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社群營銷大敗局:揭秘十大誤區(qū)和陷阱

 

 

無論當(dāng)今做新媒體內(nèi)容營銷,還是做電商,大家都離不開用戶運(yùn)營。不論是活動(dòng)運(yùn)營還是內(nèi)容運(yùn)營,都是為了實(shí)現(xiàn)用戶持續(xù)增長,同時(shí)要實(shí)現(xiàn)用戶從淘寶、京東、頭條等公共流量到社交體系的私域流量轉(zhuǎn)換,但真正成功的社群乏善可陳,陣亡的群比比皆是,打造一個(gè)社群,猶如管理一個(gè)企業(yè),考驗(yàn)一個(gè)人的心力、體力和腦力,持之以恒方能成功!所以今天聊聊社群的大敗局,分析下社群的十大常見認(rèn)知誤區(qū)和陷阱。

相比品牌,社群是不入流的

如今的營銷從經(jīng)營品牌到經(jīng)營用戶,而社群是用戶最佳容器,品牌是中心化產(chǎn)物、工業(yè)時(shí)代產(chǎn)物,是認(rèn)知體系,而社群是去中心化產(chǎn)物,是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物,是參與感,是行動(dòng)體系。未來企業(yè)模式是先做社群,再有品牌,品牌變成一種結(jié)果,先有忠誠度,再有知名度,找到種子用戶,不斷發(fā)酵,猶如小米,從“米粉”中來,到“米粉”中去。未來的創(chuàng)業(yè)模式是先有MVP產(chǎn)品,靠內(nèi)容引爆,然后建立社群,通過增長黑客模式,不斷迭代,不斷優(yōu)化產(chǎn)品,靠口碑營銷和用戶裂變,最終形成品牌,所以未來是先有社群,后有品牌。

品牌定位的特效模式會(huì)逐步下降,因?yàn)橹行幕襟w不存在了,如今的營銷變成更細(xì)顆粒度的大數(shù)據(jù)營銷,基于每個(gè)人的用戶畫像,從搜索模型到推薦模型。在搜索模型下,認(rèn)知非常重要,因?yàn)橹滥愁惍a(chǎn)品或關(guān)鍵詞才搜索,而如今還未等喚起你的心智模式,商品已經(jīng)推薦到你手機(jī)上了,比如淘寶和今日頭條都變成了千人千面。

我們看到很多網(wǎng)紅型產(chǎn)品,一夜爆紅,但很快隕落,因?yàn)樽プ×饲榫w,它們引發(fā)刷屏甚至社群效應(yīng),但因?yàn)闆]有價(jià)值觀的塑造和引導(dǎo),最終沒有形成持久的品牌。所以社群和品牌同樣也缺一不可。社群形成用戶資產(chǎn),品牌形成品牌資產(chǎn)。

品牌是結(jié)果,是護(hù)城河,未能形成品牌的社群很脆弱,品牌不做社群,幾乎也是死路一條,因?yàn)槟愫湍愕挠脩魶]感情,更談不上用戶洞察。

很多人見慣了品牌的高大上,認(rèn)為社群挺不入流,微商甚至是下三濫層面,那你真的要刷新自己的認(rèn)知了。

 社群越大越好

社群到了一定規(guī)模,規(guī)模越大,活躍度越低,尤其是以拉人頭為主的社群,興趣標(biāo)簽越來越亂,同好度比規(guī)模更重要,用戶黏性第一,增長速度第二,但現(xiàn)實(shí)生活中我們看到500人社群,用戶活躍度10%以下,最終慢慢消亡。最佳的社群人數(shù)是40—80人,其實(shí)就跟上學(xué)的班級(jí)人數(shù)一樣,當(dāng)然到了線上,可以適度增加(線上不存在線下教室內(nèi)聽力和視力限制),比如秋葉的69社群,永遠(yuǎn)定格在69人,若有新人加入,必然要踢出一個(gè)。人太多就會(huì)形成溝通負(fù)擔(dān),反而大家都懶得溝通了。在公司里也有管理半徑,一個(gè)群最佳狀態(tài)是群里每個(gè)人都認(rèn)識(shí)其他人,并且很熟,誰也離不開誰,用戶的流失代價(jià)很大。

打造高壽社群

社群是有生命周期,社群的壽命取決于價(jià)值觀是否一致、成員是否有情感依賴、成員是否有利益捆綁。如果組建一個(gè)男性單身社群,表面看大家身份一致,但關(guān)鍵大家聊什么呢?大家的需求若群內(nèi)無法解決,沒有情感依賴,也沒有利益關(guān)聯(lián),這個(gè)群是不長久的。如果群里提供單身女性見面服務(wù),根據(jù)大家打卡或活躍度進(jìn)行排名,排在前列的可以獲得群主推薦的單身美女的微信號(hào),那社群就不一樣了,滿足了大家痛點(diǎn)需求!同樣道理,把全校前20名的尖子生放在社群,大家會(huì)聊學(xué)習(xí)嗎?好的社群是在群內(nèi)能找到感情伴侶、事業(yè)同伙、師徒搭檔。

社群要形成迭代篩選機(jī)制,就如同湖畔大學(xué)的面試篩選機(jī)制一樣,成功的社群要做成一個(gè)身份標(biāo)識(shí),不是阿貓阿狗都能進(jìn)的。形成各種小組經(jīng)常PK的動(dòng)作習(xí)慣,提升凝聚力。從A社群篩選裂變成B和C,然后解散A,把B和C篩選細(xì)分成E、F、G、H等等,每個(gè)群大多都在完成階段性任務(wù),所以每個(gè)管理員定位當(dāng)然也不一樣。

社群需要24小時(shí)運(yùn)營(設(shè)群規(guī)后,可以不用24小時(shí)維護(hù)),但不是一定要打造一個(gè)高壽命社群。

所有產(chǎn)品都可以打造社群

不是所有產(chǎn)品都適合做社群,社群很適合那些復(fù)購性強(qiáng)、價(jià)格相對(duì)高、話題性強(qiáng)或知識(shí)性強(qiáng)的產(chǎn)品,從目標(biāo)人群來說,如果用戶是女性或三四線的人群更適合。因?yàn)橛脩魰r(shí)間充裕,更適合做用戶裂變。比如組建一個(gè)洗衣機(jī)的社群,你覺得會(huì)有人聊嗎?而房子、車子、手機(jī)、化妝品、減肥等社群太多了,因?yàn)楫a(chǎn)品迭代快,話題延展性大。

所以產(chǎn)品如果沒有話題,你完全可以打造其他社群類型,比如知識(shí)社群、興趣社群、顧客社群或信息社群。

社群是完全自由的社區(qū)

好的社群是有規(guī)矩的,甚至是金字塔型的,大家有角色定位或分工,比如有思考者、組織者、求教者、清談?wù)摺^者等等,否則是一盤散沙,就好比沒有領(lǐng)導(dǎo)的公司,就會(huì)為所欲為,這個(gè)群馬上變成廣告群和灌水群。好的社群就是一個(gè)好的組織,只是它是非工商注冊(cè)的,有組織體系,要流程化,比如用戶積分和等級(jí)體系,選拔體系。社群要有活動(dòng)策劃、會(huì)議討論、競猜、直播、讀書會(huì)分享、挑戰(zhàn)、接龍、產(chǎn)品特賣等等。

社群就是微信群

微信群門檻低,流量大,很適合拉新,但微信用戶管理相對(duì)偏弱,要慢慢迭代用戶,可以層層篩選進(jìn)入QQ付費(fèi)群,打造付費(fèi)會(huì)員體系,QQ群可達(dá)2000人,而微信群僅限500人,QQ群也有更多營銷功能,比如禁言、審核和群文件等等,當(dāng)大人們都在玩微信,反而現(xiàn)在更多學(xué)生人群在玩QQ。除了QQ,現(xiàn)在部分大咖也在通過知識(shí)星球打造自己的鐵桿粉絲團(tuán)。

做線下活動(dòng)浪費(fèi)金錢和時(shí)間

人們?cè)诰€上屬于虛擬關(guān)系、松散關(guān)系、當(dāng)今幾乎人人設(shè)置群消息免打擾,否則大家啥事也不用干了,但在線下交流是無法設(shè)置免打擾,由于道德禮儀因素,也無法隨意中途離開。因?yàn)闀r(shí)間的付出,反而有了更好的認(rèn)同和情感依賴,正因?yàn)槟愀冻鎏嗑蜁r(shí)間,并且有情感互動(dòng),記住人臉,凝聚了大家關(guān)系。所以拉新方面線上是長項(xiàng),但線下沙龍聚合是用戶活躍、留存用戶很好的手段。

社群是無地理邊界的

同樣是淘寶購物,你傾向在同城的店鋪下單,我們只關(guān)心我們附近的人和事,北京人不關(guān)心上海的新聞,所以構(gòu)建本地的社群很關(guān)鍵,尤其是社區(qū)型社群,最佳的方式是把線下現(xiàn)成的成熟關(guān)系直接移植到線上,也就是熟人關(guān)系虛擬化,從線下到線上;而非在線上打造陌生關(guān)系,然后讓他們?cè)诰€下混熟,方式當(dāng)也可行,但顯然比第一種效率差太多,第一種熟人關(guān)系虛擬化是很容易做社區(qū)型團(tuán)購的。

儀式都是花架子

儀式是一種身份認(rèn)同,形成一種特有社群文化,就好比有的幼兒園規(guī)定小朋友每天清晨見面都要擁抱,阿里巴巴員工都有花名,這就是儀式,最終形成內(nèi)部武俠文化。社群內(nèi)可以制定統(tǒng)一口號(hào)、簽到、固定頭像、有規(guī)律的昵稱、新入人員爆素顏、簽單后或生日發(fā)紅包、固定時(shí)段統(tǒng)一行動(dòng)(比如規(guī)定周一上午9點(diǎn)—10點(diǎn)禁言)等等。

社群運(yùn)營靠管理員就行

好的社群有靈魂型、領(lǐng)袖型人物,這個(gè)人不一定經(jīng)常發(fā)言,但他的作用就是要對(duì)群內(nèi)其他人形成感召力,所以要選出一呼百應(yīng)的人做領(lǐng)袖。秋葉PPT的圈內(nèi)龐大影響力,就是因?yàn)檫@樣的核心人物,慢慢形成阿文、曹將這樣的大咖人物,所以好的社群要有管理員,但同樣離不開領(lǐng)袖人物1人+大咖(5%)、中咖(20%)和普通人群(75%)。

所以企業(yè)家必須要有自我網(wǎng)紅意識(shí),能降低品牌傳播成本,把自己打造成品牌,將自己的人格植入產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品人格化。馬斯克這樣的大咖、特斯拉這樣的大牌需要花錢做廣告嗎?個(gè)人品牌打造要有自我人設(shè)(馬斯克鋼鐵俠標(biāo)簽、褚橙勵(lì)志標(biāo)簽)+視覺標(biāo)識(shí)(名人固定發(fā)型、球星慶祝動(dòng)作)+聲音識(shí)別(口頭禪,如馮鞏在春晚上經(jīng)常說“我想死你們了”)+持續(xù)固定的內(nèi)容輸出(羅振宇曾經(jīng)每天60秒語音)。

現(xiàn)在有很多社群工具可以供管理員使用,比如建群寶、打卡工具、活碼工具等,管理的難度大大降低。

商務(wù)合作:微信號(hào)(FC373100586)

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