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10月28日,升級后的正式執行。當晚,官方公布了第一批殺雞儆猴的名單(被封殺的鏈接從多到少依次排序):拼多多、京東、騰訊新聞、美團、云集、萌推、微視、粉象生活、騰訊游戲、小米有品等公司。

被封禁的運營玩法有:砍價、利益誘導下載、違規拼團、各種形式的好友助力、種樹/養雞/養寵物的養成游戲等目前市面上最主流的、最有效的拉新玩法;毫不夸張地說:這次封殺讓各公司的運營一夜回到解放前。

微信最嚴外鏈規范實行第4天,這些裂變玩法以后都不準玩了!

同時在微信上搜了一下,發現央視新聞、新華網、澎湃新聞、各地電視臺等公眾號都紛紛推文:微信封禁砍價拼團,網友大呼“干得漂亮”。微博和微信上的普通用戶評論全是“雙手支持”、“早就不堪其擾”等。

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“天下苦秦久矣。”這就不奇怪為什么微信要收緊對外鏈的管理了:部分運營從業者利用人性的弱點太過火,惡意綁架用戶的社交關系鏈,以致用戶信任被過度透支。

這讓我想起一個印象深刻的場景:用戶分享拼多多砍價鏈接在家族群里,可以看到哪些人點擊進來了,但沒有做砍價這個動作就會顯示“沒有幫忙砍價,溜走了~”

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但你也不能說拼多多以一己之力,把大家拖下水,都沒得玩了。拼多多還算是正規的:最起碼人家真金白銀在做補貼,2017年的拉新成本為17元/人,這一數字在2018年攀升到102元/人。

微信真正要嚴打的是那些“吸平臺血”的灰產:插件批量生成冒充大公司商標或者名人肖像送紅包的假活動,誘導底層用戶轉發,然后通過多次跳轉販賣軟色情廣告、黑五類產品。依靠傷害微信用戶體驗的方式,快速薅一波流量快速變現。

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說回正題:今天官方封殺的第一批活動鏈接全是大公司的,這些活動形式都是需要付出實打實的成本和補貼。小公司通常都做不起,所以大家的關注度低,是非常合理的。畢竟打卡分享和私域流量運營才是小公司空手套白狼的賺錢利器。

但這些封禁的玩法到底哪里違規了,接下來需要怎么整改?下面我們來逐一聊聊,別到時候自己要做類似的活動時卻踩雷被封,不知道別人早就已經按規則整改好了。

利益誘導下載App和跳轉內容

這里封禁的案例鏈接包含有用戶下載App即可提現現金紅包、騰訊視頻VIP天數、游戲里面的道具等誘導下載方式。

除了利益誘導下載之外,利益誘導跳轉別的鏈接也不行

京東的明星打榜活動,粉絲可以選擇自己的愛豆,完成指定的任務就可以獲得給自己愛豆打榜的能量值,能量值排名第1-3名的明星可以得到京東贊助的線下媒體曝光。

這里的違規點,就是用利益(給明星打榜所需的能量值)誘導用戶去跳轉別的鏈接(京東商家的店鋪添加關注、逛雙11會場、購買商品)。

這么嚴格,那該咋繼續把流量往App搬運呢?畢竟利誘是不可能的了,這輩子都不可能再做了,但可以通過用戶的獵奇心理、好奇心來驅動用戶主動下載或跳轉,并且在微信環境內走完閉環

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因此,不要為了增強用戶的點擊率,在按鈕上出現“點擊/查看/展開/繼續”等文案,這樣子反而會被封。

如果App屬性和資訊類搭不上邊,能有什么非利益借口引導用戶去下載App呢?我開個腦洞:例如用戶在H5頁面上可以提現,但是提現的門檻是賬戶得綁定身份證,那綁定身份證得在App上才能完成,諸如此類

誘導分享——砍價

用來舉例砍價誘導分享的封禁案例就是拼多多,體驗過拼多多砍價的小伙伴可能都清楚:前面的砍價金額會更高,刺激你更強的分享動力,后面金額會慢慢低至1分錢/人砍價,甚至有時候還會出現砍的錢會上升,讓助力用戶產生愧疚感,協助轉發。

沒下載App的用戶在微信H5點擊幫忙砍價后還會彈窗引導:下載App可以砍更多,這一點推動著很多用戶強推親戚朋友下載拼多多App。

這些在以前看來能有效提高轉化率的細節,現在都屬于違規操作了。

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除此之外,微信還舉例了騰訊游戲道具商城、萌推、粉象生活等產品的砍價頁面。看來所有電商公司在web端頁面都應該先把砍價活動下架、整改合規后再上線,免得影響主域名訪問。

違規拼團類內容

雖然官方第一批封殺的名單里沒有“拼團”這個類目,但拼團作為一種提升用戶“付費率”非常有效的運營工具,在這里提前補充說幾句,避免大家掉坑。

因為用戶對“拼團”存在著一個刻板印象——優惠,以及存在著從眾效應。所以,在很多知識付費平臺和K12行業的公司,只是把“拼團”作為提升轉化率的一個活動工具,所以會存在讓“團長”(一般是媽媽群體中的KOL/KOC)發起一個拼團活動,吸引身邊的人來拼團購買。但“團長”本身不需要付錢(或者先付錢、后面單獨退錢)、還可以有錢分。

好友助力

可以毫不夸張地說,“好友助力”幾乎是每一個App/小程序的拉新標配。這一版塊基本上目前市面上最主流的、各種形式的好友助力玩法(加速/集卡/點贊)都封禁了。

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通過利益誘惑,誘導用戶分享以及傳播外鏈內容的,包括但不限于:以金錢獎勵、實物獎品、虛擬獎品(包括但不限于紅包、優惠券、代金券、積分、話費、流量、信息);聲稱分享可增加抽獎機會、中獎概率、成功可能;通過簽到打卡、邀請好友協助(包括但不限于助力、砍價、加速)、設置收集任務(包括但不限于集贊、集卡、集福、集碎片)等形式利誘、誘導用戶分享以及傳播外鏈內容的。

所以,如果想讓“好友助力”功能更合規:可在所有的助力主頁面刪掉“利益”誘導、進化為“多人互助”的拼團/眾籌樣式(不成團可退錢之類的)。

我們來看看拼多多的“簽到紅包-好友助力”合規整改:直接向淘寶的“淘口令”學習,用戶可以通過“拼口令”點擊直接跳轉下載,實際上效率更高。

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總結

微信這一系列操作,釋放了一個很明顯的信號:朋友圈是底線。

騰訊下一個20年的戰略重點是:產業互聯網。小程序是騰訊切入產業互聯網最好的武器,需要憑借微信的11億用戶是稀缺競爭資源,實現對阿里云、華為云的彎道超車。微信的重點對應則是用戶留存和商業化變現。所以,對用戶過度打擾的信息進行約束和管理是必然的。

雖然在互聯網中有一個定律:流量只會越來越貴,但設計砍價、助力等活動驅動老用戶分享帶來新用戶,是所有公司降低獲客成本的必做功課。

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