4月27日,重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力|2021金蝶云·蒼穹數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇于武漢圓滿舉辦。本次高峰論壇以“重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力”為主題,聚焦新時(shí)代背景下大企業(yè)如何抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力,釋放企業(yè)禁錮價(jià)值。通過(guò)諸位業(yè)內(nèi)專家大咖的精彩分享,充分展現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策導(dǎo)向、行業(yè)洞察與企業(yè)實(shí)踐,并深入淺出地講解和演示了金蝶云產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與特性,給更多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供全新的洞見(jiàn)、啟迪和實(shí)踐參考。
本次論壇特別邀請(qǐng)到了金蝶中國(guó)高級(jí)副總裁金蝶研究院院長(zhǎng)張良杰、金蝶中國(guó)湖北省公司總經(jīng)理陳慧蛟、金蝶中國(guó)蒼穹平臺(tái)方案中心首席顧問(wèn)陳劍戈、金蝶中國(guó)蒼穹解決方案中心首席顧問(wèn)張文銘、金蝶中國(guó)HR解決方案部總監(jiān)陳繼華、金蝶管易云客戶成功部總監(jiān)徐紅立、烽火通信烽火國(guó)際人力資源部經(jīng)理黃叢俊、中電光谷總裁助理數(shù)字化中心總經(jīng)理鄭楠等嘉賓共同出席并發(fā)表主題演講。
隨著以5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為代表的新一代信息技術(shù)日新月異,新的技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景不斷被開(kāi)發(fā)和挖掘,越來(lái)越多的企業(yè)把眼光聚焦在建設(shè)數(shù)字企業(yè)、進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的課題上。金蝶中國(guó)湖北省公司總經(jīng)理陳慧蛟在開(kāi)場(chǎng)致辭中表示:“有人說(shuō)以后每一家公司都是一家軟件公司,金蝶希望成為這些軟件公司背后的軟件公司。我們作為一家成立了28年的數(shù)字和云服務(wù)廠商,這么多年致力于企業(yè)數(shù)字化、信息化服務(wù),我們一直在成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型。”
金蝶中國(guó)湖北省公司總經(jīng)理陳慧蛟
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是數(shù)字服務(wù)化,包括:數(shù)字化技術(shù),數(shù)字價(jià)值化和數(shù)字價(jià)值鏈。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,就是要幫助企業(yè)建立數(shù)字戰(zhàn)斗力。金蝶中國(guó)高級(jí)副總裁、金蝶研究院院長(zhǎng)張良杰表示:“數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也從網(wǎng)頁(yè)1.0數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)向以云計(jì)算為基礎(chǔ)設(shè)施的2.0共享模式,到未來(lái)會(huì)進(jìn)入以5G和區(qū)塊鏈為基礎(chǔ)設(shè)施的去中心化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)作為社會(huì)創(chuàng)新主體,自己要做好數(shù)字化、服務(wù)化,才能被融入數(shù)字經(jīng)濟(jì)的生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中。”
金蝶中國(guó)高級(jí)副總裁、金蝶研究院院長(zhǎng)張良杰
在大會(huì)上,金蝶中國(guó)蒼穹平臺(tái)方案中心首席顧問(wèn)陳劍戈帶來(lái)《數(shù)字戰(zhàn)斗力,解放生產(chǎn)力》分享,希望幫助企業(yè)真正創(chuàng)造一個(gè)核心價(jià)值,能夠進(jìn)行系統(tǒng)化戰(zhàn)略支持。他指出,未來(lái)軟件企業(yè)只有兩種公司,一種是提供底座,另外是一種利用平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。金蝶定位就是要依托蒼穹PaaS平臺(tái)成為軟件公司背后的軟件公司,幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化創(chuàng)新,讓定制更容易,讓數(shù)據(jù)更簡(jiǎn)單。
金蝶中國(guó)蒼穹平臺(tái)方案中心首席顧問(wèn)陳劍戈
金蝶中國(guó)蒼穹解決方案中心首席顧問(wèn)張文銘首先剖析了集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管控普遍面臨的挑戰(zhàn),并分析了金蝶集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管控升級(jí)的思路與經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)真實(shí)案例,深度解讀金蝶云·蒼穹產(chǎn)品各模塊及其應(yīng)用。張文銘分享道,對(duì)大企業(yè)來(lái)說(shuō),第一個(gè)通過(guò)財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享化,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的降本增效,讓財(cái)務(wù)人員從核算解放出來(lái),去做更多有價(jià)值的工作;第二,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化;第三,打通業(yè)務(wù)跟財(cái)務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化;第四就是核算智能化;第五就是數(shù)據(jù)中臺(tái)化,支撐企業(yè)過(guò)程中的自動(dòng)預(yù)警以及對(duì)未來(lái)自動(dòng)化預(yù)測(cè)。
金蝶中國(guó)蒼穹解決方案中心首席顧問(wèn)張文銘
金蝶中國(guó)HR解決方案部總監(jiān)陳繼華老師帶來(lái)了本場(chǎng)論壇的主題演講。結(jié)合近年來(lái)金蝶s-HR大量成功案例的回顧,系統(tǒng)總結(jié)了金蝶s-HR在幫助包括中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)、海爾、江銅、廈門(mén)國(guó)貿(mào)、安踏體育及萬(wàn)豐奧特等世界500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)建立集團(tuán)管控體系、優(yōu)化HR業(yè)務(wù)流程、建立HR生態(tài)體系、助力員工成長(zhǎng)等方面的成功經(jīng)驗(yàn)及給客戶帶來(lái)的價(jià)值。并指出,企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要做好建立數(shù)字化思維、優(yōu)化HR業(yè)務(wù)體系、重視規(guī)范數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、配置適宜的周邊軟硬件系統(tǒng)、具有安全高效的數(shù)據(jù)采集和服務(wù)能力等幾方面的工作。
金蝶中國(guó)HR解決方案部總監(jiān)陳繼華
金蝶管易云客戶成功部總監(jiān)徐紅立以《重構(gòu)企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷戰(zhàn)斗力》為主題闡述了金蝶管易云·蒼穹的產(chǎn)品理念及核心能力。他談到,新商業(yè)時(shí)代企業(yè)唯有重構(gòu)數(shù)字化戰(zhàn)斗力,方能擁有數(shù)智未來(lái),金蝶管易云·蒼穹助力企業(yè)布局電商,實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道一體化。通過(guò)對(duì)FKXG、米其林、遙望MCN、OB等新動(dòng)能實(shí)踐案例的分享,體現(xiàn)金蝶管易云·蒼穹產(chǎn)品的三大價(jià)值。金蝶管易云·蒼穹是金蝶管易云基于金蝶云·蒼穹PaaS平臺(tái)構(gòu)建而成,在底層與蒼穹水平云主數(shù)據(jù)進(jìn)行融合,形成了以電商云為核心的業(yè)務(wù)中臺(tái)。在業(yè)務(wù)中臺(tái)之上將應(yīng)用進(jìn)行了解耦,形成了標(biāo)準(zhǔn)功能應(yīng)用自主開(kāi)發(fā)、行業(yè)及高級(jí)專項(xiàng)應(yīng)用自主結(jié)合生態(tài)開(kāi)發(fā)、以及業(yè)財(cái)稅、全渠道一體化融合應(yīng)用等三個(gè)板塊,從而幫助客戶在快速的業(yè)務(wù)蝶變中,享受到更專業(yè)、更適配、更智能的電商云服務(wù)。
金蝶管易云客戶成功部總監(jiān)徐紅立
現(xiàn)場(chǎng),烽火通信烽火國(guó)際人力資源部經(jīng)理黃叢俊、中電光谷總裁助理數(shù)字化中心總經(jīng)理鄭楠也分別分享了烽火通信人力資源管理是如何轉(zhuǎn)型及中電光谷數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),為在座企業(yè)帶來(lái)了前沿的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。
烽火通信烽火國(guó)際人力資源部經(jīng)理黃叢俊
中電光谷總裁助理、數(shù)字化中心總經(jīng)理鄭楠
數(shù)字共生,智贏未來(lái),當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必需的、迫切的,也是艱巨的、長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的。在這樣一個(gè)大變局、大轉(zhuǎn)折、大挑戰(zhàn)的時(shí)代,大企業(yè)如何抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇,充分釋放禁錮價(jià)值,重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力,有賴于政府、學(xué)者、先行實(shí)踐者和技術(shù)創(chuàng)新者的共商、共建和共生。
金蝶作為新時(shí)代中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商,在新一代企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)和技術(shù)創(chuàng)新方面具有時(shí)代領(lǐng)先性,不斷賦能企業(yè)從ERP向EBC轉(zhuǎn)型。未來(lái),金蝶將始終堅(jiān)持以客戶為中心,助力更多湖北集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力!
