近年來，中國教育培訓市場規模持續增長，整個行業呈現快速發展的勢頭。很多線下培訓機構由一家校區擴張到幾家、十幾家、甚至上百家的連鎖經營規模。伴隨著機構的不斷成長，原來單校區的運營管理模式逐漸無法適配多校區統籌管理的現狀，如何實現多校區管理統一化、精細化、數字化，成為了很多機構校長亟需解決的問題。
近日，教育信息化全場景服務商小麥助教正式發布“連鎖版”，為連鎖教育品牌提供一站式數字化升級解決方案。 小麥助教連鎖版助力機構總部搭建強大的運營中臺，深度匹配各校區多年管理架構，打通招生、教務、財務各個核心數據環節，輕松掌控各校區經營情況；與此同時，機構總部可方便構建統一的品牌矩陣，全面提升連鎖教育品牌的知名度和美譽度。
總部中臺賦能，系統解決各級組織管理難點
在傳統的多校區經營模式中，機構校長往往要穿梭在各個校區間走訪了解情況，關于校區招生、財務等各類信息獲取需要通過相關負責的老師層層傳遞，存在分校各級權限模糊、人員管理不透明、跨校區運行效率低等弊端。
小麥助教連鎖版匹配校區運行多年的實際管理架構，從總部到加盟商、代理商形成明確的分級權限和職責，讓組織架構更科學合理，助力機構可持續發展；建立透明、完善的人員管理體系，包括人員檔案管理、晉升發展管理等，全面提升人效；同時，在跨校區管理上，小麥助教“連鎖版”幫助機構建立規范的跨校區工作運營流程，推動機構服務多樣化，擴大學員和家長的選擇面。
建立機構“智慧大腦”，實現多校區數字化、精細化管理
近年來，中國教育信息化一路高歌猛進，“教育+互聯網”早已是深入人心的業態發展模式，線上化、數字化、精細化、移動化成為了線下培訓機構需要轉型的方向。伴隨著機構的成長，校區數量不斷增加，“數據管理”成為了機構校長十分重視的問題。分校取數難、數據不精準、數據不實時等情況的存在，往往會影響機構總部做整體的經營分析和決策。
通過小麥助教連鎖版，總校運營中心擁有機構數據查看和管理權限，監控各分校的經營數據情況，包括招生、教務、財務等各核心環節數據，數據統計標簽豐富，便于多維度對比分析，實現校區精細化運營管理。同時，總校可實時調取分校數據情況，數據日報/周報/季報/年報等及時推送，還可以通過電腦端、手機端等多終端查看，不僅為日常經營決策提供有效數據支撐，移動化辦公也提升了校區的整體運營效率。
可以說，從數據采集到數據分析，再到數據沉淀，小麥助教連鎖版提供了全鏈路的解決方案，如同建立起機構的“智慧大腦”，通過數據互聯讓各個校區之間形成合力，實現高效、精細、科學地運行發展。
配備自主品牌微官網，構建統一的品牌矩陣
在機構的運營管理中，家校互動和品牌傳播是不容忽視的問題。尤其在多校區經營模式中，總校和分校的品牌宣傳往往步調很難一致，有時候總校進行了品牌升級，分校區還沒有同步過來，甚至還在用市面上淘汰已久的宣傳形式，久而久之家長就會對機構的品牌好感度和認同度大打折扣，續費率和轉介紹率自然也提不上去了。
小麥助教連鎖版支持機構搭建自主品牌微官網小程序，總校運營中心可以自定義校區品牌元素，比如校區logo、宣傳語、亮點風采等，全方位彰顯機構的品牌實力，同時總部運營中心可以設置分校的自定義裝修權限，靈活管控分校的品牌宣傳，形成統一的品牌矩陣。
此外，小麥助教連鎖版還支持家長端、系統登錄頁面、系統域名等多場景自定義。機構可以通過自定義裝修來形成鮮明的品牌特色，讓家長和學員留下深刻的印象，成為機構的品牌忠粉。
從單店版到連鎖版，小麥助教的全域生態布局
發展至今，小麥助教已累計幫助超8萬家教育品牌實現校區信息化升級。從單店版到連鎖版，小麥助教不斷滲透機構各類細分場景，以“數據+營銷”雙輪驅動，為機構提供更貼合實際需求、符合使用體驗、并能持續創造價值的產品。
未來，小麥助教也將秉持“為教育產業賦能”的使命和初心，用科技力量守護教育夢想，推進產品差異化和服務個性化，并持續開放合作生態，幫助機構客戶提升經營效率，實現盈利增長。
