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聲明:本文來自于微信公眾號 鏡像娛樂(ID:jingxiangyule),作者:顧貞觀,授權轉載發布。

如果知乎有這樣一個提問:“一部劇開播前普遍不被看好,但最后強勢逆襲是什么感受?”那在Q1劇集市場,優酷出品的《山河令》《司藤》無疑最有資格答題。

目前,《山河令》不僅各項指標在優酷站內實現了從“A”到“S”的越級,且火到海外市場,YouTube播放量超8000萬。《司藤》開播后,主演景甜的熱度較之前飆漲5倍。

從劇集效應來看,《山河令》主演張哲瀚、龔俊合體代言的諸多產品剛上線就賣斷了貨,《司藤》播出后,電商平臺上旗袍成交量翻了近16倍。

圖片

什么是爆款?這就是爆款。

在劇集市場,撲街劇失敗的原因大致相同,爆款劇身上也總有共性可尋。若簡單分析,那遵循原著故事及內核、對武俠及奇幻題材的創新、對人物的深度塑造,都是《山河令》《司藤》成功的關鍵所在。

但在優酷媒體沙龍上,鏡像娛樂從《山河令》《司藤》背后金牌操盤手的訪談中,窺見了這兩部劇逆襲的另一面:它們背后的工業化制作思維與“去工業化”的藝術創作,同樣是成就爆款的底層邏輯。

從《長安十二時辰》《冰糖燉雪梨》到《山河令》《司藤》,優酷孵化出一兩部爆款可以說是押寶,但三四部甚至更多就不再是運氣能定義的了。將其歸功于平臺對內容創作規律的成熟把控,在工業化摸索過程中方法論的沉淀,或許更為合適。

但方法論并不是純工業化的,它其中也包含著創作者的匠心與平臺的魄力。

“最窮劇組”與最強品控

在優酷媒體沙龍上,優酷劇集中心總經理謝穎、《山河令》總制片人馬韜和《山河令》優酷總制片人周照中、《司藤》總制片人伍星焰和《司藤》優酷總制片人閆丹丹,分享了兩部劇創作歷程中的方方面面。

總結這些金牌操盤手的分享之后,鏡像娛樂發現《山河令》《司藤》在全流程統籌與把控中有著諸多相同之處。

劇本評估上,優酷劇集中心的專業評估團隊和劇本評估體系,從兩部項目的策劃、立項階段就對劇本進行了IP市場化、目標受眾、成品預估等多維度的全方位評估,確保這兩部定制劇的劇本都達到了80分以上后,將后續“加分環節”交給了由制片人、導演、編劇等組成的主創團隊。

主創陣容上,《山河令》《司藤》強調的都是“適配”。《司藤》導演李木戈曾執導2019年播出的《東宮》,從彭小苒到景甜,李木戈鏡頭下的兩位女主,一直被觀眾評價是從小說中“摳”出來的小楓與司藤。

在演員維度,兩部劇的主演張哲瀚、龔俊、景甜、張彬彬等都不是頂流,但他們勝在了與角色的高契合度,及拍戲時的用心上。

成本管理上,《山河令》《司藤》播出時,很多彈幕吐槽劇組“窮”,優酷媒體沙龍上,兩部劇背后的操盤手也在“哭窮”。

誠然,這兩部劇的預算都不高,但他們選擇了同樣的解題思路:緊摳每一分錢,把錢花在刀刃上。《司藤》創作團隊“死保”實景、特效、美術,換來了觀眾“景美得像旅游宣傳片”的肯定,《山河令》將更多錢砸在了服裝與特效上,才有了那份唯美寫意的江湖感。

項目分工上, 《山河令》《司藤》都是由優酷與制作公司的制片人雙核驅動,但制片人與導演、編劇的分工非常明確。

在需要定調、挖掘題材新鮮度與市場度的項目初始階段,兩部劇都偏向于“制片人中心制”,在中后期的劇本創作、拍攝階段,兩部劇又回歸了編劇、導演中心制,確保各個部分都有專業的人員來完成。

內容調整上,當兩部劇的主創團隊在后期剪輯階段出現分歧時,便會制作不同版本的精剪內容,上傳至優酷開發的A-BTEST軟件,交由特定的觀眾評估。

獲得觀眾反饋后,主創團隊便會據此整合意見,并對最終將播出的版本進行調整,有時還會修改一些細節內容,以對話市場的方式讓作品更能令觀眾滿意。

由此來看,《山河令》《司藤》兩部定制劇的制作過程,都透露著較為清晰的工業化思維。因為從立項到拍攝,再到播出的一整個復雜過程中,優酷及項目背后的操盤手們形成了一個整體而系統的作業流程,以此確保了內容的效率與品質。

如果將影視行業比作一個巨大的當代工廠,那工業化的存在就是為了以機器的精密度和技術的專業性,減少每一個環節的變量,盡可能降低內容生產時的損耗與誤差。

在閆丹丹看來,影視劇的工業化意味的是專業化、標準化、流程化。

就如在《山河令》《司藤》的制作過程中,優酷的云尚制片系統就發揮了不可忽視的作用。劇組可以利用云尚制片系統記錄項目進度、拍攝內容、開支、素材等等,這都為內容制作和項目統一管理帶來了極大的便利,成為了品控的一部分。

可以說,《山河令》《司藤》的工業化制作思維,也是由平臺定制劇這一現階段主流的模式所推動的。

定制劇模式下,在劇本評估、內容創作、資源整合、成本預算、素材調整、項目宣發等全流程中,優酷的全線參與可以讓這些環節如機器齒輪般,咬合得更為緊密、標準、無縫。

“去工業化”的藝術創作

確實,工業化對項目的宏觀操盤而言裨益良多,但若死守工業化,卻有可能適得其反。

萬物相生相克,利與弊融為一體,好萊塢的工業化之路已為國內敲響了警鐘。成熟的工業化水準是好萊塢持續孵化爆款IP的基礎,但如《變形金剛》《生化危機》等IP也囿于工業化的桎梏,創意逐漸趨于枯竭。

工業化決定的是影視作品的下限。影視作品是商品,也是藝術,若一味以工業化為標準,那內容創作便會千篇一律。

唯有利用工業化優勢的同時,以“去工業化”的態度與匠心創新內容,才能提升一部作品的上限。就如閆丹丹所言:“特別工業化會限制創作,將內容變成沒有新意的東西。”

《山河令》《司藤》在藝術創作上都是“去工業化”的存在。創新與突破,在這兩部劇中體現得尤為明顯。

《山河令》打破了傳統武俠劇主角設定的“偉光正”模板,將視角放在了亦正亦邪的“不完美主角”身上。它以對善與惡的重新解構,傳承了傳統武俠劇的俠骨柔情與江湖信義,并為觀眾構建了一個更符合當代價值觀的“國風新武俠”江湖。

而《司藤》是一次徹頭徹尾的反套路創作,這不僅體現在“奇幻愛情”與“女強男弱”元素的組合上,也體現在劇集對“大女主”定義的顛覆上。

《司藤》的女主形象不再單薄,她是集傲嬌、高冷、灑脫等于一體的復雜存在,可以在女王與小姑娘之間無縫切換,也可以在強大與脆弱之間游離,這才是一個大女主應有的形象厚度。

《山河令》《司藤》的“去工業化”,是人設、世界觀的創新,也是價值內核帶來的深度思考。

《山河令》的故事在江湖,《司藤》的故事在奇幻世界,但它們都有一個共同之處:都是關于個體尋找救贖與成長的溫暖故事。

《山河令》中,在血海深仇挾裹下意欲滅世的溫客行,學會了寬恕與放下,也找到了重回人間之路。背負罪孽渴望一了百了的周子舒,在大義與江湖傳承中找到了生命的希望。

“是我無法面對自己想做人的這個念頭,所以才有了她的出現。”《司藤》中,司藤從鄙夷白英到與白英握手言和,代表的也是她與自身陰暗面的和解。在尋找自我的過程中,司藤懂得了接納自我、承認欲望、原諒自己。

“我們的題材、劇本、人設都是要創新的。《司藤》《山河令》為什么好,因為它們的人設創新、人物關系創新、世界觀創新,這些創新都是脫離框架的東西。”閆丹丹道。

觀眾的審美是不斷進步的,對影視內容生產者而言,唯有創新才能跟得上觀眾的腳步,并超越觀眾引領他們的審美。

從另一個角度來看,《山河令》《司藤》的創新與匠心,也在于它們都在講述中國人自己的故事,所以才能帶來廣泛意義上的文化認同。

“千山暮雪,孤翼只影向誰去”、“山河不足重,重在遇知己”,中國詩詞之美,成就了《山河令》的氛圍之美。而以中國神話體系中志怪傳說為藍本構建立起的奇幻世界,成就了《司藤》的東方色彩。

據《山河令》主創團隊透露,《山河令》的目標受眾多為女性群體,但與以不少主打女性市場的劇集不同,《山河令》走向了更多年齡更成熟、學歷更高的女性用戶。

其中原因,不乏《山河令》依托于中國文化背景的思想深度。劇中,臺詞的文本意境及正邪對抗的中國文化內核,都是打動高知女性群體的關鍵。

“現在很害怕一部劇上來就宣傳高投資、服化道、老戲骨,十有八九都是坑。看《山河令》時確實無數次吐槽它窮,但窮還能做成這樣就很體現水平和誠意了。服化道和卡司永遠只能是加分項,沒有精彩故事填充這些都是繡花枕頭。作為觀眾,我只為好故事感動。”有觀眾在《山河令》評論區如此道。

吃螃蟹的人與類型化的成熟

《山河令》與《司藤》的命運何其相似,這種相似不僅是它們都成了爆款,也在于它們開播前皆不被看好。

首先在IP層面,這兩部作品都被稱為“寶藏IP”,所謂寶藏IP,往往都是具有潛力、評價較高,但相對小眾、基數盤不大的IP。其次,從兩部作品改編后,“國風新武俠”和“奇幻愛情+女強男弱”的定位來看,它們也不屬于廣泛意義上已培育出受眾基礎的流行題材。

加之投資成本都為中等體量,所以《山河令》《司藤》成為爆款后,也有人評價優酷是“押中了寶”。

但爆款從來不會天降。從兩部作品背后的工業化制作思維與“去工業化”的藝術創作來看,它們的成功既不是押寶也不是“以小博大”,而在于創作團隊為內容付出的努力,以及背后出品方優酷敢做“第一個吃螃蟹的人”的魄力。

在優酷媒體沙龍上,伍星焰告訴鏡像娛樂,做《司藤》這一項目時確實有“吃螃蟹”的感覺。

《司藤》雖是尾魚的作品里較為頂級的IP,但無論是該作者的IP改編還是中國奇幻IP創作,成功的案例并不多。目前,大眾對中國神話故事的印象大多仍停留在西游、封神、聊齋等IP上。

但是,看中了《司藤》小說精神內核的優酷,還是選擇啃下這塊硬骨頭。

定位“國風新武俠”的《山河令》,同樣沒有太多案例可以參考。但世上的路,都是人走出來的,國劇的類型化之路,也是一部部敢于拋開熱門賽道的劇集一步步摸索出來的。

如今,工業水準較高的美國影視市場,類型化創作已經走向成熟,不論是電影領域的科幻片、喜劇片、愛情片,還是劇集領域的律政劇、醫療劇等,這些細分垂類都有著固定的受眾人群。反觀國內市場,類型化探索近幾年才開始起步。

類型化是工業化的重要一環,也是國內目前的短板,是行業平臺及從業者需要填補的空白。

這不僅是因為國內的受眾正在走向圈層化,平臺需要豐富的類型吸引全量用戶,從而讓整個劇集市場更為百花齊放,也在于類型化的完善,可以為影視行業帶來更健全的生態環境。

近一兩年,外界普遍認為“相比于美國的中生代女演員,國內的中生代女演員擁有的機會寥寥無幾”,現實確實如此。美國中生代女演員的市場更廣闊,某種程度上也是美劇類型化的豐富程度所決定的。

因此,國內影視行業才要不斷向新類型進擊。如今,優酷等平臺如今聯合影視公司們探索平臺新方向、新類型、新時代用戶新嗨點的同時,也在不斷開拓“她懸疑”系列、現實題材、“都市劇場”、“港劇場”、“合家歡劇場”等,為國劇的類型化助力。

“我們現在也在做漫改,傳統觀念里,片方覺得漫改風險還是挺大的,但我們覺得優酷有這個責任去推動類型化和劇情化的創新。”周照中道。

第一個吃螃蟹無疑有風險,但《山河令》《司藤》等“吃螃蟹”的劇集為市場帶來的裨益也是難以量化的。

可以說,《山河令》《司藤》開拓了全新的類型賽道,為“國風新武俠”和“奇幻愛情”培養了受眾土壤。此外,它們也將這兩大新賽道上用戶的偏好和需求反饋給了市場,為接下來的影視劇創作提供了可參考信息。

愛因斯坦曾說:“要走向理論的建立,當然不存在什么邏輯的道路,只有通過創造性的嘗試去摸索。”

國劇的進步同樣如此,工業化不可一蹴而就,也沒有一言以蔽之的萬能方法論,只能靠從業者不斷去實踐。同時,工業化也不是“永遠的神”,藝術創作還是需要誠意與匠心。

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