諺語有云“三十年河東，三十年河西”。但在技術與思想飛速進步的今天，這一故老相傳的道理早已不再適用。
2009年至今的10個年頭里，不斷發展的新媒體技術裹挾著整個媒體領域不斷迭代，也不斷刷新著8億多網民的認知：媒體江湖從報紙、電視唯我獨尊的漫長時代，迅速過渡到大新聞網站短暫的一統，隨即成千上萬的自媒體開始群雄逐鹿……
變革前所未有地集中而迅速，激發了整個行業極大的熱情，但有的大潮來得迅猛，卻也退得果斷。比如門戶網站，短短數年，已淪為年輕人眼中的傳統媒體；又如突然爆火的各路自媒體，大量公號靠著數篇爆款文章一炮而紅后，便逐漸坐吃山空，只能靠“洗稿”，甚至是偽造新聞、流量造假來茍延殘喘。
與之形成鮮明對比的是，傳統的機構媒體從新媒體發展初期的排斥、害怕新媒體技術，變為主動擁抱新技術，語言表達風格也鳥槍換炮，逐漸從論文式的長篇大論，開始變得活潑幽默起來。比如新華社廣受好評的“剛剛體”，已成為傳統媒體向新媒體傳播轉型的典范；再如每日經濟新聞針對垃圾分類這一熱點事件拍攝的短視頻，在微博、微信等各個端口獲得的總點擊量上億，這也成為在傳播方式上積極進取的典范。
大浪淘沙，留下的才是真金。風云10年，滌蕩10年，人們驚奇地發現，10年后，站在新媒體業頂端的，仍然是曾經那些熟悉的機構媒體面孔，或者出自傳統媒體的那些精英。
我們看到，人民日報、每日經濟新聞這些機構媒體，在融媒體時代，無論是直播、短視頻、音頻還是圖文報道，都做得風生水起。對于傳統電視臺來講，玩轉直播、短視頻應是優勢，但在他們哀嘆觀眾不斷流失的時候，人民日報、新華社已在抖音上分別擁有3000萬+和近1300萬+粉絲。
我們看到，王者終會歸來：人民日報的新浪微博以9000萬+的粉絲穩居媒體榜首，央視新聞、新華視點分別以8500萬+和7100萬+的粉絲量緊隨其后。傳統紙媒時代的王者，新媒體時代依然是輿論界的領袖。按2018年新浪微博統計數據，人民日報平均單條微博閱讀量493萬，互動量（轉評贊）高達1.8萬次。每日經濟新聞微博作為財經第一大V，日均閱讀達到4000萬+，單日最高閱讀達1億+，單日互動30萬+。
4000萬粉絲，在高光數據背后，是每日經濟新聞整整10年的不懈耕耘。
10年很短，媒體業變革的大潮一浪接一浪；10年又很長，每經微博在漫長的10年后，獲得了4000萬粉絲的認同。10年來，每經堅持原創，在最快最短的時間內，奉上第一手的財經資訊，并讓用戶參與進來，一起“追”新聞，讓4000萬粉絲找到了一種歸屬感。
在10年的媒體變遷中，報紙、電視、廣播已然不再分家，這已是一個融媒體時代。而融媒體時代，媒體之間的競爭顯然是一場曠日持久的長跑。
在流量紅利逐漸消失的當下，新媒體競爭已經進入下半場，在新興媒體人才儲備不足、原創激情消失、丑聞不斷等弊端不斷顯現的襯托下，人民日報、新華社、每日經濟新聞等頭部媒體，依靠強大的內容原創隊伍，秉持專業的新聞精神，在擁抱并掌握新媒體技術之后，逆勢而上，逐漸重新獲得了越來越多年輕用戶的喜愛。
“咬定青山不放松”，在融媒體時代，只要傳統的機構媒體堅持以“傳播力、引導力、影響力、公信力”為導向，那么“任爾東西南北風”，我自能傲立潮頭不倒。
像每日經濟新聞這樣的傳統媒體，正在媒體轉型的大潮中通過“變與不變”，來書寫自己新的歷史——變的是傳播的方式：以更新更快更接地氣的信息傳播服務于讀者；不變的是媒體初心，是媒體公信力，是鐵肩擔道義的責任感。
但是，“生于憂患，死于安樂”，新媒體技術興起初期，一片唱衰傳統媒體的聲音言猶在耳。如今，4000萬粉絲的突破，只能說是每經的小勝，是機構媒體再領行業風騷邁出的一小步。未來融媒體的發展，要實現全員全效，全程全息的競爭，相信憑借深厚的實力、專業的精神、靈活的技術手段，機構媒體必將涌現更多優秀作品，長領媒體行業之風騷。
每經評論員 易啟江 陳旭
