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(ChinaZ.com) 4月22日 消息:今日上午,快手光合創作者大會在廣州召開。快手高級副總裁嚴強在會上稱,過去一年,平臺私域收入達到400億元,并希望在2021年實現翻倍。

快手

會上,快手高級副總裁嚴強、王劍偉、笑古、馬宏彬等多位高管與業務線負責人悉數到場,分別從內容與產品生態、直播電商與商業化變現等方面,多方面解讀快手理念,并發布2021年新計劃。

快手高級副總裁、內容運營負責人嚴強在演講中稱,今年快手的主要目標將圍繞構建直播2. 0 時代,推進泛生活服務,以及提升平臺的社區及社交價值三個層面展開。其中,圍繞泛生活服務,擴大內容與創作者的覆蓋面,納入各種產業及稀缺資源內容,加強需求之間的匹配,將是快手內容生態的 2021 年的重點方向。

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同時,嚴強還在現場表示,快手今年將拿出百億流量,十億現金用戶扶持創作者,繼續發力內容生態建設,完善重點領域認證體系建設,保護原創,打壓抄襲搬運,為創作者打造友好信任的生態環境。

快手十年:堅持私域,堅持以人為核心

短視頻的異軍突起,幾乎改變了整個互聯網的內容生態。對于互聯網內容平臺而言,新的流量格局之下,“得視頻者得天下”。基于算法的內容分發機制,不僅成為爆款內容的制造機,也讓平臺從中獲取豐厚的利潤。

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但快手卻選擇了一條不一樣的路。嚴強認為:“盡管基于算法對爆款內容的最大化分發,可以為平臺帶來極大的收益;但我們不認為未來的一切的事情都由算法決定,我們不認為算法可以凌駕于創作者之上。”他表示,人和人之間的信任,感情的連接是非常有力量、非常有價值的。過去十年來,快手始終堅持以人為核心,堅持私域流量的產品理念。平臺希望維護每個創作者長期和穩定的利益,堅定且長期的走下去。

不以算法為盈利捷徑,快手以“普惠”的方式吸引著創造者參與,并通過提高需求的匹配度,持續為創作者帶來實際的收益。目前,快手有25%的用戶是創作者,他們超過23 00 萬人通過快手獲得收入。在快手萬粉以上的創作者中,有55%也獲得了實際的收益,而這些數字遠高于行業平均水平。

此外,據嚴強介紹,為了打造友好信任的,以人為核心的社區,快手在持續優化內容生態。目前,平臺統計的優質內容占比相對去年同期已經翻倍,快手同時還完成了一系列重點領域的認證體系建設,完成4.2萬名重點領域用戶認證。嚴強表示,快手一直在發力保護原創,打壓抄襲搬運,原創作者入駐后可以通過申訴把搬運者的粉絲轉移到的原創賬號中,過去一年,平臺根據已核實的原創作者申訴,處理并幫助這些創作者找回了7446萬粉絲。

對于長期堅持在快手進行原創的創作者們,快手給予了長期穩定的流量支持。在快手,有超過 10 萬創作者在過去 5 年里都能獲得穩定持續的流量。而這種持續穩定的支持,也讓眾多的內容創造者們成長為優質創作者。

數據顯示,33%的優質創作者,可以在快手穩定的發展超過 3 年。這里的穩定指得是持續有作品輸出,持續獲得關注,以及持續收獲成長和收入。

私域收入達 400 億,構建新型信任經濟

對私域流量的保護,是快手一直以來傾力而為的事情。讓私域成為創作者的收入來源,成為一份創作者可以掌握的資產。

嚴強透露:“ 2020 年,快手平臺創作者中,私域收入達 400 億,且同比去年一季度已經翻倍。目前,快手的私域流量仍保持著很高的活性,內容的粉絲觸達率高達62%。”

這也意味著,快手的私域擁有很高的商業價值。嚴強還提到,目前平臺上每分鐘用戶互動率是單純內容消費的 12 倍,電商的月復購率也達到了65%,一些優質主播的單粉絲價值目前已經提升到 135 元。快手的私域流量正成為優質內容創作者變現的有效資源。

嚴強也在光合大會現場提出了快手基于私域的戰略主張。在他看來,快手私域背后的最大價值,是構建一種新型的信任經濟,和生產者每一次的交互都會讓連接更有意義、更有價值。

“回顧歷史,從小商品時代到產品時代,到商超時代,再到平臺時代,每次消費決策的改變都是一個特別大的生意,都會誕生巨大的公司。我們看到以信任為核心的直播時代有機會重構商業信任,這可能是一個特別大的時代的開始。”

這也許代表快手作為短視頻、直播頭部企業對行業的思考。嚴強稱,以內容、算法和社交鏈接為核心的信任經濟,如果做得好,完全可以推動下一輪信任機制的創新,重構 10 億用戶的消費決策,為創作者帶來更豐富多元的商業收益。

快手創始人程一笑此前曾在《直播時代》一書的序言中寫到,通過內容讓各種需求彼此連接,并通過快手提高這種連接的效率,這就是快手創造的價值。

這也將是快手構建“信任經濟”的主要方向。嚴強稱,平臺將致力于讓“稀缺資源惠及到每個人”,以更多專業服務讓消費決策變得簡單,同時平臺也將發力讓各種需求的人可以高效的知道彼此。

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