最近，很多人會發現，內容營銷和知識付費的熱潮已經有些降溫了。包括公眾號、知識分享在內的很多內容從業者紛紛感到競爭激烈，難以為繼。是外部環境發生了變化，還是用戶審美產生了疲勞？雖然沒有定論，但有一點可以證實，固守原有的思路和做法已經行不通了。變則通，通則久。市場就在那里，只有不斷調整適應市場，才能在市場里暢行無阻。
如今，淘金時代有淘金時代的玩法，衰退時代也有衰退時代的玩法。只要掌握迭代的技巧，即使面臨寒冬，依然能夠玩得風生水起。繁榮過后必然面對洗牌。所謂的洗牌，主要是洗掉兩種人，一種是粗制濫造的，另一種是過于專注情懷的。能夠留下來的，必然是細分的、專注的，呈現出分散、碎片，甚至粉末化狀態，也就是“分眾”、“分分眾”。簡單來說，就是尋找一群人的興趣點，然后深挖再深挖，尋找到用戶喜歡的點，然后細分再細分，從而找到合適的點。比如某個電商品牌只做紫色系的各種包，就是這種思路。
雖然經濟增長有所停滯，但是大家越來越急，滿足“急心態”的業務、能解決切身及時需求的生意值得關注。無論是即時送貨、同城特快、外賣，都是為了滿足“懶”和“方便”的需求。再比如“得到”這樣的App，就是滿足“很多人不想自己看書學習，讓別人把書整理后看個精華”而生的。對于自媒體人來說，最好的點就是就是讓人舒服。這里的舒服是指，不要讓人思考、不要讓人動腦。比如教育方面，能夠幫助別人節約時間的，都賺到錢了。其實，如果你寫東西很累，讀者也會感覺到你累。你拍視頻很做作，觀眾也會覺得不真實。如果從營銷角度來看，就是要減少消費者讀懂我們的時間。這就是可以深挖的點。如今每一個人像皇帝，捧著手機批閱奏章，三秒內抓不住用戶，那么只能是白白錯過用戶。
當你找到這個點后，也只有三條出路。第一成為IP；第二成為IP；第三成為IP。就像王思聰投資的“熊貓TV”，早期5000萬用戶中大部分是依靠王思聰的粉絲影響力換來的，沒有出任何的費用。張召忠退休后全面運作視頻節目、音頻節目、微博、微信、直播、圖書出版，也成為軍事領域的重量級IP，將其在央視的積累最大限度變現。所以，只有成為IP，才能脫離平臺的限制，才能成為各大平臺爭相邀請的嘉賓。
怎樣才能成為IP呢？總的來說就是四個關鍵詞：選擇、頂層設計、人格化塑造、提升內心格局。選擇就是一開始的選擇方向。雖然各種自媒體的維度呈現多元化，但還是有章可循的。荷爾蒙、獵奇好玩、消磨時間、勵志、娛樂、情感、炫耀、干貨、道理等九種內容維度占據了內容的半壁江山。頂層設計，就是要選取適合的行業和合理的切入口。只要能夠贏得目標群體的關注，就離賺錢不遠了。一旦達到一定數量級，無論是咨詢服務還是培訓服務，都是非常好的切入點。人格化塑造，就是要讓你的IP設置得更像一個生動的人，而不是營銷號。可以通過生動地探討行業信息和“槽點”、表達真實的看法、堅持輸入以及避免知識盲點等方法，來強化人格化的力量。提升內心格局就是要學會以變化的視角看待問題，始終保持旺盛的求知欲，學會正確地認知自己、認知世界、認知趨勢。只有這樣，才能夠在發展的大趨勢中立于不敗之地。
總的來說，無論如何，在成功之前，沒有人會真正在意你。想要讓別人在意你的核心就是：堅定你的理想，走自己的路，無問西東。這就是專注迭代、專注發展的關鍵要義。
