這倒是一個有意思的問題，我們經常聽人說自己不是某位領導的嫡系，總是得不到領導的重視，給的資源和支持都遠遠比不上領導的嫡系，那到底什么是職場中的嫡系呢？嫡系又是怎么來的呢？今天我們來聊一聊這個話題。

我經常看國共戰爭的連續劇，幾乎每部連續劇都會提到老蔣的嫡系部隊，那么到底哪些人屬于老蔣的嫡系呢？一言以概之，就是從黃埔軍校畢業出來的那些軍事將領們，這些人跟老蔣有什么關系？因為老蔣曾經是黃埔軍校的校長，而這些后來成為老蔣嫡系的將領們，都曾是老蔣的學生，他們在面對老蔣的時候，不稱總裁，而是親切地叫“校長”。

我查了對于嫡系的解釋，有三個定義：

1、是指家族的正支嫡長系血脈；

2、是指正宗親授的門生弟子；

3、是指任用的親信派系。

老蔣的嫡系屬于第二種，是他的門生弟子，這種關系就像拜碼頭一樣，拜了碼頭，就是自己人了。這也是為什么很多藝人都要拜師或者認干爹干媽的原因，拜了師，就算是自己人了，出了事，就有人給你出面罩著你。

而朱元璋和劉邦的嫡系就屬于第三種，任用的親信派系，這些人都有著共同點，都是相識于微時，都來自于同一個地方，像朱元璋的嫡系來自于鳳陽，而劉邦的嫡系來自于沛縣，因為大家相識于微時，又是一個地方的人，更容易建立牢固的聯系，又一起出生入死過，建立起了信任關系，所以，無論是劉邦也好，朱元璋也好，軍權都通過嫡系牢牢掌握在自己的手中，至于張良也好，韓信也好，李善長也好，劉伯溫也好，都不是他們的嫡系，這些其實只是為他們服務的職業經理人。

通過這兩個案例，我們就能夠發現，所謂的嫡系，要么是建立在血脈上，要么是建立在師生關系上，要么就是建立在識于微時且共過患難的信任基礎之上。

在職場中，嫡系就是來自于第三種情況，很多人都是在做基層員工時認識了領導，通過彼此的磨合建立了信任基礎，從此，員工就成了領導的親信，成為了他的嫡系，領導發展得好，員工也跟著發展，有肉吃肉，沒肉喝湯，反正有領導一口吃的，就不缺下屬的份。

我曾經也是領導的嫡系，那時候我是一名基層員工，領導培養了我，給予了我升職的機會，讓我從一個基層員工升到了經理，我對他充滿了感恩，在我心里，他就是我在職場中的領路人，是我可以交付一切的領導，我跟他的關系，就像綁在一根繩子上的兩只螞蚱，一榮俱榮一損俱損。

嫡系的最好形成階段是一方在基層，另一方給你發展機會的領導，當一個渴望得到機會的人，獲得了領導的認可和賞識，得到了晉升的機會，你會不會感恩給你機會的領導？這就是嫡系的雛形，當你的領導繼續升遷，而你因為他繼續被提拔，讓你成為他的左右手，面對這么信任這么看重你的領導，你會不會對領導言聽計從？會不會認為領導的未來就是你的未來？這時候，你已經成為了領導真正意義上的嫡系了。

那為什么有人說空降的精英人才一般很難成為上級領導的嫡系呢？

縱觀歷史，有哪個中層干部歸降后成為老板的嫡系的？就算有，也是極少的，為什么呢？原因有三：

第一，他們早就看透了職場的規則。

任何一個空降的管理者，都是嫡系的局中人，都太明白“自己人”的意義了，因為他們在原來的公司，也是這么成長起來的，他們怎么會不明白職場的這些“手段”呢？但是他們已經具備在職場中生存的能力，不需要去依附某一個領導，正如他能空降到公司就說明了領導看中的是他的能力，那么就算他離開了這里，依舊有其他的機會。

有一個朋友就是這種情況，他是一位銷售經理級別的銷售精英，入職了一家公司，年薪50萬，他在公司做了兩年，業績十分出色，本來應該給他升職加薪的，可是因為他不是領導的嫡系，領導擔心升了職無法控制，就沒有給他升職，導致他對公司的不滿，因而選擇了跳槽。