這兩年的網(wǎng)文市場變局不斷,在趣頭條看來,最明顯的變化,無非有二:一是互聯(lián)網(wǎng)大廠入局,掀起了一場IP版權(quán)的爭奪戰(zhàn),讓我們看到平臺之間的收購和擴張成為常態(tài);另一個就是免費閱讀的興起,對傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)格局造成了一定沖擊。
尤其后者來勢洶洶,短短兩三年時間,米讀、瘋讀、連尚、番茄、七貓等眾多新入局者,就在“免費閱讀”的旗幟下崛起,并迅速獲得大量用戶積累,占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的半壁江山。
QuestMobile發(fā)布的《2020中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度大報告》顯示,2020年12月,月活千萬級以上的網(wǎng)文App中,字節(jié)跳動的番茄小說與百度七貓分別占據(jù)前兩名,平臺月活分別達到6162萬和5434萬,而他們均以“免費閱讀”模式為主。
在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的這場流量爭奪戰(zhàn)中,“免費”是一把絕對的利器。這些平臺大部分采取“免費+廣告”的商業(yè)模式,也即平臺為用戶提供免費小說內(nèi)容,在小說中進行廣告投放,讓用戶以瀏覽廣告換得免費閱讀。
廣告變現(xiàn)則依賴于免費模式下,平臺快速聚攏用戶,大量流量的涌入,成為吸引廣告商的重要籌碼。也就是說,“流量”成為免費閱讀平臺的爭奪的關(guān)鍵,也成為了轉(zhuǎn)動整個機器運轉(zhuǎn)的重要指標。
那么取得了初步勝利之后,如何持續(xù)吸引流量,并且在廣告之外,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP價值的更多釋放,就成為了免費閱讀平臺面臨的問題。
在此背景下,趣頭條旗下米讀與快手就短劇IP開發(fā)達成戰(zhàn)略合作,雙方發(fā)揮各自平臺的內(nèi)容和資源優(yōu)勢,探索網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和短視頻平臺的創(chuàng)新合作模式,打造爆款I(lǐng)P,為網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同及網(wǎng)文IP開發(fā)、內(nèi)容生態(tài)布局開辟思路。
迄今為止,米讀已將超30部原創(chuàng)小說孵化成IP短劇,全網(wǎng)播放量突破30億,單集最高播放量超9000萬,點贊超6000萬。
作為短劇探索的標桿,米讀本身已具備較強的內(nèi)容壁壘,同時也已經(jīng)建立起了完整的內(nèi)容生產(chǎn)機制,在可持續(xù)化上也有一定保障。通過完善的創(chuàng)作機制為網(wǎng)文作者托底,同時聯(lián)動快手等平臺提供轉(zhuǎn)化渠道。
通過建立完整的創(chuàng)作體系、探索商業(yè)化的創(chuàng)新,米讀的短劇業(yè)務(wù)也取得的高速增長,未來,米讀也將成趣頭新的增長飛輪。
