一、規劃什么內容

其實遭遇35歲現象的朋友都具備一個普遍的特點，那就是性價比下降了。請注意，不是專業能力不夠、也不是年齡問題，是性價比問題。這里的性價比包含很多因素，簡單舉出幾個大家就明白了。比方說精力因素，35歲家庭基本上是上有老、下有小、中間有房貸、車貸，消費也基本上有些品質上的要求。在這樣的情況下，你就會有較高的收入要求、較多的加班困惑、較多的病假、事假出現等等，這樣對于企業來說，你就屬于事兒多的那種。還有就是求穩心態，在這個年齡區間，因為飽受職場“毒打”，多數已經“老油條”了，20幾歲時的沖動在他們的身上很難再現，即使自己有創新想法也不敢嘗試，畢竟那樣會有風險，所以問題不在于創造力下降，在于不敢面對創造帶來的風險。

為什么要說這么多？因為我們必須要找到問題的源頭才好解決問題，否則規劃的結果定是曇花一現的閃念。想明白了這些事情以后，我們再來做規劃才是對的。規劃什么呢？我總結為一顆紅心，兩手準備。什么意思？就是說35歲之前，我們隨便找工作不愁，35歲之后因為年齡被企業打了標簽，導致求職碰壁機會變多，這時候我們做的規劃最核心的是未來路徑的選擇，因為這是職業的第一個分水嶺。這個未來職業航道的定義我稱之為一顆紅心。兩手準備就是成功和失敗的準備，計劃沒有變化快，人不是神，誰也無法通過一個規劃來完整定義自己的人生。在這個不能太“折騰”的年齡，做好規劃有備無患才是更重要的，成功了自不必說，失敗了也不至于再次迷茫，這才是35歲以后職業規劃最為精妙之處，也是跟之前做職業規劃最大的不同。所以規劃本身并沒有多復雜，而是規劃什么、怎么規劃才是對的，這些才是規劃的本質意義。

二、怎樣做對的規劃

首先，自己對現在的行業、職業能力做出評估，然后做決定。比如房地產銷售工作，這類銷售人員的特點是年輕、形象、口才、抗壓；這類銷售客戶特點是需要大量新客戶充實，老客戶復購率低，加上不同樓盤地域性限制，老客戶基本用處不大，這也就意味著職業經歷在未來發展中幾乎不能成為職業加分項；房子是用來住的，不是用來炒的，這一核心基調國家多次強調和明確，昨天的兩會政府工作報告還首次強調了這樣的說法，這個行業的特點恐怕是趨于平緩發展的態勢了，那么，未來也就是說這個房地產銷售企業一定會縮減員額、成本。基于這樣的簡單分析我們不難看出，如果35歲面臨再次職業抉擇，這個職業經歷能夠給你帶來的求職幫助未必會多。這時候應該做出的初步決定就是，不再繼續找房地產銷售這份工作了，至少是尋求其他的突破。這樣是不是就在是不是繼續找這行工作這個問題上不糾結了。其次，對自我及自我的經歷、能力再做一個評估，然后再做決定。還以上面的房地產銷售為例，自我評估一下，形象比較好、口才比較好、具備一定的抗壓能力，具備銷售能力、溝通能力、談判能力，這時候可以做出這樣的結論，自身職業特點是依然可以從事與銷售或者業績相關的職業，比如課程顧問、招商顧問、金保業務等等。這是能夠把自身的優勢進行嫁接的過程。當然這樣的安排還會在幾年后面對問題，那就是再次失業的時候該怎么辦？這就是我們說的跟之前規劃最大的不同點，要有兩手準備。再次，做新的選項評估，然后做決定。如果目前經濟上不是有太大的負擔，自己是不是可以自主創業呢？因為只要是打工就沒有誰可以一直做下去，原因大家都懂。如果這個選項可以考慮，做商業計劃，看看你會不會做，還欠缺哪些。

正確的規劃一定是類似排除法這樣的，定制化結合自身特點，剝繭抽絲，一步步做出決策，做出選擇和放棄的過程。只有這樣才能讓自己的思維不混亂，變得有條理，就算是選擇繼續從業也必須想到再次面臨危機時的應變方法，這樣自己就有了目標，就不會太困惑。