最近有人給我說到現在公司領導人情味的問題，不由思考了一下。
有人的地方便有了江湖，人數上雙便有了紛爭，便有了私心，便有了上下之分。
誰都想做人上人，誰都想休息得更好，誰都想得到別人的尊敬，于是人數一上雙，爭斗自然就起來了。
一家門店十個人不到都有派系之爭，大公司幾百幾千幾萬人的，那派系的林立自然更加的嚴重。
以人情籠絡別人，結成一派，一致對外，多賺到利益，這是公司之中最常見的事情。
辦公室的勾心斗角便是如此來的。
于是人們總是在考慮人情在公司之中存在為什么角色的問題，總結下來之后，發現人情自然是誰都需要的。
但是領導在對待員工的時候，人情的變化就十分的巨大，即關懷備至，又冷漠冰冷。
這取決于你對公司有沒有用。
賞罰分明本來是優點，可這樣的平衡是一直不存在的。
領導管得嚴，員工怨聲載道，此處不留人，自有留人處，大不了辭職，在私企辭職又不是什么大事。
領導管得松，員工就容易懶散，不僅辦事效率低，而且做事不細致，經常出差錯，然后又找借口掩飾自己的錯誤，為自己脫責任。并且員工之間太過和諧，缺乏競爭力，大家朝九晚五地上下班，拿工資，那公司效益就成了巨大的問題。
太嚴不行，太松也不好，這其中的度太難以去把握。所以百年企業太難做到，許多公司輝煌幾年就快速沒落，普通公司想經營超過十年都難，或者說一個超過十年的公司找不出幾個超過十年工齡的員工。
所以領導管得松的少，管嚴的更多，反正員工換一批是一批，公司能否盈利才是最重要的，對員工適可而止，只要做到公司該給的就行，絕不多給。
對員工來說，特別剛開始工作的年輕員工，他們認為自己只用做本職工作就可以，稍微給他們多一點工作，或者加強一下工作強度，他們就受不了，轉頭便辭職，十分的堅決。
老員工則早已明白公司都是這樣的，你在這家公司離職，到了下一家公司還是這樣。哪一家公司都是一樣的，只要公司不過分，都能做下去，就是多做一點事情，多操一點心，多干一點時間就完事了。
年輕人還有父母的羽翼庇護，養家糊口的中年人已經明白生活的艱辛，并且想給自己的孩子多賺一點錢。
這就形成了一個循環。
于是人情這個東西只是同事之間的一種禮儀，真正涉及到利益，啥人情都不管用。
職場之中在表面上講人情，在背地里全都是利益關系，一切以利益為重。
所以職場之中的人情只能作為一種溝通手段，萬萬不可當成一種生存手段，因為人情總是最淡薄的。
