在體制內，一個單位領導能力的強弱，幾乎決定了下面的人的辦事效率、配置、做事風格等等。有的領導待人寬厚、對待賢才視如己出，可有的領導卻套路滿滿，也就是我們常說的厚黑。

作為一個單位勤勤懇懇的人，如果你對以下這幾個領導常用的厚黑手段不了解，那很有可能會在職場上、體制內吃虧，甚至領導也會覺得你“老實”不懂變通、好欺負，不予重任。

領導厚黑手段一：小事裝糊涂，大事真精明

一個真正懂得人心的領導，往往都會在小事上面裝糊涂，但是在大事上面有著自己明確、精明的判斷，這樣才能事半功倍。尤其是在體制內有著明確規章制度的前提上，不少人會因為畏懼自己領導的地位，不敢與之親近，導致上下人心不齊。

適當的在小事上面裝糊涂，給年輕人更多的機會，即使犯了一點小錯也不會斤斤計較。讓老實人覺得領導和藹，同時拉近了與下屬之間的關系，贏得了口碑和人心。

領導厚黑手段二：表面夸獎，實則鞭策

領導要學會的一個重要厚黑手段，就是要善于考察人性，這樣才能更好的“馭人”、用人。別想著只讓馬兒跑，卻不給馬吃草，真正成熟厚黑的領導往往懂得適當的夸獎下屬。

例如在工作會議上，稱贊小張的工作匯報寫的很好、工作內容步步落實，作為年輕人，是大家學習的榜樣等等。

面對這樣的夸獎，一些涉世未深的年輕人往往就開始驕傲，認為領導十分看重自己，今后的工作也會格外賣力，而領導就這樣沒有付出什么，就得到了一個“忠心”做事的下屬。

領導厚黑手段三：明面打壓，使其邊緣化

面對與領導做事不一致或者領導始終不喜歡的下屬，領導也會“毫不吝嗇”明面上的進行打壓。

例如給聽話的老實人安排繁重的事務工作，讓其每天忙得不可開交；又或者什么活都不讓干，使其沒有實權碌碌無為等。

無論是哪一種方式，都會讓周遭同事看出領導的偏向，最終選擇孤立、邊緣化那個人。面對這種情況，也沒有什么好的辦法，要么就是選擇融入，要么就獨善其身，不愧于心就好。

領導厚黑手段四：畫張大餅，坐享其成

領導還擅長的一個馭人手段，就是給下屬畫大餅，這一點無論是在體制內還是各個私企單位都十分常見。領導給下屬畫大餅，讓著老實人埋頭苦干，自己就可以坐享“收獲”，何樂而不為？

年輕人要懂得分辨，不要被權力地位所誘惑，不看虛無縹緲的未來，做好自己當下分內之事，走好每一步路即可。

以上就是體制內聰明的領導常用的幾招厚黑手段，大家明鑒，結合自身，放平心態就好。