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4月26日,在天貓年度最重要會議TopTalk上,天貓公布了新一年的戰略和目標,其中之一是繼續定位品牌數字化升級與經營的主陣地,為商家創造更確定性的增長。
降低商家運營成本,成為重中之重。阿里巴巴集團副總裁、天貓副總裁吹雪表示,年初至今,已陸續推出超10項降本舉措,為商家打造更好的營商環境。
這些措施包括三方面:其一,簡化流程,優化規則;其二,加大平臺投入,反哺商家;其三,為商家提供精細化的服務。
簡化流程,優化規則:有預期和安全感的體驗
新增試運營期入駐,同時取消“商業評估PPT”環節。
營銷平臺價格規則簡化,縮減價格校驗場景。
聚劃算改進合作機制,取消“限購”“歷史銷量”等要求。
普及“營商保”免費工具。提供專門申述入口規避“職業舉報”,推出識別提醒惡意訂單等服務。
加大平臺投入,反哺商家:降低營銷費用、提供免費工具
開放商家申請支用保證金用于店鋪經營。
取消“參聚險”“保價險”等原付費產品。
生意參謀的“流量縱橫”“品類羅盤”兩個板塊功能由付費改免費。
更精細化的服務:帶來高效、便利的體驗
成立“1號專線”客服團隊。
升級千牛工作臺,包括商品管理、商品發布、店鋪裝修、訂單管理等。
將在全國20個城市設立淘寶天貓商家運營中心。
淘寶大學推出中小商家、新商家系列免費課程。
上述舉措從多個維度出發,涵蓋了“商家入駐——落地扎根——增長爆發”的經營全鏈路。多位商家告訴《天下網商》,這些舉措疊加,對生意是重大利好。
譬如,從4月19日起,天貓在美妝、個護、家清和母嬰4個行業率先推出“試運營期”。也就是說,商家申請試運營開店,不需要再提交品牌評估PPT,轉而以7個月的試運營期進行能力考察,通過后即可正式成為天貓店。
這讓不少原本就躍躍欲試的商家加快了進程。專注口腔個護產品的獅王日用化工(青島)有限公司,2021年伊始便考慮開設天貓旗艦店,但擔心流程復雜,得知天貓推出“試運營期”后,他們第一時間申請。
“流程很簡潔,提交申請后很快通過,我們的天貓店鋪近期就會上線。”在獅王日化相關負責人朱靜看來,7個月的考核時間很合理,“不管什么時候開店,中間有天貓618和雙11,總會遇到一次大促,這是給商家機會,也可以更全面地考察商家的能力。”
對商家而言,天貓有著極大吸引力。僅過去一年,就有92萬商家申請入駐天貓。而讓商家“進得來”只是第一步,天貓需要做的是提供全方位支持,讓商家們可以在這片土地上扎根、生長、爆發。
其中,在月銷超1萬元的商家群體中,95%要用到生意參謀。大約到5月底,分析流量來源的“流量縱橫”和單品診斷的“品類羅盤”標準版將實現免費。別小看這項減免,單個店鋪可減少幾百元至數萬元的費用。
“我之前還開玩笑說,如果生意參謀也給我們減點費用就好了,這么快就成真了。”棗糧先生的線上負責人大寶說。
此外,聚劃算則改進合作機制,取消“限購”“歷史銷量”等要求;普及“營商寶”免費工具等舉措,均是為了助力商家提高經營效率。
開店簡單了,經營高效了,再進一步,商家遇到棘手難題或有經營困惑,又該怎么辦?
天貓推出了更精細化的服務。線下,在全國20個城市設立淘寶天貓商家運營中心;線上,有“1號專線”客服團隊。商家既可選擇面對面解決難題,又可選擇專屬服務。
寶倫家居旗艦店運營負責人梁錦軒已有體會。“以前,找天貓客服還要查找和撥打電話。今年3月初,1號專線客戶經理主動加我釘釘,我一有困難就會找他。”
梁錦軒以家具行業常常遇到的“訂單物流滯后”舉例,不久前,店鋪訂單日日順在發貨時間內真實攬收,但是單號未被平臺同步,導致店鋪被投訴。在和1號專線客戶經理溝通并提供相關證據后,問題很快得到解決。
通過各項舉措降低商家運營成本,是天貓做的減法。而在某種程度上,這個“減”是為了更好的”加”——讓更多新商家加入,讓更多新品和新品牌、新品類爆發,讓天貓成為品質消費之城。
據悉,2021年,天貓將用戶體驗和商家體驗定為所有業務的核心目標。以供給促消費,以消費帶供給,天貓新舉措還會陸續推出。