǎn)品設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的過程,因?yàn)樗邢嚓P(guān)的利益相關(guān)者對(duì)產(chǎn)品的要求都不同。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)期間需要引起注意的突出需求:

經(jīng)濟(jì)可行性

制造商將希望以盡可能最低的成本生產(chǎn)產(chǎn)品,以最大程度地提高利潤(rùn)并確保銷售。成本過高的產(chǎn)品價(jià)格會(huì)更高,并且可能不會(huì)吸引客戶。通常,這可能意味著重新設(shè)計(jì)產(chǎn)品或降低質(zhì)量。

價(jià)格,外觀和聲望值

客戶將始終希望擁有功能齊全且美觀的外觀精美的產(chǎn)品。他們還將希望其定價(jià)合理。外觀不一定對(duì)功能更重要,但如果市場(chǎng)上有多個(gè)幾乎相似價(jià)格的產(chǎn)品,則產(chǎn)品的外觀可能成為決定性因素。

功能性

需要同等關(guān)注產(chǎn)品的功能或性能。

維修保養(yǎng)

產(chǎn)品模塊化結(jié)構(gòu),單獨(dú)處理的零件越容易,產(chǎn)品提供的多功能性就越大。用戶可以輕松地調(diào)整某部件而無需更改整個(gè)生產(chǎn)過程,并且維護(hù)人員可能不需要拆卸所有零件,從而減少了維修時(shí)間和保養(yǎng)工作量。

6.成功的產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)例

蘋果iphone

蘋果一直被評(píng)為全球最具創(chuàng)新力的公司之一。盡管最初并不總是成功,但蘋果設(shè)法創(chuàng)造出具有卓越設(shè)計(jì)的獨(dú)特產(chǎn)品,這些產(chǎn)品對(duì)最終用戶具有極大的吸引力。蘋果iPhone以其創(chuàng)新的功能,簡(jiǎn)化的設(shè)計(jì)以及通過應(yīng)用商店提供的整個(gè)支持領(lǐng)域,徹底改變了手機(jī)市場(chǎng)。盡管它不是智能手機(jī)的先驅(qū),但蘋果是非常成功的,因?yàn)樗鼊?chuàng)造了一款精美的產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供了卓越的用戶體驗(yàn)。

保時(shí)捷卡宴

保時(shí)捷是備受推崇和令人垂涎的跑車制造商,幾年前進(jìn)入了SUV市場(chǎng),保時(shí)捷通過卡宴(Cayenne)努力將理性與情感融合在一起。通過有針對(duì)性的產(chǎn)品設(shè)計(jì),制造了一款具有該類汽車所有必要功能。并使這款汽車成為高端品牌向市場(chǎng)突破性產(chǎn)品。

成功的產(chǎn)品設(shè)計(jì)將成為一個(gè)更加系統(tǒng)的過程,并且所產(chǎn)生的產(chǎn)品將對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生長(zhǎng)期影響。

 

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