去年以來,拼多多連續開展了“抗疫助農專區”,以此減少疫情對貧困地區扶貧產業的影響,通常來說導致許多偏遠山區經濟發展不暢的原因有山高、坡陡交通極不便利,另外因為地勢等原因導致的耕地不充裕也是關鍵之一,互聯網扶貧在扶貧工作中起到了亮眼的表現,拼多多就是其中的典型代表之一。
在傳統農業中,因為缺乏信息,生產種植難以達到標準化與規模化,也導致農作物銷售的市場狹窄,而拼多多采取的互聯網扶貧模式就是將大量分散的勞動力和資源整合在一起,在銷售環節同樣依靠平臺匯聚了海量的需求,從而迅速的打通了一條農產品出山進城更優鏈路。
其實,作為全球增長迅速的電商平臺,拼多多發家也是從農業開始,依托農產品消費帶動消費增長,在助農的過程中也是結合其發展狀況,通過更新的科技技術如云計算、人工智能等將本來分散的農業產能和需求融合在了一起,讓傳統的流通模式得到了新的突破,降低了成本的同時也加強了效率,使農民的收入也提高了,可謂實現了雙贏。
這種“農地云拼”的模式激發了生產動力,銷量也實現了飛增,在拼多多銷售的爆款農產品有上千個, 19 年拼多多農副產品成交額就擴張至千億元,在 20 年更是一度沖破兩千億大關,這樣體量的市場需求讓農業生產變得更有奔頭。
另外,拼多多也利用自身的技術優勢積極探索科技扶貧的研發應用,其中“多多果園”就是極具代表性的成功作品,其活躍用戶量早已超過 6000 萬,每天送出的扶貧助農水果超過 200 萬斤,其中大多數采購自“三區三州”深度貧困地區自“多多果園”上線以來,已累計激發十數億人次參與消費扶貧工作。
并且隨著平臺的規模持續擴大,拼多多還開啟了“新農商”模式創新,引入了現代化的企業管理模式,以新型電商經營主體作為培養對象,幫助生產群體實現了從生產到銷售的轉變,從而形成了更加穩定的產業機制。
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如今的拼多多現金流充沛及穩定,覆蓋全國近 400 個農產區直接幫扶農戶突破 18 萬戶!“百億補貼”活動更是有效提高用戶信任度和參與度,由此可見,拼多多的社會地位也在不斷上升,相信未來也能越走越遠,帶給我們更多驚喜。