來源：36氪
承載 OPPO IoT（物聯網）業務的「新興移動終端事業部」正迎來一輪新變化。
36 氪獨家獲悉，OPPO 近日對該事業部進行改革，現已改名為「IoT 事業群」；同時將組織架構一分為三，按照設備種類，下設「穿戴事業部（手表、手環）」、「智能顯示事業部（電視）」和「音頻事業部（耳機）」。
設立單獨事業群，意味著獨立后的「IoT 事業群」將自行擁有決策權，OPPO 公司將不會干涉具體業務，但這也表示該事業群需要獨立發展、自負盈虧。
各事業部一把手也已經確定。其中，音頻事業部負責人為原 OPPO 音頻產品中心負責人劉佳，劉佳為 OPPO 老人，與 OPPO 中國區總裁劉波搭檔多年，其負責的音頻（也就是耳機）業務，也是目前 OPPO IoT 板塊表現最好、最重要的品類。
穿戴事業部負責人為原 OPPO 新興穿戴產品規劃部總監許琨。許琨曾在硬件領域有過創業經歷，后加入騰訊嘗試硬件系統業務探索，曾任騰訊 TencentOS 負責人。
智能顯示事業部負責人為原 OPPO 智能大屏產品中心總經理黃順明。
此外，有多個信源對 36 氪表示，新成立的「IoT 事業群」或將由劉作虎統管，但目前尚無定論。截至發稿，OPPO 方面暫未回復。
" 早該變了。" 談及此次變化，一位 OPPO 內部員工對 36 氪表示。該員工認為，獨立前的「新興移動終端事業部」在組織隸屬關系、匯報條線、內部產品 / 營銷分工上，均有不夠明確的問題，" 一個產品線的負責人有時要跟四五個領導單獨匯報 "，而獨立后的事業群，有助于改善這一狀況。
「新興移動終端事業部」成立于 2019 年 1 月，最早由時任 OPPO 副總裁劉波（現已升任為 OPPO 中國區總裁）任事業部總裁，向 OPPO 創始人陳明永匯報，同年 12 月，陳明永少見地公開露面，對外宣布 OPPO 將全力投入 IoT 業務，稱 " 要從一家手機公司變成一家‘萬物互融’的公司。"
可將近兩年過去，OPPO 在 IoT（物聯網）業務上始終顯得不慍不火。
另一位 OPPO 內部人士告訴 36 氪，OPPO 的 IoT 業務一直處于虧損狀態，" 去年的虧損達到數億 "。
在產品上新節奏方面，OPPO 的手表、手環、耳機產品的更新速度不算快，也一直未有爆品產生；電視產品線（S/R 系列）也直到去年年底才交卷；VR 眼鏡則還未到量產落地階段。
4 月中旬，OPPO 向全體「新興移動終端事業部」發送名為《新興之火可以燎原》的公文，OPPO 方面稱，新事業群的薪酬激勵將與經營目標掛鉤，" 讓每個事業部的負責人成為 CEO，對經營結果負責 "，" 當事業群的業績出色時員工們將獲得豐厚回報，而當業績不理想則將承擔收入下降的風險 "。
不過，OPPO 依舊會為獨立運作的 IoT 事業群提供基礎運營的管控。上述 OPPO 人士表示，OPPO 為新成立的 IoT 事業群提供了 1-2 年不等的保護期，" 目的是為了保證部分員工的工資績效池不會有太大變化，否則一旦獨立后業績不好，這些人的薪資會受到很大影響，人就要走光了。"
在前述公文中，OPPO 方面稱，公司將與各個事業部新的負責人共同選拔核心管理團隊；提供戰略、績效和品牌質量方面的管控；同時提供事業群所需的運營、HR 和財務后勤支持，以確保事業部符合公司的戰略方向。
至于為何推行這項改革，OPPO 在公文中稱，過去的新興移動公司是大鍋飯，創新積極性沒有被充分調動起來。
" 摒棄過去大包大攬的孵化方式，負責人在自己的權利范圍內自主決策，自行閉環，干得不好也要承擔相應的結果 "，" 我們希望以事業部制變革為牽引，點燃團隊的創業激情 "。
根據 Canalys 數據顯示，2017 年 -2020 年國內市場智能手機出貨量出現逐年下降趨勢。手機進入存量市場，華為、OV、榮耀、中興等手機廠商在過去幾年也把目光轉投 IoT，紛紛提出以手機為中心的 "1+X+N" 戰略，推出手機以外的多種互聯互通智能硬件。
手機品牌們的算盤不難理解。IoT 產品客單價相對手機更低，一方面可以提高用戶的消費頻次，充實線下門店 SKU，促進線下渠道的轉型升級，另一方面也可以豐富手機的使用體驗，同時將打造手機硬件的成功經驗復制到更多場景中。
相比華為、小米，OPPO 在 IoT 領域的布局相對較晚。在 2019 年的 OPPO 未來科技大會上，OPPO 副總裁劉暢首次披露，OPPO 的 IoT 生態將圍繞著個人娛樂、家庭家居、運動健康三大場景布局。
OPPO 明顯意識到了在 IoT 領域布局過慢的問題。
情況在今年將有所改變：不久后的 K 系列手機發布會上，OPPO 還會有新的電視產品發布；不久前，OPPO 還入股了掃地機器人方案商云鼠科技，布局掃地機器人品類。
可以確定的是，IoT 依舊會是 OPPO 今年在發展高端手機之外的另一個關鍵的轉型方向。陳明永在今年的新年致辭中也提到：" 新的一年將要從單品智能、垂直場景向融合場景跨越，完成從單一的手機公司到生態型科技公司的跨越，打贏關鍵轉型之仗。"
而未來獨立運營、自負盈虧的 OPPO IoT 事業群，也到了需要背水一戰、拿出真正的成績單的時候了。
