花開有時，花落無聲。
人在職場，想要獲得一官半職，不斷升遷，不僅需要自身極端地努力，更為重要的是“跟對人，做對事。”
當這些客觀條件不存在時，往往一個極其努力的人，極其有才華的人，并不會順理成章地“被看見”。
反倒有可能因為只顧著埋頭干活，而疏忽了對人際關系的經營，而不斷被“邊緣化”，成為苦勞最多功勞全無的“邊緣人”。
一旦自己遭遇這種處境，就別急著證明自己有多優秀，你可以試著“反著”來，或許會有出其不意的效果。
01
當所有人都在“謀人”的時候，你不妨做個“謀事”的人。
早些年，我剛從教師部門轉崗到行政部門，最大的不習慣就在于，在學校，我只需要把書教好，學生成績好，則不管校長和家長褒獎還是貶低，都顯得那樣無足輕重。而在行政部門，事情做得再漂亮，只要對不上領導的喜好，一切都是白搭。
所以，很長一段時間，我找不到一絲絲存在感和價值感。
一位即將退休的同事，看到我苦悶不已，就專程找我談了一次話。他說，單位里絕大部分人都在“謀人”，也就是費勁心思琢磨領導意圖，以便讓自己的言行時時處處能夠迎合領導需求。在短期內，這的確能起到立竿見影的效果，但從長遠來看，只有將自己培養成一個善于“謀事”的人，才能長久地立于不敗之地。
在他的開導下，我開始一點點無視同事們之間的錙銖必較和明爭暗斗，把全部心思用在做好手頭的工作上，哪怕是做一個簡單的工作方案，我都會事無巨細，樣樣考慮周全。
由于時常“較真”，不管是分內工作還是領導交辦的工作，從來都完成得十分出彩。
久而久之，一些重要的任務就替代了那些瑣碎的事情，我時常被當作骨干力量，參與到中高層的各種會議中，成為備受領導信賴的“左膀右臂”。
任何一個單位，都有人看，有人干，有人在搗亂，如果你生性本分老實，又不懂得“謀人”，不如潛心“謀事”吧。畢竟，撐起一個單位的，還是那些踏踏實實干事和能夠干成事的人。
02
當大家都忙于循規蹈矩時，你不妨做個心細如發的人。
一個人之所以被“邊緣化”，最根本的原因在于沒有核心競爭力。也就是說，在同質化的競爭中，沒有差異化的特性，從而被同類型的競爭者狠狠打壓。
由此可見，與其將刀刃向外，備好“全副武裝”隨時與競爭對手來一場或明或暗的較量，不如另辟蹊徑，為自己一條出路。
大學剛畢業的稻盛和夫，來到了一家瀕臨破產的公司，工資都沒法發放，同事們紛紛另謀高就，稻盛和夫差一點也“隨波逐流”了。但經受了家人的一番斥責后，他意識到，崗位需要珍惜，并非稍有不如意就要跳槽，而是應當盡自己所能，為崗位出一份力，為公司出一份力。
有了這種思想轉變，他開始將全部精力投入到新產品的研發中，雖然從未有人涉足過這一全新領域，沒有任何參考經驗，但他還是一舉獲得了成功，并由此開啟了精彩的人生。
通往成功的路有千萬條，但千萬不要相信照搬照抄，復制他人的成功路徑。每個人都是獨一無二的個體，唯有做個有心人，做一個能夠看得見細節的人，于細微處著手，發現他人未曾發現的機遇，抓住他人疏忽的漏洞，從而成就自己的傳奇。
03
當其他人都在極力為自己謀利時，你不妨做個謙讓的人。
《菜根譚》中寫道：“路徑窄處留一步，與人行；滋味濃的減三分，讓人嗜。此是涉世一極樂法。”
意思就是說，在與人際交往的過程中，要充分顧及到他人的感受，給別人留幾分余地，也就是給足他人面子，這樣做，才會讓別人愿意與自己親近，才不至于被孤立。
就像北宋的文學家歐陽修，其文章可謂天下獨絕，可他平時跟人聊天時，卻不談文章而政事。可政事的確不是歐陽修的長項。
這種“哪壺不開偏要提哪壺”的做法，看起來很可笑，實際上卻是一種很有智慧的做法。
談論自己并不擅長的事情，以請教的口吻與他人對話，才能讓周圍的人，自然而然地打開話匣子，讓他人有機會提出反駁或是修正的意見，以此獲得存在感和榮譽感。
這種巧妙地“抬高”他人的做法，實在是給足了對方體面和尊嚴，尤其是當對方的名望、地位、財富遠不如自己時，更是一種無聲的幫助。
當然，這種善意與誠懇也應當給予對的人。若對方生性乖張，態度惡劣，大可不必與之往來。
04
結束語：
《菜根譚》之有這樣一句話：“士君子持身不可輕，輕則物能撓我，而無悠閑鎮定之趣；用意不可重，重則我為物泥，而無瀟灑活潑之機。”
這句話的意思就是說：君子為人處事不能輕率浮躁，因為輕率浮躁就會受到外物的干擾，從而失去悠閑鎮定的情緒；思慮用心不能太過于執著，因為太過于執著，會受到外物的束縛而失去瀟灑活潑的生機。
一個真正厲害的職場打工人，哪怕不被待見，也不會跌落“魚死網破”的死胡同里，而是懂得變通，甚至“反其道而行之”，懂得“外圓內方”的生存之道。
熬過去，一切便又是春暖花開。
作者：如風輕似云淡。
您的幸福，我的祝福。
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