【環球網科技報道 記者 林迪】當一部手機在主播和消費者之間架起一座溝通的橋梁，直播帶貨也成為了線上線下商家重要的運營工具。從網紅、明星到企業家，各界人士紛紛走進直播間；而在平臺方，前有淘寶、京東、拼多多，后有抖音、快手、小紅書；現在，一個熟悉的“大佬”信心滿滿地強勢入局，它就是百度。
“前浪”入新局
雖然作為電商直播賽道的新入局者，但百度并不是電商領域的“新人”。資料顯示，早在2007年，百度就已成立電商事業部，2008年上線以生活消費為核心的電商平臺“有啊”；隨后，還推出電商導購網站“愛樂活”、定位于返現購物平臺的百度VIP以及定位中高端的百度MALL等平臺，可謂電商界的“前浪”。
就像業內人士分析稱，“2017年年末離開直播行業的那群人，一定想不到三年后的今天，直播會再次沸騰起來，只不過前面是多了‘電商’兩個字。”轉換另一個視角，一直不曾停止探索電商領域的百度，這次搭上了“直播”這艘快艇。
具體而言，一方面，百度App推出618頻道，打造從搜索到商業服務的生態閉環。在618期間百度與京東達成戰略合作，在 618頻道接入京東商品池的供應鏈、物流和售后體系。對于京東來說，通過百度龐大的流量入口，為創造更多新的消費場景提供了機會；對百度而言，更多的是出于搭建可靠的供應鏈的考慮，除了自己電商平臺“度小店”，也在尋求商品池的資源補位。
與此同時，百度還推出“618好物奇遇季“系列特色直播帶貨活動，目前包含了“風土人情”、“生活好物”、“小度商城”、“古玩潮物”四大類幾十場直播，均以泛知識屬性內容為主，其中《寶藏中國》、《行走的文明》等系列直播通過慢直播的方式，在以知識和文化為底蘊的場景下完成帶貨。
百度“破局”的底氣
據商務部數據顯示，今年一季度，全國電商直播超過400萬場。《人民日報》報道稱，直播帶貨已不是“去庫存”“沖銷量”的應急之舉，而是發展數字經濟的新舉措。直播帶貨創新了消費體驗、激活了市場活力，還成為推動脫貧攻堅、助力產業發展的重要抓手。
據了解，截至目前，百度“618”系列直播帶貨活動中，單場成交額已突破1000萬元。那么，在后浪翻涌的“電商直播”海洋中，百度是如何“乘風破浪”的？
百度方面對記者表示，除了流量入口優勢，百度發力電商和直播帶貨，具有強知識屬性，不僅帶量更帶品牌。與目前的全網低價和賣場式直播不同，百度直播帶貨以知識為核心，通過營造知識氛圍進行帶貨。這樣的帶貨模式，不僅能為品牌帶來銷量，還能幫助品牌構建軟實力以形成更長尾的經濟效應，有益于品牌長遠發展。
不難想象，以信息和知識為核心的移動生態，百度入局直播領域從深耕泛知識領域發力。據悉，今年4月23日（世界讀書日），數據顯示，當當網百度智能小程序單日完成10萬訂單，讀書日單日訂單增長30倍。在這背后，史航&唐諾、秋葉大叔、十點讀書等直播均掛載了當當智能小程序，獲得數百萬人次觀看，助力當當實現訂單大幅增長。隨著百度持續深耕知識型直播，知識直播帶貨的勢能也在不斷強化，成為百度直播帶貨的特色和突破點。
尤其值得關注的是，搜索方面的壓倒性優勢，可以為百度電商直播的商業閉環帶來強大的吸引力。據美國Statcounter網站數據顯示，百度在搜索引擎領域占據了國內高達73%份額。而在更關鍵的移動網絡搜索領域，百度占據的份額達到了86.54%。海量搜索用戶的需求，給予了百度直播帶貨更好的流量支持。
最后，被問到“電商直播沒有‘薇婭’”（人氣主播）的對策，百度方面告訴記者，“超人氣主播的是直播帶貨的一種模式，百度電商直播給了商家另一種選擇——不依靠主播，而是依靠產品和品牌本身吸引用戶購買。在百度知識型主播的場景中，這種模式更具備持續性，既有細水長流，也有特定場景的爆發，可成為商家信任的新銷售渠道。”
在百度看來，當前大多的直播帶貨是長期價格戰的產物。但長期持續的價格戰并不利于創新，也不利于產品質量的提升和優質品牌的打造。百度模式的直播帶貨，是以搜索和知識導購為核心，通過營造一種以知識和文化為底蘊的場景，再進行帶貨。這對品牌創新和生產制造的數字化轉型更為有利，更適應中國經濟轉型升級的大趨勢。
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