領(lǐng)導(dǎo)每天工作很忙，沒有太多時(shí)間關(guān)心下屬； 每天早上分配任務(wù)后，如果下屬?zèng)]有犯大錯(cuò)，一般會(huì)忽略下屬的存在；一般認(rèn)為只要不影響工作的結(jié)果就可以了。這樣一來，基層工作人員就會(huì)忽視匯報(bào)工作的過程，甚至有人認(rèn)為，匯報(bào)工作只是形式主義，再多的匯報(bào)次數(shù)也不會(huì)改變工作成果；它只能被領(lǐng)導(dǎo)忽視。
這對(duì)我們的發(fā)展有很大的不利影響。不匯報(bào)工作是職場愚蠢的行為；下面小編將與大家分享報(bào)道工作的3個(gè)關(guān)鍵。想了解更多的朋友，趕緊跟著小編一起來看看吧！
1.經(jīng)常匯報(bào)工作可以讓領(lǐng)導(dǎo)記住自己
下屬向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，不僅僅是讓領(lǐng)導(dǎo)控制工作的進(jìn)度，也不是為了讓領(lǐng)導(dǎo)更舒服，而是讓領(lǐng)導(dǎo)記住自己，了解自己的人和能力，至少是下屬 能熟悉領(lǐng)導(dǎo)； 如果下屬工作多年，領(lǐng)導(dǎo)連名字都叫不出來。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有重要的工作在手上時(shí)，他們不會(huì)優(yōu)先考慮下屬。 連升職加薪的機(jī)會(huì)都會(huì)白白錯(cuò)過；不熟的下屬給領(lǐng)導(dǎo)，和陌生人沒有區(qū)別；要明白，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作是與領(lǐng)導(dǎo)走近的最好機(jī)會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)了解自己的能力和成績，領(lǐng)導(dǎo)以后會(huì)為他安排合適的工作。
2.經(jīng)常匯報(bào)工作，可以幫自己規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
人非圣賢孰能無過。 再厲害的人，再有經(jīng)驗(yàn)的人，面對(duì)重要的任務(wù)，也不可能一次完成。多次修訂和計(jì)劃是不可避免的，如果下屬不向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)誤認(rèn)為下屬完全勝任，只能等待下屬提交工作。因此工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤或責(zé)任完全由下屬承擔(dān)；當(dāng)下屬經(jīng)常向工作匯報(bào)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)可以理解下屬。遇到困難時(shí)，隨時(shí)隨地指點(diǎn)下屬，不僅任務(wù)成功率高，而且當(dāng)事情需要負(fù)責(zé)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)也不好意思把全部責(zé)任推給下屬；因此經(jīng)常報(bào)告工作可以避免風(fēng)險(xiǎn)。
3.經(jīng)常匯報(bào)工作，可以幫助自己提高可信度
領(lǐng)導(dǎo)選擇提拔下屬時(shí)，一定要以后面工作的順利和順利為考察依據(jù)；領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)下屬的可信度，顯然是看下屬是否誠實(shí)；在以后的工作中，他能成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，當(dāng)然要配合領(lǐng)導(dǎo)。 這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)很重視下屬的忠誠度； 那些因?yàn)樾÷闊┒x擇遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)的人，永遠(yuǎn)不會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)的心腹；為了考驗(yàn)下屬的忠誠度，聰明的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)刻意創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓下屬有越級(jí)匯報(bào)的機(jī)會(huì)。無論是主動(dòng)還是被迫，只有不會(huì)越級(jí)的下屬，才是最忠誠、最直接的領(lǐng)導(dǎo)。
以上就是今天的內(nèi)容了，你們快來！
